方法研究(ppt44)-經(jīng)營管理(編輯修改稿)
2025-09-20 08:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理多項工作的作業(yè)者的行動分為『作業(yè)』『移動』『檢查』『等待』四種工序 ,并以符號進行圖表分析描述的分析手法 ,其使用符號與產(chǎn)品工藝分析相同 . 二、 作業(yè)流程分析的目的與用途 。 2. 作業(yè)流程分析的目的 : 1).用來發(fā)現(xiàn)作業(yè)者的操作流程問題 2).作為流程改善的基礎(chǔ)資料的數(shù)據(jù) 使用 . 3).用於制定作業(yè)標準 . 4).設(shè)定作業(yè)改善的目標 . 5).作業(yè)改善的效果確認 . 1. 作業(yè)流程分析的目的 : 1).明確操作者的作業(yè)程序 . 2).分析作業(yè)者的各不同工序的分布狀態(tài)與時間分配狀態(tài) . 3).發(fā)現(xiàn)操作者中如空手移動及等待的浪費狀態(tài) . 4).明確各工序的作業(yè)目的 來自 2020/9/19 22 —— 作業(yè)流程 分析 三、作業(yè)流程分析檢查改善表 部門 工藝名稱 姓名 check 說明 Yes No 項 目 內(nèi) 容 2.● 可否省略種某些操作 ● 可否減輕作業(yè) ● 可否組合作業(yè) 1. 是否有替代作業(yè)可達到同樣目的 來自 2020/9/19 23 —— 作業(yè)流程 分析 部門 工藝名稱 姓名 check 說明 Yes No 項 目 內(nèi) 容 是否可以標準化 均化 、自動化 來自 2020/9/19 24 —— 作業(yè)流程 分析 四、流程程序圖的事例分析 (附檔 ) 實例一、某廠生產(chǎn)耐火磚，工藝布局、工藝流程和主要生產(chǎn)設(shè)備都很落后，機械化程度較低，特別是耐火磚的裝卸發(fā)出作業(yè)，幾十年來一直是散裝發(fā)運，靠工人一塊一塊地從磚垛裝到手推車上倒運到火車上，在車箱里重新碼成垛以后再發(fā)往用戶。主要問題：破損率高達 11%且勞動強度大。 為解決以上問題，按照方法研究的步驟進行。 選擇 記錄 嚴格分析所記錄的全部事實 建立新方法 實施 來自 2020/9/19 25 —— 人機操作分析 一、人機操作分析的意義與目的 ? 在機器的工作過程中，調(diào)查、了解在操作周期 (加工完 — 個零件的整個過程稱為一個操作周期或周程 )內(nèi)機器操作與工人操作的相互關(guān)系， 以充分利用機器與工人的能量及平衡操作時間。利用人機操作圖，可將生產(chǎn)過程中工人操作的手動時間和機器的機動時間清楚地表現(xiàn)出來 二、人機操作分析的用途 : 1. 調(diào)查運轉(zhuǎn)率的原因 : 2. 是操作者的負荷調(diào)查 ,用以決定每人負責(zé)的吉機臺數(shù) 。 3. 決定人 ─機系統(tǒng)的作業(yè)重點 。 4. 研討設(shè)備布局的依據(jù) 。 三、人 機作業(yè)分析檢查改善表 (附表 ) 來自 2020/9/19 26 —— 人機操作分析 姓名 部門 工藝名稱 可達到同樣目的 項目 內(nèi)容 check Yes No 說明 (布置 ) 168。 省略 168。 減輕 168。 合并 3. 移動 168。 省略 168。 減輕 168。 組合 人 機作業(yè)分析檢查改善表 (附表 ) 來自 2020/9/19 27 —— 人機操作分析 省略 減輕 組合 工藝名稱 項目 效時間內(nèi)可否加入更多作業(yè)內(nèi)容 部門 check Yes No 說明 姓名 內(nèi)容 (專業(yè)方面 ) 良時的自動處理 . 的 來自 2020/9/19 28 —— 人機操作分析 四、人機操作程序圖的實例分析 ? 例 1 在立式銑床上精銑鑄鐵件的平面。 下圖為在立式銑床上精銑鑄件時人機操作情況的詳細記錄圖。 見附檔 ! 來自 2020/9/19 29 —— 人機操作分析 五、閑余能量分析 人機操作分析的目的，在于了解工人或機器的閑余能量，設(shè)法利用以提高工效。閑余能量的分析可從下面三個方面進行。 1．機器的閑余能量 加工的過程中，裝、卸工件、機器工作能力的不平衡、影響機器加工時間的因素等。 2．工人的閑余
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