如何把早會經(jīng)營好(ppt44頁)(編輯修改稿)
2025-03-09 11:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會 部內(nèi)（組內(nèi)）氣氛活躍， 士氣高昂 ?成功的早會 提高業(yè)務(wù)員素質(zhì)與展業(yè)技巧 ?成功的早會 提高業(yè)務(wù)員的活動率 提高人均績效 ?成功的早會 傳播好的展業(yè)經(jīng)驗， 使人們認(rèn)識成功人用別人經(jīng)驗 失敗者用自己經(jīng)驗 結(jié)論 第二篇：二次早會 ?何為二次早會 ?為什么要開二次早會 ?誰來主持二次早會 ?二次早會的內(nèi)容 ?二次早會的形式及創(chuàng)新 ?二次早會的一般流程 目 錄 以營業(yè)組為單位的在一次早會結(jié)束后所開的會。 何為二次早會？ 二次早會的目的 ? 提升營業(yè)組的團(tuán)隊凝聚力 ? 實施業(yè)務(wù)主任的經(jīng)營管理 ? 輔導(dǎo)員工，提高產(chǎn)能 ?注重實戰(zhàn)與激勵（一對一） ?克隆自我 透過二次早會，主管可以對組員的活動進(jìn)行必要的追蹤管理、可以推動組員為共同完成小組的目標(biāo)而努力（一壺沙子、羅倫斯橫穿英吉利海峽），可以建立起小共同的信念與行為準(zhǔn)則，主管還能準(zhǔn)確地診斷出組員的輔導(dǎo)需求并有的放矢進(jìn)行輔導(dǎo)以幫助組員成長，而且組員通過參與并主持早會，可以使自身能力得到鍛煉 誰來主持早會 ?要根據(jù)早會內(nèi)容來確定 ?要根據(jù)組員的成熟度來確定 ?要根據(jù)營業(yè)組內(nèi)部的角色、功能劃分來確定 事前的準(zhǔn)備 ?內(nèi)容安排 ?時間安排 ?職場安排 ?人員角色分工 政令宣導(dǎo) 目標(biāo)規(guī)劃 業(yè)績講評 心得分享 訓(xùn)練研討 輔導(dǎo)追蹤 工作布置 早會重點復(fù)述及延續(xù) 二次早會的內(nèi)容 二次早會流程及內(nèi)容： 輔導(dǎo)追蹤 業(yè)績講評 心得分享 訓(xùn)練研討 政令宣導(dǎo)重點復(fù)述 工作布置 會議時間： 30分鐘 與會人員：全體組員 會議頻度：每天 四字原則：誘、逼、練、學(xué) ?保險理念分享； 積極心態(tài) 自信心、毅力 愛心、事業(yè) 雙贏策略 ?績優(yōu)業(yè)務(wù)員 經(jīng)驗； 成功經(jīng)驗 失敗原因 技能傳授 ?總結(jié)前期業(yè)
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