【總結(jié)】塑造管理者的性格兩把寶劍?根性?能力根性就是根本性格?根性有七種非常重要的表現(xiàn)七種根性沉穩(wěn)誠(chéng)信細(xì)心膽識(shí)大度積極擔(dān)當(dāng)能力就是操控本事?能力有6種觀察力思考力決策力
2025-01-20 14:50
【總結(jié)】XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定目錄第一部分概述 2第一章總則 2第二章業(yè)務(wù)管理體系 2第三章承保 2第四章核保 3第五章理賠 4第六章客戶服務(wù) 4第七章單證及業(yè)務(wù)檔案管理 4第八章附則 5第二部分團(tuán)體業(yè)務(wù)核保管理暫行規(guī)定 6第一章總則 6第二
2025-04-09 00:11
【總結(jié)】XX人壽XX分公司XX年培訓(xùn)工作計(jì)劃報(bào)告明確就是力量?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?XX年經(jīng)營(yíng)思路?一個(gè)模式:在預(yù)算控制下的費(fèi)用點(diǎn)數(shù)包干模式(分公司層面)?二個(gè)基礎(chǔ):基礎(chǔ)管理與基礎(chǔ)訓(xùn)練?三大方針:強(qiáng)化銷售支持、提升隊(duì)伍體質(zhì)、扎實(shí)基礎(chǔ)管理?四個(gè)導(dǎo)向:
2024-08-15 08:08
【總結(jié)】增員話術(shù)訓(xùn)練業(yè)務(wù)員創(chuàng)業(yè)輪廓什么樣的人適合保險(xiǎn)銷售?甄選人才需考慮的三要素1、基本條件學(xué)歷、健康狀況、年齡、外表形象、經(jīng)濟(jì)狀況、以往工作表現(xiàn)2、性格樂(lè)觀、品德、愿意學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、交際、接受管理3、家庭背景配偶的支持、家庭和睦你的增員渠道和方法有那些?幾種有效的方法?個(gè)人聲望增員?送保
【總結(jié)】1保險(xiǎn)公司管理規(guī)定制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程大綱第一章總則第二章法人機(jī)構(gòu)設(shè)立第三章分支機(jī)構(gòu)設(shè)立第四章機(jī)構(gòu)變更、解散與撤銷第五章分支機(jī)構(gòu)管理第六章保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)第七章監(jiān)督管理第八章附則?3第一章
2025-05-07 03:41
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道多元?jiǎng)?chuàng)新、專業(yè)領(lǐng)先共創(chuàng)**人壽美好愿景——**人壽新產(chǎn)品開發(fā)策略**人壽精算部中管網(wǎng)通用業(yè)頻道內(nèi)容提要在中國(guó)加入WTO之際,**人壽經(jīng)過(guò)國(guó)務(wù)院以及保監(jiān)會(huì)的批準(zhǔn),將在國(guó)內(nèi)全面恢復(fù)營(yíng)業(yè)。目前中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)正處在低利率市場(chǎng)環(huán)境和激烈的銷售競(jìng)爭(zhēng)中,產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃和定位
2024-08-15 08:06
【總結(jié)】一切圍繞客戶,其它紛至沓來(lái)1太平洋人壽保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)推廣方案一切圍繞客戶,其它紛至沓來(lái)2目錄?目標(biāo)用戶群分析?廣告形式?搜索營(yíng)銷效果跟蹤和優(yōu)化?投放排期、預(yù)算及效果預(yù)估?關(guān)于上海天擎一切圍繞客戶,其它紛至沓來(lái)3天擎的搜索服務(wù)SEM流程方案設(shè)計(jì)方案確定優(yōu)化過(guò)程控制
2025-03-04 10:50
【總結(jié)】新人的訓(xùn)練與輔導(dǎo)生命人壽浙江分公司2020年第一期主管培訓(xùn)班2課程大綱?訓(xùn)練輔導(dǎo)的意義?團(tuán)隊(duì)目前癥狀?新人為什么會(huì)流失?訓(xùn)練輔導(dǎo)者的物質(zhì)?訓(xùn)練輔導(dǎo)的分類?主管的輔導(dǎo)形式、內(nèi)容?陪同輔導(dǎo)?個(gè)別輔導(dǎo)?電話輔導(dǎo)?輔導(dǎo)工具的使用4我們團(tuán)隊(duì)目前的癥狀
2024-08-14 19:50
【總結(jié)】1KPI與績(jī)效分析2導(dǎo)言?何謂KPI------影響業(yè)績(jī)的關(guān)鍵性經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?何謂績(jī)效分析------描述績(jī)效表現(xiàn)與即定目標(biāo)間的差距,診斷分析提出解決方案,并進(jìn)行追蹤與評(píng)估!3一、為何關(guān)注KPI與績(jī)效分析
2024-08-15 08:09
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?Page2標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)三標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)二什么是標(biāo)準(zhǔn)一Page3什么是標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的定義:為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題或潛在問(wèn)題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng)。注1:上述活動(dòng)主要包括編制、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
2024-08-15 11:08
【總結(jié)】--1五講練兵之講保險(xiǎn)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2
【總結(jié)】1吉安卡的魅力企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究卡單的魅力2專題說(shuō)明?授課對(duì)象:銷售伙伴?授課時(shí)間:30分鐘?專題目的:通過(guò)卡單銷售提升活動(dòng)量,積累準(zhǔn)客戶?建議授課方式:分享討論式或講授式?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究卡單的魅力3?吉安卡的銷售利益
2025-05-10 04:11
【總結(jié)】產(chǎn)說(shuō)會(huì)操作基本流程制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究目錄一、會(huì)場(chǎng)要求二、職能分配附:說(shuō)明會(huì)前期準(zhǔn)備工作指導(dǎo)表產(chǎn)說(shuō)會(huì)當(dāng)天工作指導(dǎo)表新人產(chǎn)說(shuō)會(huì)邀約注意事項(xiàng)三、產(chǎn)說(shuō)會(huì)基本流程一、會(huì)場(chǎng)要求:1、通常選擇培訓(xùn)教室、會(huì)議大廳或外租大型會(huì)場(chǎng);2、會(huì)議場(chǎng)地寬敞明亮,
2025-05-07 03:43
【總結(jié)】《新人培訓(xùn)手冊(cè)》:目錄第一章 壽險(xiǎn)的基本知識(shí) 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn) 第二節(jié) 人身保險(xiǎn)的特征與分類 第三節(jié) 人身保險(xiǎn)合同要素與條款 第四節(jié) 人身保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)第二章 壽險(xiǎn)商品及其功能 第一節(jié) 壽險(xiǎn)商品的功能 第二節(jié) 壽險(xiǎn)商品條款要素第三章 壽險(xiǎn)核保核賠基礎(chǔ)知識(shí) 第一節(jié) 壽險(xiǎn)核保知識(shí) 第二節(jié) 壽險(xiǎn)核賠知識(shí) 第三節(jié) 公司理賠服務(wù)介紹(平安保
2024-08-05 01:43
【總結(jié)】中英人壽經(jīng)代《自我培訓(xùn)課程系列》之《如何開發(fā)高端客戶》1經(jīng)代培訓(xùn)系統(tǒng)自我培訓(xùn)課程系列之課程時(shí)間:90分鐘中英人壽經(jīng)代營(yíng)銷發(fā)展部2020年2月中英人壽經(jīng)代《自我培訓(xùn)課程系列》之《如何開發(fā)高端客戶》2課程主旨課程目標(biāo)
2024-08-15 19:49