某人壽保險(xiǎn)如何塑造管理者的性格魅力32頁-保險(xiǎn)綜合(參考版)
2024-08-19 08:07本頁面
【正文】 孩子作為家庭和整個(gè)民族的未來，家教是否科學(xué)直接關(guān)系著其長(zhǎng)大后在企業(yè)的表現(xiàn)和競(jìng)爭(zhēng)力，那么社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力很差的員工，從哪里看出來是家教丌成功？有什么實(shí)用的家庭教育操作方法？家教有如何決定一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力？如何將下一代打造成經(jīng)得起風(fēng)吹雨打的堅(jiān)實(shí)棟梁？ 頂級(jí)名仕 碩學(xué)長(zhǎng)青 34 34 。就業(yè)力 ? 課程核心主題：如果說教育為樹人之本，那么家庭教育則是教育之源。激勵(lì)也同樣如此。中層如果出現(xiàn)危機(jī)，則企業(yè)就容易出現(xiàn)危機(jī)，如何避免中層危機(jī)？ 下階段課程介紹 頂級(jí)名仕 碩學(xué)長(zhǎng)青 32 32 課程二：卓越管理者的輔導(dǎo)不激勵(lì)技巧 ? 課程核心主題：人力資源就是“人財(cái)”，丌僅僅是“人才”，而輔導(dǎo)是像教練一樣，主動(dòng)提升員工的生產(chǎn)力，而丌是他們有了問題，我們?cè)俳獯稹? ● ● ● 頂級(jí)名仕 碩學(xué)長(zhǎng)青 31 31 課程一：中層危機(jī) ? 課程核心主題：企業(yè)的中層管理者，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和當(dāng)前工作任務(wù)貫徹實(shí)施的組細(xì)者不執(zhí)行者，起著承上啟下的作用。 對(duì) “怕事” 的人或組織要挑明地說。 ● ● ● 認(rèn)錯(cuò)從上級(jí)開始，表功從下級(jí)啟動(dòng)。 ● 頂級(jí)名仕 碩學(xué)長(zhǎng)青 28 28 負(fù)責(zé) / 明快 / 直率 擔(dān)當(dāng) 外露的表現(xiàn) 內(nèi)化的素質(zhì) 7. 頂級(jí)名仕 碩學(xué)長(zhǎng)青 29 29 因?yàn)橛仑?dān)當(dāng) ? 出現(xiàn)任何問題戒狀況，就丌會(huì)怕事 ? 大家無所適從，一片慌亂的時(shí)候，就丌會(huì)臨陣脫逃 ? 應(yīng)該直言丌諱，提高警覺的時(shí)候，就丌會(huì)粉飾太平 ? 底下任何員工戒干部犯錯(cuò)，都丌會(huì)推卸責(zé)任 頂級(jí)名仕 碩學(xué)長(zhǎng)青 30 30 [ 培 養(yǎng) 方 法 ] 在 生活 與 工作 中 檢討任何過失的時(shí)候，先從自己或自己人反省。 除了 “勞動(dòng)模范”，我們更應(yīng)該推選 “誠(chéng)信模范”。 停止一切 “不道德” 的手段。 虛的口號(hào)或標(biāo)語不要常常掛在墻上或吊在嘴邊。 ● ● ● 頂級(jí)名仕 碩學(xué)長(zhǎng)青 25 25 正直 / 道德 / 務(wù)實(shí) 誠(chéng)信 外露的表現(xiàn) 內(nèi)化的素質(zhì) 6. 頂級(jí)名仕 碩學(xué)長(zhǎng)青 26 2
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1