某人壽保險公司培訓工作計劃年度報告(26頁)-保險培訓(編輯修改稿)
2025-09-20 08:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程 管理系列課程 公共系列課程 能力訓練 產(chǎn)品知識 基本法知識 企業(yè)文化 實務(wù)知識 銷售知識 技能訓練 理財知識 管理知識 管理能力 團隊建設(shè) 技能訓練 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 XX年培訓規(guī)劃的思路 培訓對象 ? 業(yè)務(wù)人員 ? 外勤主管 ? 組訓 ? 講師 ? 三級機構(gòu)營銷負責人 ? 三級機構(gòu)營銷培訓管理人員 ? 三級機構(gòu)營銷培訓內(nèi)勤人員 ? 分公司營銷培訓管理人員 ? 分公司營銷培訓內(nèi)勤人員 個險培訓大綱見附件 崗前培訓 崗前培訓或晉升培訓 研修培訓 在職培訓 專題培訓 提升培訓、公共培訓 接受崗位知識和技能 檢驗知識內(nèi)化訓練基本技能 必修的普遍知識、提升相關(guān)技能 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 XX年培訓規(guī)劃的思路 培訓組織體系 機構(gòu) 科室設(shè)置 崗位設(shè)置 教學分工 總公司 營銷部 業(yè)務(wù)培訓室 1經(jīng)理， 1崗位職員 營銷管理干部、組訓、講師、營銷總監(jiān)、服務(wù)部經(jīng)理研修培訓、三級機構(gòu)負責人研修培訓、授權(quán)培訓、專題培訓 管理培訓室 1經(jīng)理， 1崗位職員 培訓支援室 1經(jīng)理， 1崗位職員 文化教育室 1經(jīng)理， 1崗位職員 分公司 培訓部 業(yè)務(wù)培訓室 1主任， 1崗位職員 專業(yè)業(yè)務(wù)層的晉升和研修培訓、分區(qū)層主管的晉升研修培訓、服務(wù)部經(jīng)理崗前培訓、三級機構(gòu)負責人崗前培訓，所屬機構(gòu)普通員工崗前及在職研修培訓，講師崗前培訓、兼職講師培訓 管理培訓室 1主任， 1崗位職員 培訓支援室 1主任， 1崗位職員 銀團培訓室 1主任， 1崗位職員 中心支 公司 培訓室 1主任 新人基礎(chǔ)培訓、 LIA晉升培訓、LIC研修培訓、營銷經(jīng)理層主管晉升和研修培訓 培訓崗 1崗位職員 服務(wù)部 組訓崗 1？ 創(chuàng)說會、新人職前培訓、代資考培訓、新人銜接教育、早會專題教育、早會技能訓練 XX年培訓規(guī)劃的思路 培訓組織體系 ? 總公司營銷培訓工作重點 – 加強培訓管理，完善制度建設(shè) – 高層人員的直接教學和各級的授權(quán)培訓 – 系統(tǒng)制式的教材編寫 – 培訓工作人員的企劃表彰 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 XX年培訓規(guī)劃的思路 培訓組織體系 ? 總公司負責： – 培訓管理：各項制度建設(shè) – 教學：分公司營銷管理干部培訓、組訓講師培訓、營銷總監(jiān)培訓、服務(wù)部經(jīng)理研修培訓、三
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