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人壽保險(xiǎn)公司陪同與輔導(dǎo)教材ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)(編輯修改稿)

2024-09-20 18:43 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 報(bào)酬問題 ? 后續(xù)服務(wù)的問題 ? 延申客戶的處理方法協(xié) 議事項(xiàng) 9 10 11 陪同分類主管主講，業(yè)務(wù)員旁觀 —— 新入司員工業(yè)務(wù)員主講，主管旁觀 —— 有一定經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員（進(jìn)入瓶頸）業(yè)務(wù)員、主管協(xié)作

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【總結(jié)】PTT￡1了解PTTTRAINING訓(xùn)練theTRAINER講師toTRAIN培訓(xùn)PresentationPTTPresentation的縮寫，其含義是表演、表達(dá)，或者說是如何作卓越的展示，有效的表達(dá)。

2025-08-06 18:50

合眾人壽保險(xiǎn)公司工作思路與業(yè)務(wù)方案報(bào)告ppt-保險(xiǎn)策劃-資料下載頁

【總結(jié)】--1--2目錄?經(jīng)營(yíng)思路?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?業(yè)務(wù)推動(dòng)?組織發(fā)展?訓(xùn)練輔導(dǎo)--3經(jīng)營(yíng)思路1以產(chǎn)品為軸心，繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品學(xué)習(xí)，用產(chǎn)品帶動(dòng)業(yè)績(jī)；2加大試用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正率追蹤，盡快提升轉(zhuǎn)正率穩(wěn)定現(xiàn)有隊(duì)伍；3以組織發(fā)展為重心，繼續(xù)加大增員力度和同業(yè)人才引進(jìn)，促進(jìn)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的

2025-08-06 13:35

人壽保險(xiǎn)公司會(huì)報(bào)管理培訓(xùn)教程(51頁)-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】1我是誰？-----知道要去哪里？-----知道要做什么？------一直知道做得對(duì)不對(duì)？------才會(huì)到那里！組訓(xùn)是老師是輔導(dǎo)員是教練員是指導(dǎo)者是參謀是領(lǐng)導(dǎo)是營(yíng)銷單位的輔佐者、推動(dòng)者、管理者2計(jì)劃確定目標(biāo)、制定戰(zhàn)略以及開發(fā)分計(jì)劃以協(xié)調(diào)活動(dòng)組織決定需要做什么、怎么做、由誰

2025-08-06 18:53

人壽保險(xiǎn)公司績(jī)效管理指標(biāo)分析運(yùn)用培訓(xùn)教材(55頁)-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】1人壽保險(xiǎn)公司績(jī)效管理指標(biāo)分析運(yùn)用培訓(xùn)教材2導(dǎo)言——學(xué)習(xí)本科目的目的與方法3一個(gè)團(tuán)隊(duì)究竟需要進(jìn)行哪些數(shù)據(jù)分析：總保費(fèi)、人均保費(fèi)、件均保費(fèi)、件數(shù)、收入、差錯(cuò)率、綜合持續(xù)率、FYC達(dá)標(biāo)率、拜訪率、考勤率、增員率、脫落率等等4

2025-08-06 18:46

人壽保險(xiǎn)公司活動(dòng)量管理經(jīng)典培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】--1活動(dòng)量管理賓麗華--2從團(tuán)隊(duì)角度來看，團(tuán)隊(duì)成員活動(dòng)率決定團(tuán)隊(duì)優(yōu)劣；從個(gè)人角度出發(fā)，活動(dòng)量是“生存”的基礎(chǔ)！--3壽險(xiǎn)營(yíng)銷管理的種類?目標(biāo)管理?指標(biāo)管

2025-05-10 04:16

人壽保險(xiǎn)公司人壽保險(xiǎn)投保單-資料下載頁

【總結(jié)】人壽保險(xiǎn)公司人壽保險(xiǎn)投保單人壽保險(xiǎn)公司人壽保險(xiǎn)投保單 ┃保險(xiǎn)單編號(hào)│no.：┃ ┃投保單編號(hào)│no.：┃ 體檢免體檢公司提示：請(qǐng)您在仔細(xì)閱讀保險(xiǎn)條款、投保須知后用鋼筆填寫本投保單，您必...

2024-12-15 01:11

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【總結(jié)】1--個(gè)人壽險(xiǎn)知識(shí)競(jìng)賽--2必答題（一）一二六七八九十三四五答對(duì)一題得１０分，答錯(cuò)不得分--3必答題（二）一六二七八三九十四五答對(duì)一題得１０分，答錯(cuò)不得分--4問答題

2025-08-05 20:59

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2024-12-14 22:58

人壽保險(xiǎn)公司高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)教程-資料下載頁

【總結(jié)】高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)第1頁導(dǎo)讀第一部分：前言第二部分：團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神第三部分：建立團(tuán)隊(duì)精神的重要性第四部分：團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段第五部分：建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的原則第六部分：團(tuán)隊(duì)陷阱第七部分：團(tuán)隊(duì)主管第2頁大到國(guó)家、民族，小到企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、小組，凡是有人的地方，都會(huì)形成一種氛圍。這種氛圍與地區(qū)人

2025-05-10 04:12

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【總結(jié)】文檔格式為word版——可編輯、可修改人壽保險(xiǎn)公司人壽保險(xiǎn)投保單（標(biāo)準(zhǔn)版合同模板）甲方：**單位或個(gè)人乙方：**單位或個(gè)人簽訂日期：**年*...

2025-04-01 22:27

人壽保險(xiǎn)營(yíng)銷周舉績(jī)率如何做教材ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】周舉績(jī)率如何做？?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究不要把舉績(jī)率看做一個(gè)獨(dú)立的考核項(xiàng)，提高舉績(jī)率，必須聯(lián)動(dòng)。舉績(jī)率出勤率活動(dòng)量中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)提升舉績(jī)率之提升出勤率?有人才能有業(yè)績(jī)保證?不出勤人員業(yè)績(jī)穩(wěn)定的寥寥無幾?提升出勤率方可提升舉績(jī)率中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料

2025-08-06 18:33

人壽保險(xiǎn)轉(zhuǎn)正教材專業(yè)化推銷精神建立ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)化推銷精神的建立何謂專業(yè)化推銷？?按一定程序、一定步驟、一定方法將推銷過程分解、量化，進(jìn)而達(dá)成一定目的推銷過程。結(jié)論?專業(yè)的兩種形式?理論性專業(yè)?實(shí)踐性專業(yè)?專業(yè)化推銷＝專業(yè)的理論＋專業(yè)的實(shí)踐推銷形式的演變?單險(xiǎn)種的銷售?組合險(xiǎn)種的銷售?分紅及投資型險(xiǎn)種銷售

2025-08-06 18:31

人壽保險(xiǎn)公司晨會(huì)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】歡迎各位伙伴勿隨意走動(dòng)多謝合作晨會(huì)期間請(qǐng)保持安靜請(qǐng)將通訊工具關(guān)閉或調(diào)至振動(dòng)檔NO親愛的各位伙伴：晨會(huì)即將開始請(qǐng)配合以下動(dòng)作！NONO旗開得勝會(huì)議流程銷售話術(shù)2業(yè)績(jī)播報(bào)1業(yè)務(wù)聯(lián)系4專題時(shí)間3唱司歌獲得

2025-05-05 22:15

我相信人壽保險(xiǎn)培訓(xùn)講解課件25頁ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】ThisIbelieve前言?個(gè)人對(duì)人壽保險(xiǎn)的觀念如〝瞎子摸象〞?人壽保險(xiǎn)公司是安全之避風(fēng)港?人壽保單是愛心及常識(shí)的表現(xiàn)所以，我相信人壽保險(xiǎn)！?為人夫或人父者，都有保護(hù)他們家人的意念*身強(qiáng)力壯時(shí)：努力賺錢*遭遇不幸時(shí)：遺留一筆金錢給他的遺屬?一般方式：股票、債券、存款………。

2025-08-06 09:25

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【總結(jié)】保險(xiǎn)單編號(hào)NO.：投保單編號(hào)NO.：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　□體檢　　□免體檢公司提示：請(qǐng)您在仔細(xì)閱讀保險(xiǎn)條款、投保須知后用鋼筆填寫本投保單，您必須在此投保單上填報(bào)一切有關(guān)事實(shí)，因?yàn)槟c本公司之合約將以這些事實(shí)為根據(jù)，否則所簽保單將告無效。如您不清楚某一事項(xiàng)是否重要或如何填寫，請(qǐng)與本公司業(yè)務(wù)員聯(lián)系。第一部分1

2025-08-03 08:58

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