如何加強(qiáng)新時(shí)期文化市場(chǎng)稽查隊(duì)伍建設(shè)(編輯修改稿)
2025-04-02 00:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 市場(chǎng)稽查大隊(duì)的工作，是月月有計(jì)劃，周周有行動(dòng)，忙的不亦樂乎，于是，培訓(xùn)文化市場(chǎng)行政執(zhí)法人員的工作沒有被引起縣、市文化機(jī)關(guān)人才發(fā)展計(jì)劃，往往擱置一邊忽視了文化稽查隊(duì)伍的培訓(xùn)工作?！ ∪?、加強(qiáng)新時(shí)期隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策 在面對(duì)新時(shí)代，經(jīng)濟(jì)會(huì)越來越繁榮，生活越來越多彩，中外文化大交融優(yōu)劣良莠同登場(chǎng)，光怪陸離，繽紛耀眼，社會(huì)上各種思想文化相互激蕩，各種文化并存，在這種情況下，文化市場(chǎng)的管理更需要建設(shè)一支高素質(zhì)的專職稽查隊(duì)伍。要管好文化市場(chǎng)，就必須有一支過硬的隊(duì)伍，筆者就此如何建設(shè)一只新時(shí)期相適應(yīng)的高素質(zhì)隊(duì)伍提幾點(diǎn)膚淺的建議： 理順體制，加強(qiáng)管理。提高文化市場(chǎng)管理水平，首先要完善管理體制，一方面要?jiǎng)?chuàng)新用人機(jī)制，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式把那些政治思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的同志調(diào)整到重要的崗位上來，在隊(duì)伍中實(shí)行末位淘汰制，同時(shí)向社會(huì)公開招聘優(yōu)秀人才，這樣既能保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，又能使隊(duì)伍始終保持良好的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。其次，對(duì)優(yōu)秀管理人員應(yīng)及時(shí)提拔，合理使用，優(yōu)先晉級(jí)。對(duì)非國(guó)家干部身份的人員，應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，爭(zhēng)取錄用指標(biāo)或辦理聘用制干部手續(xù)。這樣才能使廣大管理人員感到自己從事的事業(yè)有作為、有奔頭，才能激勵(lì)管理人員努力工作，奮發(fā)進(jìn)取?！ ∑返录嫘?、強(qiáng)化意識(shí)。加強(qiáng)廉政建設(shè)和職業(yè)道德教育，管理者不得對(duì)經(jīng)營(yíng)者搞額外的經(jīng)費(fèi)攤派，不得索取財(cái)物，不得任意扣留經(jīng)營(yíng)許可證；制訂自我約束規(guī)范。組織管理人員制定管理人員行為規(guī)范守則，進(jìn)行自我約束。加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，就要不斷增強(qiáng)法制意識(shí)和紀(jì)律性，要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，強(qiáng)化“管理就是服務(wù)”理念，主要強(qiáng)化管理人員為人民服務(wù)的意識(shí)，要求定期深入經(jīng)營(yíng)單位，具體了解經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況，幫助經(jīng)營(yíng)單位解決自身不能解決的問題。這樣，既鍛煉了
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