如何加強新時期文化市場稽查隊伍建設(shè)(編輯修改稿)
2025-04-02 00:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 市場稽查大隊的工作，是月月有計劃，周周有行動，忙的不亦樂乎，于是，培訓文化市場行政執(zhí)法人員的工作沒有被引起縣、市文化機關(guān)人才發(fā)展計劃，往往擱置一邊忽視了文化稽查隊伍的培訓工作?！ ∪?、加強新時期隊伍建設(shè)對策 在面對新時代，經(jīng)濟會越來越繁榮，生活越來越多彩，中外文化大交融優(yōu)劣良莠同登場，光怪陸離，繽紛耀眼，社會上各種思想文化相互激蕩，各種文化并存，在這種情況下，文化市場的管理更需要建設(shè)一支高素質(zhì)的專職稽查隊伍。要管好文化市場，就必須有一支過硬的隊伍，筆者就此如何建設(shè)一只新時期相適應(yīng)的高素質(zhì)隊伍提幾點膚淺的建議： 理順體制，加強管理。提高文化市場管理水平，首先要完善管理體制，一方面要創(chuàng)新用人機制，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，采取競爭上崗的方式把那些政治思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的同志調(diào)整到重要的崗位上來，在隊伍中實行末位淘汰制，同時向社會公開招聘優(yōu)秀人才，這樣既能保持隊伍的相對穩(wěn)定，又能使隊伍始終保持良好的競爭態(tài)勢。其次，對優(yōu)秀管理人員應(yīng)及時提拔，合理使用，優(yōu)先晉級。對非國家干部身份的人員，應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，爭取錄用指標或辦理聘用制干部手續(xù)。這樣才能使廣大管理人員感到自己從事的事業(yè)有作為、有奔頭，才能激勵管理人員努力工作，奮發(fā)進取?！ ∑返录嫘?、強化意識。加強廉政建設(shè)和職業(yè)道德教育，管理者不得對經(jīng)營者搞額外的經(jīng)費攤派，不得索取財物，不得任意扣留經(jīng)營許可證；制訂自我約束規(guī)范。組織管理人員制定管理人員行為規(guī)范守則，進行自我約束。加強職業(yè)道德修養(yǎng)，就要不斷增強法制意識和紀律性，要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的職業(yè)道德和工作作風，強化“管理就是服務(wù)”理念，主要強化管理人員為人民服務(wù)的意識，要求定期深入經(jīng)營單位，具體了解經(jīng)營服務(wù)情況，幫助經(jīng)營單位解決自身不能解決的問題。這樣，既鍛煉了
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