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如何加強新時期文化市場稽查隊伍建設-wenkub.com

2025-04-02 00:32 本頁面
   

【正文】 不斷完善制度,落實措施,把制度建設真正落到實處。其次,建立行政執(zhí)法責任專項激勵基金,用行政執(zhí)法責任制考核中不達標或者成績較差的個人的經(jīng)濟制裁所得,專項用于對優(yōu)秀者的獎勵,并將物質(zhì)獎勵與非物質(zhì)獎勵結(jié)合,使行政執(zhí)法狀況真正與考核掛鉤。認真實行行政執(zhí)法人員資格認證制度,按照基礎性培訓與專題性培訓相結(jié)合的原則,把培訓上崗與執(zhí)法資格認定相結(jié)合,開展對執(zhí)法人員的培訓教育。同時工作重點前移,把握市場發(fā)展趨勢,保持對文化市場經(jīng)營動態(tài)的高度敏感和快速反應能力。培養(yǎng)文化市場稽查人員愛崗敬業(yè)、廉潔勤政的優(yōu)良作風,杜絕“吃、拿、卡、要”?! 〖o律嚴明、作風要正。統(tǒng)一文化稽查標志,確定合理的編制規(guī)模,在經(jīng)費上給予保證。加強職業(yè)道德修養(yǎng),就要不斷增強法制意識和紀律性,要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的職業(yè)道德和工作作風,強化“管理就是服務”理念,主要強化管理人員為人民服務的意識,要求定期深入經(jīng)營單位,具體了解經(jīng)營服務情況,幫助經(jīng)營單位解決自身不能解決的問題。這樣才能使廣大管理人員感到自己從事的事業(yè)有作為、有奔頭,才能激勵管理人員努力工作,奮發(fā)進取。要管好文化市場,就必須有一支過硬的隊伍,筆者就此如何建設一只新時期相適應的高素質(zhì)隊伍提幾點膚淺的建議:  理順體制,加強管理。個別同志經(jīng)受不住權(quán)力、金錢的考驗,思想上固步自封,停滯不前,工作上敷衍了事,庸碌無為,得過且過,做一天和尚撞一天鐘,缺乏昂揚向上的工作熱情?! 』殛犖榫C合素質(zhì)的素質(zhì)偏低。我縣縣城現(xiàn)有文化市場經(jīng)營戶97余家,不包括23個鄉(xiāng)鎮(zhèn),由于人員不足,經(jīng)費匱乏,業(yè)務經(jīng)費不足,在查處違法經(jīng)營活動中,許多案件因為不能有效的取證,造成遲緩處理不及時。  辦案經(jīng)費到位情況?! ∧挲g結(jié)構(gòu)情況。文化市場稽查隊伍在推動文化市場大發(fā)展大繁榮中有
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