20xx管理體系工作參考計(jì)劃范文5篇(編輯修改稿)
2025-03-30 06:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 層層分解、細(xì)化。依照班組、個(gè)人崗位的專業(yè)特點(diǎn)、量化部、室平安責(zé)任，制定崗位、個(gè)人責(zé)任制并由上到下簽訂平安責(zé)任書或平安保證書。 標(biāo)準(zhǔn)要求：具備指標(biāo)、目的、有詳細(xì)量化數(shù)量等內(nèi)容的責(zé)任書，并于1月20日前完成?！ ∷摹㈤_展全員培訓(xùn)教育 堅(jiān)持班組、部門、公司三級(jí)培訓(xùn)教育制度，組織員工學(xué)習(xí)并恪守?！ 「鞑块T按照體系文件規(guī)定完成培訓(xùn)教育程序的所有內(nèi)容。使員工明確體系的內(nèi)容及職責(zé)。 公司對員工進(jìn)展職業(yè)平安健康認(rèn)證體系內(nèi)審員培訓(xùn)?！ 」窘M織法人、平安治理員、特種作業(yè)人員、義務(wù)消防員、平安技術(shù)人員等各平安類別專業(yè)培訓(xùn)?！ ∥濉f(xié)商與交流 各部門、工會(huì)組織按照協(xié)商與交流治理程序規(guī)定，在日常工作中注重內(nèi)、外部信息接收的歸納、整理。按照公司體系運(yùn)轉(zhuǎn)要求與行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、供方、承包方等相關(guān)單位進(jìn)展交流，每月至少進(jìn)展一次并構(gòu)成記錄。公司進(jìn)展監(jiān)視檢查?！ 」倔w系治理、合同治理、委外治理、設(shè)備治理按照職業(yè)平安健康方針、目的、公司制度與相關(guān)部門、委外單位進(jìn)展交流，每月至少進(jìn)展一次并構(gòu)成記錄?！ ×?、文件和材料操縱 文件操縱施行兩級(jí)治理，公司各部門依照其職能，加強(qiáng)文件的搜集、整理、保管、操縱，按照程序要求進(jìn)展文件更改、收、發(fā)和保存，確保文件有效受控和有效利用。 七、持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)操縱 各部門對消費(fèi)設(shè)備、設(shè)備運(yùn)營按運(yùn)轉(zhuǎn)操縱程序進(jìn)展操縱 各部門對供方、承包方提供的施工、維修、效勞進(jìn)展有效操縱。公司監(jiān)視檢查?！ 」?huì)組織定期搜集職工、員工，對運(yùn)轉(zhuǎn)操縱種的意見、抱怨，及時(shí)與相關(guān)方協(xié)商，并對平安健康治理過程行使監(jiān)視職權(quán)?！ “?、進(jìn)展應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，補(bǔ)充、修訂應(yīng)急預(yù)案 4月份，各部門依照專業(yè)特點(diǎn)對所制定的消防、突發(fā)事故、設(shè)備機(jī)械事故、飲食衛(wèi)生意外事故、交通事故等所制定的各種預(yù)案模仿突發(fā)事件進(jìn)展演習(xí)，并驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的符合性、適宜性，對與實(shí)際應(yīng)急不適宜進(jìn)展修正。部門應(yīng)依照作業(yè)特點(diǎn)考慮對應(yīng)可能發(fā)生的突發(fā)事情且無急預(yù)案的制定并補(bǔ)充應(yīng)急預(yù)案?！ 【?、落實(shí)嚴(yán)重危險(xiǎn)要素操縱打算落實(shí) 制定并落實(shí)嚴(yán)重危險(xiǎn)要素操縱打算，落實(shí)制定目的、指標(biāo)及治理方案的施行，持續(xù)培訓(xùn)、教育，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)視檢查，保持措施的落實(shí)?！ ∈?、績效測量和監(jiān)測治理 各部門負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程的職業(yè)平安健康情況及體系運(yùn)轉(zhuǎn)定期監(jiān)測檢查，每月不少于一次。包括機(jī)械設(shè)備、實(shí)驗(yàn)、監(jiān)測儀器的監(jiān)測、校驗(yàn)。公司負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查個(gè)部門落實(shí)結(jié)果。3月份前公司辦公室負(fù)責(zé)對塵毒作業(yè)職工進(jìn)展職業(yè)病及健康情況的監(jiān)測和統(tǒng)計(jì)分析。 十一、體系運(yùn)轉(zhuǎn)評(píng)價(jià) 定期評(píng)價(jià)：公司體系運(yùn)轉(zhuǎn)、體系目的量化測量、法律法規(guī)治理程序的運(yùn)轉(zhuǎn)、績效測量和監(jiān)測治理的完成，階段性檢查結(jié)果、驗(yàn)證評(píng)價(jià)，由各部門匯總平時(shí)的運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，每季末月份定期評(píng)價(jià)并上報(bào)?！ ｍ?xiàng)評(píng)價(jià)：危害辨識(shí)、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、委外方運(yùn)轉(zhuǎn)操縱等程序運(yùn)轉(zhuǎn)按文件要求各部門做專項(xiàng)評(píng)價(jià)。 十二、內(nèi)部審核、外部審核、治理評(píng)審 堅(jiān)持持續(xù)改良原則在體系進(jìn)一步完善提高的根底上，6月份進(jìn)展內(nèi)部審核，8月份由認(rèn)證機(jī)構(gòu)對本公司體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)展監(jiān)視審核，12月份進(jìn)展治理評(píng)審。當(dāng)方針、目的發(fā)生變化、組織機(jī)構(gòu)發(fā)生調(diào)整、最高治理者認(rèn)為必要時(shí)等要素發(fā)生時(shí)，按體系文件要求增加治理評(píng)審。 十三、堅(jiān)持按打算、施行、有檢查糾正措施、持續(xù)體系運(yùn)轉(zhuǎn)。 公司將分解年度打算，以月打算方式布置全月體系運(yùn)轉(zhuǎn)工作。各部門依照公司年度、月度打算對本部門體系工作按打算、施行、檢查、糾正做出詳細(xì)籌劃。以習(xí)慣本部門體系運(yùn)轉(zhuǎn)?！ ≈卫眢w系工作打算(四) 20xx年是黨風(fēng)廉政工作構(gòu)建教育、制度、監(jiān)視并重的懲治和預(yù)防體系的重要一年。為進(jìn)一步落實(shí)xx市黨風(fēng)廉政建立和反腐敗工作的主要會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建立和反腐敗工作，努力構(gòu)建我局懲治和預(yù)防腐敗工作體系，不斷提高我局黨員干部拒腐防變才能，依照市紀(jì)委新的一年工作的總體要求，努力做到樹立新觀念、研究新情況、習(xí)慣新情勢、采取新對策、力爭新成效?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制定以下工作打算： 指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政才能建立，全面貫徹黨的教育方針，樹立和落實(shí)科學(xué)開展觀，堅(jiān)持科學(xué)行政、民主行政、依法行政，堅(jiān)持為民、務(wù)實(shí)、公正、清廉，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的原則，著力構(gòu)建與道路運(yùn)輸開展相習(xí)慣的教育、制度、監(jiān)視并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，不斷提高全體干部的拒腐防變才能，積極創(chuàng)立廉潔型、效勞型機(jī)關(guān)。 一、加強(qiáng)反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變思想道德防線 (一)明確教育內(nèi)容。堅(jiān)持以加強(qiáng)思想道德教育為根底，構(gòu)筑拒腐防變的
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1