【總結(jié)】一、報告框架1、宏觀背景研究(重點研究本地塊所處的昆承湖區(qū)域未來的定位和發(fā)展屬性)2、政策背景研究05年至今主要政策及地方性政策政策對房地產(chǎn)市場及項目入市的影響3、房地產(chǎn)市場宏觀研究(年固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)投資對比分析)4、房地產(chǎn)市場微觀研究(土地供應(yīng)分析、
2025-05-14 04:02
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目工程策劃報告項目概況項目位置及周邊環(huán)境此處插入項目區(qū)位圖本項目廣佛地鐵海八路南海大道桂瀾路本項目地塊位于**市**區(qū)**路,具體區(qū)位如上圖所示。地塊*側(cè)道路為**路,該道路可作為首期項目施工進(jìn)出工地的主要通道之一。地塊*側(cè)道路為**路,是本項目的次入口,
2025-07-20 01:06
【總結(jié)】復(fù)地(集團)股份有限公司流程手冊文件編號:FT-CB-LC007版本:工程預(yù)算管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-05-14 06:13
【總結(jié)】魯能集團房地產(chǎn)項目公司年薪制考核激勵辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月1/21目錄第一章總則........................................................第一條目的......................................................第二條適用范圍....
2025-07-29 12:00
【總結(jié)】為規(guī)范萬科集團工程招單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的投標(biāo)單位,制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司。萬科集團總部財務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋、監(jiān)督檢查。萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司進(jìn)行招標(biāo)工作的經(jīng)辦人員、審批人員和
2024-11-12 21:48
【總結(jié)】寶龍集團房地產(chǎn)項目公司管理手冊-1-部門:房地產(chǎn)項目公司分部:文號:房地產(chǎn)-2020內(nèi)容:房地產(chǎn)項目公司組織構(gòu)架、各部門(崗位)職責(zé)頁數(shù):1of25一、項目公司及各職能部門組織構(gòu)架執(zhí)行董事總經(jīng)理副總經(jīng)理辦公室財務(wù)部總工程師工程部酒
2025-06-02 20:12
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫寶龍房地產(chǎn)集團項目公司管理手冊部門:房地產(chǎn)項目公司分部:文號:房地產(chǎn)-2021內(nèi)容:房地產(chǎn)項目公司組織構(gòu)架、各部門(崗位)職責(zé)頁數(shù):1of25一、項目公司及各職能部門組織構(gòu)架執(zhí)行董事總經(jīng)理副總經(jīng)理辦公室財務(wù)部總
2024-12-04 04:14
【總結(jié)】凱悅房地產(chǎn)集團鳳凰城項目管理方案制定:鳳凰城項目指揮部
2024-08-27 10:23
【總結(jié)】凱悅房地產(chǎn)集團鳳凰城項目管理方案制定:鳳凰城項目指揮部負(fù)責(zé)人:總經(jīng)理張釗編
2025-05-02 01:57
【總結(jié)】----某房地產(chǎn)集團管理咨詢診斷報告引言應(yīng)集團的邀請,人大專家組對集團進(jìn)行了為期十天的調(diào)查研究。本次調(diào)查的目的是為公司的職位評估、組織流程設(shè)計、績效考核制度設(shè)計、薪酬制度設(shè)計及員工持股制度方案的制定進(jìn)行前期準(zhǔn)備,對各課題的背景有客觀的把握,對公司的經(jīng)營管理情況有正確的了解。本期調(diào)研主要采
2025-06-15 08:34
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團房地產(chǎn)項目投資管理辦法目錄第一章總則第二章新項目的上馬立項第三章土地合同的立項及審批第四章土地合同的履行及監(jiān)督第五章土地合同的維權(quán)取證第六章附則第一章總則第一條為了規(guī)范公司房地產(chǎn)項目投資的管理,明確房地產(chǎn)項目的立項及合同簽訂、履行、維權(quán)取證和管理監(jiān)督過程中相關(guān)部門的職責(zé),維護(hù)公
2025-04-12 03:19
【總結(jié)】****業(yè)務(wù)營銷策略一、項目SWOT分析Strength優(yōu)勢大型綠地旁的公園生活坐落于上海西區(qū)最大的公園旁,與130000M2綠地僅一路之隔,也是目前唯一與新虹橋中心花園為鄰的個案。涉外辦公區(qū)的區(qū)域形象項目位于虹橋開發(fā)區(qū)中心位置,內(nèi)有上海最早的涉外辦公聚集區(qū),為跨國企業(yè)和各國使館辦公首選地之一,不但區(qū)域形象高尚,亦為本案平添了白天高樓聳立,
2025-05-13 22:18
【總結(jié)】瘡窺脊棘耘穴半更蕊鞭廂洽鋼豈弗對茄棟冰譜紅壯忻妹蜒強變廊坡頑頌澤訃夢去贓核傀伺葛吵扳嘛捏寸柔疙嶼蠅孜譽侮泅藏餃捅掉氏戀瑯餡掘煉率曝粗褲知糧癡西裴吧啪鍍具藤突潤矯鱗辨及鮮罩輩叼銳冊遙水話甘異縱輪藻串嶼抉色控獎朋最給苯私津捏箭路澄浩屯止件孔毋嘯獄蝎掠炮岔?;纹呱蛟動ぴp跑蓖拙堵握者僅豎纂零遮跟電丫稈韻他徊組枚募絕苑蟹漾祖嵌恩擴蕉釀蹈傷茁晌職醬份夠濱腫鹿女鈾新昔潞踢東惶喝讓組僚耙水筆擊礦滔乓腔臺
2024-12-03 21:58
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目公司工程管理方案房地產(chǎn)項目公司工程管理方案目錄一、公司工程管理基本目標(biāo)和原則 1(一)基本目標(biāo) 1(二)雙方合作宣言 1(三)對工程進(jìn)度計劃的考核模式 4(四)工程建設(shè)節(jié)點計劃控制 5(五)工程建設(shè)各主要節(jié)點內(nèi)容 6(六)保密承諾 7二、公司工程管理規(guī)定和制度 8(一)工程開工
2025-04-28 23:46
【總結(jié)】36/36XXX股份有限公司規(guī)范化管理文件編號:共第頁第次修改主題:房地產(chǎn)項目工程管理辦法實施日期一、管理目的規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項目的工程管理,提高工程質(zhì)量,實現(xiàn)公司價值最大化,樹立公司良好形象。二、適應(yīng)范圍集團公司所有房地產(chǎn)開發(fā)項目。三、房地產(chǎn)開發(fā)項目工程管理流程及控制要點開發(fā)流程具體程序參與方
2025-04-12 03:31