某房地產集團鳳凰城項目管理方案(編輯修改稿)
2024-10-02 10:23 本頁面
【文章內容簡介】 的一切設備、設施、餐具、廚具均要建立物品臺帳，要專物專用，不得擅自挪作他用。 食堂采購人員要嚴把質量關，不準采購變質食品，不準采購超過保質期食品。 食堂財務，采購由后勤主管負責。 由各部門上報本部門周末加班人員數(shù)量，確定周末用餐人數(shù)以便購買材料，嚴禁浪費。 食堂操作間嚴禁閑人進入，以確保安全。 炊事員必須了解各種炊事器具和設備、設施的性能和使用方法，否則不得 使用。 所有電源開關不準用濕手開啟，以防觸電事故發(fā)生。 九、檔案管理制度 項目根據(jù)工作需要配備資料員，資料員應嚴格按城建檔案管理要求負責工程資料的收集、整理、編號、裝訂，做好資料檔案工作。 做好施工現(xiàn)場每周例會記錄、每月例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄。 現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。 工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。 工程中其他文件、資料、文書往來整理歸檔。 各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關 電子文檔，便于查閱。 借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。 工程的竣工資料包括竣工圖原則上要求項目部要求隨工程進度制作，最遲不能超過完工日期半個月，確因人員配置原因而無法獨立完成時，可向公司總工辦申請協(xié)助。 十、施工隊伍管理制度 項目部分包隊伍和施工班組的選定，應以有相應的技術力量，組織能力、業(yè)績、誠信、合理報價為原則。由項目部選送公司考察后報主管副總經(jīng)理確定。 班組項目施工單價由經(jīng)營部主持，匯同項目經(jīng)理、生產副經(jīng)理核定，報公司主管副總經(jīng)理確定。 確定班組的工程量 分配由項目部根據(jù)技術力量、勞力統(tǒng)籌調配，并以派工單形式安排工程量，施工班組憑工單結算。 施工班組在施工中的現(xiàn)場簽證，須經(jīng)施工員提出，報經(jīng)技術負責人和項目部經(jīng)理現(xiàn)場商定，并在第二天內簽證為有效。 項目部分包隊伍和施工班組進場需簽訂施工合同，由經(jīng)營部根據(jù)工程要求起草合同內容，經(jīng)技術負責人審核后報主管經(jīng)理批準后簽訂。合同一式四份，經(jīng)營部、公司財務、項目部、施工班組各執(zhí)一份。 由項目部根據(jù)班組進場人數(shù)合理安排住宿、食堂場地。由項目部副經(jīng)理主抓宿舍的安全、文明、衛(wèi)生工作。如屬包輕工的分包隊伍，水電費由項目 部負責協(xié)調解決。 現(xiàn)場臨時發(fā)生的大型機具租用以及特種行業(yè)操作所發(fā)生的費用，由項目領導班子商議單價后報主管領導批準，費用報銷按公司審批程序辦理。 十一、印章管理 項目部印章由項目經(jīng)理或由項目經(jīng)理指定專人管理。 項目印章只能用于項目聯(lián)系，不能作其他用途。 十二、安全管理制度 新工人入場，接受 “安全生產三級教育 ”（存在安全隱患的部位必須由施工員警示告知）。 進入施工現(xiàn)場人員佩戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。 現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設 施是否安全可靠。 特除工種持證上崗，特除作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。 使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。 深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。 危險部位的基坑邊要嚴加欄護，及時設置必要的安全警示牌。 按規(guī)定設置足夠的通行的施工遍道。 裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。 1大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。 1小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。 1施工人員必須遵守 安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反 “安全施工管理制度 ”的操作方法 1施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標牌。 1嚴禁違章指揮和違章操作。 十三、臨時用電管理制度 工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。 施工現(xiàn)場每個場所必須配備具有安全性的各式配電箱。 臨時用電，執(zhí)行三項五線制和三級漏電保護，由專職電工進行檢查和維護。 所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。 嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。每一個接線口只 準接搭一組線路。 所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。 所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。 施工機械和電器設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。 接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防范措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。 十四、保衛(wèi)管理制度 門衛(wèi)值班人員應該認真負責、堅守崗位、嚴格門衛(wèi)制度，對現(xiàn)場實行封閉管理，值班時不得擅離崗位、不得下棋，打牌等活動。 非作業(yè)人員，未帶工作卡的不得進入現(xiàn)場，確因工作需要進入現(xiàn)場內的，必須按制公司規(guī)定辦理相應手續(xù)后 方能進入作業(yè)場所。 準許進入現(xiàn)場的，必須戴好安全帽，并要遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度，服從現(xiàn)場管理人員的指揮。 門衛(wèi)工作人員在一天 24 小時中，必須有兩人上班（具體人員內部安排）做好門衛(wèi)管理工作。 嚴格執(zhí)行工地辦公室制定的人員進出制度，外來人員進入工地，必須實行來訪人員登記手續(xù)。到工地推銷產品人員必須到工地辦公室區(qū)域內辦理事宜，若進入施工現(xiàn)場必須經(jīng)辦公室同意后，正確佩戴安全帽方可進入。 無送貨車輛一律不得進入工地。 送貨車輛一律登記車牌，離開時檢查。 門衛(wèi)工作人員由工地指派一名負責清點，驗 收晚上進入工地的材料并及時匯報項目部。 做好工地制定的宿舍管理制度執(zhí)行工作。 做好防火，防盜工作，遇到無法處置的意外應及時報警 十五、質量管理制度 項目經(jīng)理必須對施工員及
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