【總結】-1-流程目錄一、人事行政部行政-01會議管理流程…………………………………………………04行政-02專項檔案管理流程……………………………………………05行政-03固定資產采購領用管理流程…………………………………06行政-04公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05公文管
2024-11-07 19:12
【總結】?房地產公司管理手冊?第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產開發(fā)有限公司組織機構圖??一個上級原則??責權一致的原則??既無重疊,又無空白的原則??二、××房地產開發(fā)有限公司各部門職能說明書(草案)NO:YR-2-002管理體制是一種嚴密的、合理的、形同機器那樣的社會組織,它具有熟練的
2025-04-18 22:12
【總結】某某房地產集團公司結構化面試管理手冊二O一六年五月一日結構化面試手冊目錄第一章手冊說明..................................................
2024-09-08 09:57
【總結】山東魯能房地產集團財務管理手冊五、財務類1、費用報銷限額暫行規(guī)定――――――――――――――――――2642、資金支付審簽管理辦法――――――――――――――――――2683、財務重大事項報告制度――――――――――――――――――2724、會計基礎工作規(guī)程――――――――――――――――――――2765、財務預算管理辦法―――――――――
2025-04-17 13:19
【總結】保密等級:絕密級流程目錄一、人事行政部行政-01 會議——信息欄………………………………………………04 行政-03 固定資產采購領用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-08 重要檔案借閱管理流程………………………………………
2025-04-12 00:43
【總結】-1-/197**集集團團((籌籌))集團總部部門職責及崗位說明書**Group-2-/197二零零七年六月(第一版)-1-/197目錄**集團總部組織架構圖????????????????????????????????????????????????????????????????????
2025-04-18 09:01
【總結】----考勤管理制度1.目的為加強公司規(guī)范化管理,建立正常的工作秩序,嚴肅考勤紀律,進一步提高工作效率,結合公司實際情況,特制定本制度。2.定義.公休日:根據(jù)公司業(yè)務情況,每周公休周六下午及周日全天。.法定節(jié)假日:元旦節(jié)、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)。法定節(jié)假日的起、止時間以人力資源部參照國家相關文件及公司業(yè)務情況擬
2025-05-09 08:00
【總結】流程目錄一、人事行政部行政-01 會議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產采購領用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-0
2025-04-12 11:59
【總結】某集團關鍵業(yè)績指標(KPI)手冊一、目的:1.為更準確的把握關鍵業(yè)績指標在本企業(yè)使用時的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務單元考核時選取指標的直接和便利。二、代碼說明:指標名稱說明:指標類別名稱指標編號指標類別名稱指標編號財務類指標
2025-06-21 21:01
【總結】金地集團員工手冊第一章總則 2第二章入職指引 2報到 2工作時間 3辦公及生活安排 3試用與轉正 3第三章員工紀律和行為規(guī)范 4員工守則 4考勤制度 4工作風紀 5禮儀儀表 5保密 5第四章薪金 5薪金系列 6分配。 6薪金調整 6福利津貼 6社會保險 6住房
2025-06-27 04:08
【總結】浙江金緯房地產開發(fā)有限公司職員手冊前言?企業(yè)宗旨:建造精品樓盤,與社會共同進步經(jīng)營理念:以人為本、以誠取信,追求卓越,服務社會企業(yè)精神:務實求真,團結奮進務實-思想上:實事求是,不唯上、不唯書、只唯實;行動中,踏踏實實,認認真真。求真-求效率、重結果,憑實績、論效益。團結-是力量,是凝聚力,是事業(yè)成功的保證。奮進-勝不驕,敗不
2025-04-18 06:46
【總結】禾信銷售管理手冊銷售部二00八年七月目錄一、銷售體制二、組織架構及人員編制三、崗位職責四、薪金1、各崗位薪金標準2、銷售人員薪金構成3、銷售任務考核對基本工資及傭金的不同計算方法4、傭金計提方法5、獎金發(fā)放標準五、合約部業(yè)績獎罰明細六、合約
2025-04-12 13:48
【總結】一、工程生產管理規(guī)定(一)施工準備階段管理1、工程施工委托(1)單位工程的施工委托,必須由公司指定的長期合作公司承包;(2)工程造價在十萬元以上的單項工程的施工委托,必須通過公司董事會招標,由中標單位承包;(3)工程造價在十萬元以內的,原則上必須通過公司董事會招標,未經(jīng)招標工程須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,“貨比三家”以價格合理的單位承包,并報董事會備案;(4)
2025-06-17 17:34
【總結】----房地產公司績效考核手冊(天宏集團)----目錄第一部分高層考核指標.....................................................................
2025-05-30 18:47
【總結】昆明星耀集團實業(yè)有限公司房地產公司(GMS)管理文件二○○七年七
2024-09-15 12:24