【總結(jié)】-1-流程目錄一、人事行政部行政-01會(huì)議管理流程…………………………………………………04行政-02專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05公文管
2024-11-07 19:12
【總結(jié)】?房地產(chǎn)公司管理手冊?第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖??一個(gè)上級(jí)原則??責(zé)權(quán)一致的原則??既無重疊,又無空白的原則??二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書(草案)NO:YR-2-002管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會(huì)組織,它具有熟練的
2025-04-18 22:12
【總結(jié)】某某房地產(chǎn)集團(tuán)公司結(jié)構(gòu)化面試管理手冊二O一六年五月一日結(jié)構(gòu)化面試手冊目錄第一章手冊說明..................................................
2024-09-08 09:57
【總結(jié)】山東魯能房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理手冊五、財(cái)務(wù)類1、費(fèi)用報(bào)銷限額暫行規(guī)定――――――――――――――――――2642、資金支付審簽管理辦法――――――――――――――――――2683、財(cái)務(wù)重大事項(xiàng)報(bào)告制度――――――――――――――――――2724、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)程――――――――――――――――――――2765、財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法―――――――――
2025-04-17 13:19
【總結(jié)】保密等級(jí):絕密級(jí)流程目錄一、人事行政部行政-01 會(huì)議——信息欄………………………………………………04 行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-08 重要檔案借閱管理流程………………………………………
2025-04-12 00:43
【總結(jié)】-1-/197**集集團(tuán)團(tuán)((籌籌))集團(tuán)總部部門職責(zé)及崗位說明書**Group-2-/197二零零七年六月(第一版)-1-/197目錄**集團(tuán)總部組織架構(gòu)圖????????????????????????????????????????????????????????????????????
2025-04-18 09:01
【總結(jié)】----考勤管理制度1.目的為加強(qiáng)公司規(guī)范化管理,建立正常的工作秩序,嚴(yán)肅考勤紀(jì)律,進(jìn)一步提高工作效率,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。2.定義.公休日:根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況,每周公休周六下午及周日全天。.法定節(jié)假日:元旦節(jié)、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)。法定節(jié)假日的起、止時(shí)間以人力資源部參照國家相關(guān)文件及公司業(yè)務(wù)情況擬
2025-05-09 08:00
【總結(jié)】流程目錄一、人事行政部行政-01 會(huì)議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-0
2025-04-12 11:59
【總結(jié)】某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)手冊一、目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時(shí)能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時(shí)選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明:指標(biāo)名稱說明:指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)財(cái)務(wù)類指標(biāo)
2025-06-21 21:01
【總結(jié)】金地集團(tuán)員工手冊第一章總則 2第二章入職指引 2報(bào)到 2工作時(shí)間 3辦公及生活安排 3試用與轉(zhuǎn)正 3第三章員工紀(jì)律和行為規(guī)范 4員工守則 4考勤制度 4工作風(fēng)紀(jì) 5禮儀儀表 5保密 5第四章薪金 5薪金系列 6分配。 6薪金調(diào)整 6福利津貼 6社會(huì)保險(xiǎn) 6住房
2025-06-27 04:08
【總結(jié)】浙江金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職員手冊前言?企業(yè)宗旨:建造精品樓盤,與社會(huì)共同進(jìn)步經(jīng)營理念:以人為本、以誠取信,追求卓越,服務(wù)社會(huì)企業(yè)精神:務(wù)實(shí)求真,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)務(wù)實(shí)-思想上:實(shí)事求是,不唯上、不唯書、只唯實(shí);行動(dòng)中,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真。求真-求效率、重結(jié)果,憑實(shí)績、論效益。團(tuán)結(jié)-是力量,是凝聚力,是事業(yè)成功的保證。奮進(jìn)-勝不驕,敗不
2025-04-18 06:46
【總結(jié)】禾信銷售管理手冊銷售部二00八年七月目錄一、銷售體制二、組織架構(gòu)及人員編制三、崗位職責(zé)四、薪金1、各崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)2、銷售人員薪金構(gòu)成3、銷售任務(wù)考核對(duì)基本工資及傭金的不同計(jì)算方法4、傭金計(jì)提方法5、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)五、合約部業(yè)績獎(jiǎng)罰明細(xì)六、合約
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】一、工程生產(chǎn)管理規(guī)定(一)施工準(zhǔn)備階段管理1、工程施工委托(1)單位工程的施工委托,必須由公司指定的長期合作公司承包;(2)工程造價(jià)在十萬元以上的單項(xiàng)工程的施工委托,必須通過公司董事會(huì)招標(biāo),由中標(biāo)單位承包;(3)工程造價(jià)在十萬元以內(nèi)的,原則上必須通過公司董事會(huì)招標(biāo),未經(jīng)招標(biāo)工程須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,“貨比三家”以價(jià)格合理的單位承包,并報(bào)董事會(huì)備案;(4)
2025-06-17 17:34
【總結(jié)】----房地產(chǎn)公司績效考核手冊(天宏集團(tuán))----目錄第一部分高層考核指標(biāo).....................................................................
2025-05-30 18:47
【總結(jié)】昆明星耀集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司房地產(chǎn)公司(GMS)管理文件二○○七年七
2024-09-15 12:24