【總結(jié)】天鵬房地產(chǎn)集團(tuán)績(jī)效考核管理制度1目的及適用范圍本制度是規(guī)范全面績(jī)效考核管理的原則、組織管理權(quán)限、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用和考核流程的統(tǒng)一規(guī)定;集團(tuán)各中心、公司必需嚴(yán)格遵守本制度,各中心、公司依據(jù)本制度,根據(jù)各集團(tuán)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,報(bào)集團(tuán)人事行政中心審批通過(guò)后執(zhí)行。2釋義績(jī)效考核是由集團(tuán)人事行政中心組織,集團(tuán)各級(jí)管理者負(fù)責(zé)的,通過(guò)
2025-04-12 13:40
【總結(jié)】215。215。房地產(chǎn)公司績(jī)效考核管理制度受控狀態(tài)編號(hào)第1章總則第1條考核目的為全面客觀地考核評(píng)價(jià)公司員工的業(yè)績(jī),幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績(jī)效,全面貫徹落實(shí)本公司戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃,特制定本制度。第2條考核的原則原則。原則。的原則。、公平、
2025-04-24 12:51
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司績(jī)效考核手冊(cè)(天宏集團(tuán))二零零六年八月目錄第一部分高層考核指標(biāo).....................................................................................
2024-08-31 10:19
【總結(jié)】第一章管理綱要總則第一條制定目的《管理綱要》作為****有限公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)管理的綱領(lǐng)性文件,用于規(guī)范和指導(dǎo)集團(tuán)公司及其下屬子公司經(jīng)營(yíng)和管理業(yè)務(wù)。第二條適用范圍《管理綱要》的適用范圍為集團(tuán)公司總部及集團(tuán)下屬的全資子公司和控股子公司(以下簡(jiǎn)稱:項(xiàng)目公司)。集團(tuán)定位第三條基本性質(zhì)****有限公司作為昂展投資控股有限公司下屬二級(jí)集團(tuán)公
2025-04-18 22:15
【總結(jié)】**集集團(tuán)團(tuán)((籌籌))集團(tuán)總部部門職責(zé)及崗位說(shuō)明書**Group二零零七年六月(第一版)目錄**集團(tuán)總部組織架構(gòu)圖????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????11、高層管理人員崗位說(shuō)明
2025-04-18 09:01
【總結(jié)】----臺(tái)州市白云公司白云房地產(chǎn)公司績(jī)效管理制度手冊(cè)20xx年12月----目錄第一章總則……01第二章績(jī)效管理機(jī)構(gòu)與組織體制……0
2025-05-25 19:34
【總結(jié)】----海南濱海集團(tuán)績(jī)效考核管理制度手冊(cè)第一章總則第1條績(jī)效考核管理的概念、目的為加強(qiáng)以開發(fā)員工潛能、激發(fā)員工活力為根本目的的現(xiàn)代人力資源開發(fā)和管理,建立科學(xué)有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,不斷提高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,有必要建立、健全現(xiàn)代的績(jī)效考評(píng)制度與系統(tǒng),其深層目標(biāo)是基于企業(yè)的發(fā)
2025-05-25 20:50
【總結(jié)】1造價(jià)管理制度設(shè)計(jì)(1)工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則第一章總則第1條目的。為合理確定工程造價(jià),有效提高工程預(yù)結(jié)算編制和審核質(zhì)量,維護(hù)預(yù)結(jié)算正常秩序,促進(jìn)合同和成本管理的規(guī)范化,特制定本細(xì)則。第2條適用范圍。適用于本公司、項(xiàng)目為承包人所發(fā)生的預(yù)結(jié)算的編制工作和作為發(fā)包人所發(fā)生的預(yù)結(jié)算的審核工作。第3條職責(zé)(1)造價(jià)管理部全面負(fù)責(zé)管理工程預(yù)結(jié)算,負(fù)責(zé)編制
2025-04-07 21:33
【總結(jié)】《2021-2021年中國(guó)房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫(kù)!全國(guó)大中城市貨到驗(yàn)貨后付款房策網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載0755-83513598QQ:69031789《2021-2021年中國(guó)房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫(kù)!全國(guó)大中城市貨到驗(yàn)貨后付款房策網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載0755-83513598QQ:69031789
2025-05-14 05:30
【總結(jié)】大型集團(tuán)公司績(jī)效考核制度第一章總則第一條目的為規(guī)范集團(tuán)公司績(jī)效管理工作,促進(jìn)個(gè)人和組織績(jī)效提升,推動(dòng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于集團(tuán)公司全體正式員工。第三條績(jī)效管理體系公司的績(jī)效管理體系由績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效反饋與輔導(dǎo)、績(jī)效考核和績(jī)效結(jié)果運(yùn)用四個(gè)部分的內(nèi)容
2025-01-15 17:15
2025-05-13 12:56
【總結(jié)】★機(jī)密武漢天澄環(huán)??萍脊煞萦邢薰究?jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年十月目錄第一章總則.........................................................................................................................1第二章考核的
2025-04-14 10:40
【總結(jié)】--京州集團(tuán)管理制度前言老區(qū)建筑工程有限公司和豪邁房地產(chǎn)公司創(chuàng)建于1992年,公司自成立以來(lái),始終堅(jiān)持以質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、重合同、守信用為管理準(zhǔn)則,以“今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)”,以設(shè)計(jì)為龍頭、以精品為目標(biāo),竭誠(chéng)為省內(nèi)廣大用戶提供盡善盡美的服務(wù),為人類創(chuàng)造更為“優(yōu)雅舒適的環(huán)境”為質(zhì)量方針。工程質(zhì)量管理為合格率
2025-05-08 06:26
【總結(jié)】
2024-10-29 08:46
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司績(jī)效考核指標(biāo)手冊(cè)目錄第一部分高層考核指標(biāo)..............................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)...............................................................
2024-10-27 08:56