【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司各部門、分子公司等下屬單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資金運(yùn)用及財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)察審計(jì)，對(duì)監(jiān)察審計(jì)情況結(jié)果，及時(shí)向董事長(zhǎng)和監(jiān)委會(huì)匯報(bào)。主要工作：一、貫徹執(zhí)行國(guó)家審計(jì)法規(guī)和公司內(nèi)控管理標(biāo)準(zhǔn)，完善公司監(jiān)察審計(jì)制度 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家審計(jì)法規(guī)； 建立公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)察審計(jì)制度；負(fù)責(zé)制定審計(jì)工作計(jì)劃。二、工作監(jiān)察隨時(shí)監(jiān)察集團(tuán)各下屬單位、部門的計(jì)劃執(zhí)行完成狀況，對(duì)工作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)察；定期提交工作監(jiān)察計(jì)劃報(bào)告；審議重大違規(guī)和重大損失浪費(fèi)行為的處理意見，并向上級(jí)提出處理建議；審查公司各下屬單位、部門年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，并提出意見；參與合作項(xiàng)目考察和重大招標(biāo)、合同評(píng)審等活動(dòng)，進(jìn)行過(guò)程監(jiān)察。三、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)審計(jì)定期檢查各單位、部門，包括財(cái)務(wù)制度建立、會(huì)計(jì)政策和運(yùn)行效果情況；定期聽取財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的意見，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告財(cái)務(wù)管理漏洞及問題；組織審計(jì)公司內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)行為，進(jìn)行法律分析并提出意見；參與重大項(xiàng)目審計(jì)，并提出意見；組織對(duì)年內(nèi)各級(jí)責(zé)任人及部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制完成情況審計(jì)；組織對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及下屬公司經(jīng)營(yíng)者的離職審計(jì)；組織公司重大資產(chǎn)處置的審計(jì)；對(duì)集團(tuán)及下屬公司投資項(xiàng)目可行性報(bào)告進(jìn)行分析審計(jì)，并對(duì)投資效益進(jìn)行過(guò)程跟蹤審計(jì)。四、部門管理制定部門工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則；編制部門工作計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃完成情況；編制部門資金使用計(jì)劃，控制部門費(fèi)用開支；提出部門員工的任免建議，負(fù)責(zé)對(duì)部門員工的考核和培訓(xùn)。五、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其它監(jiān)察審計(jì)事項(xiàng)工作關(guān)系：內(nèi)部工作匯報(bào)? 向直接上級(jí)匯報(bào)工作內(nèi)部工作督導(dǎo)? 督導(dǎo)下屬完成本職工作及交辦的其它工作外部工作關(guān)系? 與審計(jì)單位進(jìn)行工作交流 監(jiān)察審計(jì)委員會(huì)監(jiān)察審計(jì)員崗位說(shuō)明書崗位名稱 委員 所屬部門 監(jiān)察審計(jì)委員會(huì) 崗位編號(hào) A008定編人數(shù) 下屬人數(shù) 編寫日期 直接上級(jí) 監(jiān)察委員會(huì)主任 直接下級(jí)使命與職責(zé)：在主任/副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)集團(tuán)公司各部門、分子公司等下屬單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、資金運(yùn)用和財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行審計(jì)，對(duì)工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察。主要工作：一、貫徹執(zhí)行國(guó)家審計(jì)法規(guī)和公司內(nèi)控管理標(biāo)準(zhǔn)，完善公司監(jiān)察審計(jì)制度二、根據(jù)監(jiān)察審計(jì)制度和工作計(jì)劃，進(jìn)行工作監(jiān)察和督辦監(jiān)察集團(tuán)各下屬單位、部門的計(jì)劃執(zhí)行狀況，對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)察；編制工作監(jiān)察報(bào)告；審議重大違規(guī)和重大損失浪費(fèi)行為，并提出處理意見；審查公司各下屬單位、部門年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，并提出意見；參與合資、合作項(xiàng)目考察和重大招標(biāo)、合同評(píng)審等活動(dòng)，進(jìn)行過(guò)程監(jiān)察。三、根據(jù)公司內(nèi)控制度和工作計(jì)劃，進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)檢查各單位、部門，包括財(cái)務(wù)制度建立、會(huì)計(jì)政策和運(yùn)行效果情況；審計(jì)公司內(nèi)部，包括工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)行為，進(jìn)行法律分析并提出意見；對(duì)下屬公司各級(jí)責(zé)任人、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制完成情況進(jìn)行審計(jì)；對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及下屬公司經(jīng)營(yíng)者的離職審計(jì)；對(duì)公司重大資產(chǎn)處置進(jìn)行審計(jì)及投資效益回報(bào)的審計(jì)。四、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其它監(jiān)察審計(jì)事項(xiàng)工作關(guān)系：內(nèi)部工作匯報(bào)? 向直接上級(jí)匯報(bào)工作內(nèi)部工作督導(dǎo)? 督導(dǎo)分子公司及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)? 與公司內(nèi)財(cái)務(wù)、合約、工程技術(shù)等部門協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系? 與審計(jì)單位進(jìn)行工作交流財(cái)務(wù)管理中心職責(zé)部門名稱 財(cái)務(wù)管理中心 直接上級(jí) 財(cái)務(wù)總監(jiān)定編人數(shù) 編寫日期 使命：一、及時(shí)、準(zhǔn)確地反映集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)狀況，支持集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策；二、防范財(cái)務(wù)、資金風(fēng)險(xiǎn)；三、對(duì)子公司的決策和運(yùn)作提供財(cái)務(wù)支持。職責(zé)：規(guī)章制度制定?編制財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度、會(huì)計(jì)制度、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制管理和考核辦法；?定期或不定期對(duì)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。會(huì)計(jì)核算?組織集團(tuán)公司、下屬分/子公司會(huì)計(jì)核算；?定期收集、匯總下屬分/子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)確編制集團(tuán)的合并會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)監(jiān)督?嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度，監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支；?負(fù)責(zé)向下屬單位的財(cái)務(wù)部門派駐財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，督導(dǎo)下屬單位的財(cái)務(wù)工作；?及時(shí)處理違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的事件，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并提出處理意見。財(cái)務(wù)分析?定期進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析和預(yù)測(cè)，提交財(cái)務(wù)報(bào)告；?參與集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)決策，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供決策的財(cái)務(wù)依據(jù)；?協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)營(yíng)前景的前瞻性預(yù)測(cè)；?做好同行業(yè)相關(guān)信息的搜集與整理，及時(shí)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出建議；?進(jìn)行工程成本過(guò)程控制和工程成本統(tǒng)計(jì)分析。財(cái)務(wù)考核?設(shè)定集團(tuán)財(cái)務(wù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集團(tuán)財(cái)務(wù)工作和集團(tuán)財(cái)務(wù)員工的考核；?監(jiān)督檢查評(píng)估實(shí)施效果，提出降本增效措施。稅務(wù)工作?負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)等管理部門的工作聯(lián)系，接受外部監(jiān)督；?負(fù)責(zé)稅收申報(bào)及納稅工作。預(yù)算管理?負(fù)責(zé)制定集團(tuán)預(yù)算管理制度，對(duì)集團(tuán)預(yù)算制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；?組織集團(tuán)預(yù)算編制，負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)下屬單位的預(yù)算審批；?落實(shí)和檢查年度預(yù)算的執(zhí)行情況，并進(jìn)行分析，提出調(diào)整建議上報(bào)董事會(huì)。資產(chǎn)管理?定期組織相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行集團(tuán)固定資產(chǎn)的賬目管理；?負(fù)責(zé)集團(tuán)資產(chǎn)保全和管理；?涉及公司資產(chǎn)變動(dòng)及擔(dān)保抵押等事務(wù)的實(shí)施及監(jiān)控。投融資管理?負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部投、融資活動(dòng)以及對(duì)外擔(dān)保的管理；?對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)分析；?負(fù)責(zé)集團(tuán)的資金籌備、供應(yīng)和使用管理；?與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系，為集團(tuán)建立有效的融資途徑。審計(jì)管理?擬定集團(tuán)的各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)制度，制定和組織落實(shí)集團(tuán)年度審計(jì)工作計(jì)劃；?審計(jì)下屬單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、專項(xiàng)資金的會(huì)計(jì)核算和使用情況，以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)、準(zhǔn)確性；?對(duì)即將離任的涉及財(cái)務(wù)、資金管理的人員，以及嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律或嚴(yán)重?fù)p害集團(tuán)利益的行為進(jìn)行審計(jì)；?檢查與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)的內(nèi)控制度是否健全、嚴(yán)密、有效；?配合外部審計(jì)機(jī)關(guān)進(jìn)行必要的專項(xiàng)調(diào)查 。1統(tǒng)計(jì)管理?負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)工作，包括但不限于統(tǒng)計(jì)崗位的設(shè)置建議、考評(píng)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的規(guī)范、統(tǒng)一，統(tǒng)計(jì)口徑的認(rèn)定，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的確認(rèn)與應(yīng)用管理；?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)事務(wù)對(duì)接工作；?執(zhí)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)；?負(fù)責(zé)集團(tuán)其它方面數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部關(guān)系和內(nèi)部管理基礎(chǔ)。1其它?提供相應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，配合集團(tuán)辦公室、人力資源管理中心完成績(jī)效管理工作；?負(fù)責(zé)本部門管理工作的改進(jìn)和創(chuàng)新，并對(duì)公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；?負(fù)責(zé)本部門的人員管理和本部門所需的專業(yè)人才的培養(yǎng)；?完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。財(cái)務(wù)管理中心崗位說(shuō)明書 財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱 財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理 所屬部門 財(cái)務(wù)管理中心 崗位編號(hào) A301定編人數(shù) 1 人 下屬人數(shù) 編寫日期 直接上級(jí) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 直接下級(jí) 管理會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì)、分/子公司會(huì)計(jì)、出 納使命與職責(zé)：一、根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，為總裁決策提供財(cái)務(wù)方面的建議和依據(jù)；二、組織會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資金管理、資本運(yùn)作和全面預(yù)算管理工作；三、依照法律法規(guī)獨(dú)立審計(jì)監(jiān)督，不斷提高集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制水平；四、充分拓展融資渠道，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要，努力降低成本，以保證集團(tuán)實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益。主要工作：一、參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃在集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)方針指導(dǎo)下，在總裁的主持下，參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。二、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門建立科學(xué)、系統(tǒng)、符合集團(tuán)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制；指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門定期編制、上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，分析公司財(cái)務(wù)狀況，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告；按要求提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)、現(xiàn)金流狀況等決策的財(cái)務(wù)依據(jù)；組織重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。三、預(yù)算管理與控制組織指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門編制、審核年度財(cái)務(wù)預(yù)算；實(shí)施成本費(fèi)用控制，組織監(jiān)督、檢查、考核，降低成本，提高效益。四、資金管理與控制組織對(duì)集團(tuán)投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的籌資方式；統(tǒng)一平衡和調(diào)度集團(tuán)資金，監(jiān)督檢查集團(tuán)的各級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支情況。五、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)工作制訂年度審計(jì)工作計(jì)劃，實(shí)行定期和不定期審計(jì)；對(duì)審計(jì)對(duì)象的資產(chǎn)、負(fù)債、預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制審計(jì)、盈虧審計(jì)、合同審計(jì)、比價(jià)審計(jì)、內(nèi)控制度審計(jì)以及其它審計(jì)；配合對(duì)集團(tuán)公司下屬全資子公司主要負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)；組織對(duì)集團(tuán)、子公司等單位進(jìn)行年終考核審計(jì)；負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)分子公司等單位的合資、合作、投資項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)；向董事會(huì)提交對(duì)集團(tuán)公司上年度的預(yù)算執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)收支情況的審計(jì)工作報(bào)告。六、部門管理制定本部門工作計(jì)劃，定期總結(jié)匯報(bào)本部門工作；下屬員工績(jī)效考核、激勵(lì)與培養(yǎng)；合理分配、協(xié)調(diào)指導(dǎo)下屬員工完成工作任務(wù)；控制部門費(fèi)用開支。七、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)工作關(guān)系：內(nèi)部工作匯報(bào)? 向直接上級(jí)匯報(bào)工作內(nèi)部工作督導(dǎo)? 督導(dǎo)下屬員工及時(shí)完成各項(xiàng)工作計(jì)劃內(nèi)部工作協(xié)調(diào)? 協(xié)調(diào)各部門之間的工作外部工作關(guān)系? 與工商、稅務(wù)、銀行等部門密切溝通? 參與重大商務(wù)談判 管理會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書崗位名稱 管理會(huì)計(jì) 所屬部門 財(cái)務(wù)管理中心 崗位編號(hào) A311定編人數(shù) 1 人 下屬人數(shù) 編寫日期 直接上級(jí) 財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理 直接下級(jí)使命與職責(zé)：加強(qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平和工程成本控制能力，以保證集團(tuán)實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益主要工作：一、組織編制集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告組織布置年度預(yù)算工作；編制集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告；核定集團(tuán)各部門、子公司等單位年度預(yù)算中費(fèi)用支出等有關(guān)項(xiàng)目；完成集團(tuán)年度預(yù)算報(bào)告；根據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，分析集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況，定期提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告。二、負(fù)責(zé)預(yù)算檢查編制月度預(yù)算檢查表；分析預(yù)算執(zhí)行差異情況；年度預(yù)算檢查。三、對(duì)工程成本進(jìn)行目標(biāo)管理，預(yù)算成本的過(guò)程控制參與合同評(píng)審，對(duì)項(xiàng)目甲方的資信進(jìn)行調(diào)查和項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制；參與合同簽定的有關(guān)關(guān)鍵條款進(jìn)行控制（款項(xiàng)支付條件等） ；組織實(shí)施過(guò)程控制，進(jìn)行工程量、款項(xiàng)支付等審核；建立工程成本檔案，指導(dǎo)項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部建立臺(tái)帳，并及時(shí)進(jìn)行三方核對(duì)；組織實(shí)施事后控制（索賠管理等） ；參與和審核項(xiàng)目、業(yè)務(wù)預(yù)決算工作；配合計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度安排開展工作。四、及時(shí)地向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個(gè)人計(jì)劃和執(zhí)行情況五、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)工作關(guān)系：內(nèi)部工作匯報(bào)? 向直接上級(jí)匯報(bào)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)? 相關(guān)部門和項(xiàng)目公司外部工作關(guān)系? 相關(guān)部門及單位等 主管會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書崗位名稱 主管會(huì)計(jì) 所屬部門 財(cái)務(wù)管理中心 崗位編號(hào) A312定編人數(shù) 1 人 下屬人數(shù) 編寫日期 直接上級(jí) 財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理 直接下級(jí)使命與職責(zé)：核算、分析、統(tǒng)計(jì)企業(yè)發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)往來(lái)業(yè)務(wù)，及時(shí)為企業(yè)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。主要工作：一、集團(tuán)直屬財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)做好分/子公司年度會(huì)計(jì)決算，完成年度會(huì)計(jì)審計(jì)工作；按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算要求，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)，復(fù)核記賬憑證；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類明細(xì)帳、總帳、備查帳的記帳、核對(duì)工作。二、合并財(cái)務(wù)報(bào)表根據(jù)總分類賬編制集團(tuán)公司各類財(cái)務(wù)報(bào)表；組織下屬分/子公司會(huì)計(jì)核算；定期收集、匯總下屬分/子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)確編制集團(tuán)的合并會(huì)計(jì)報(bào)表。三、往來(lái)賬戶的對(duì)帳、催收和結(jié)算核對(duì)關(guān)聯(lián)方往來(lái)、供應(yīng)商往來(lái)、個(gè)人往來(lái)之間的核對(duì)、催收、結(jié)算。四、稅收申報(bào)及納稅工作根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，計(jì)提應(yīng)納稅款；負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)等管理部門的工作聯(lián)系，接受外部監(jiān)督。五、負(fù)責(zé)集團(tuán)固定資產(chǎn)帳務(wù)管理組織集團(tuán)辦公室、項(xiàng)目管理部等相關(guān)部門進(jìn)行集團(tuán)固定資產(chǎn)的管理，負(fù)責(zé)集團(tuán)資產(chǎn)保全和管理；涉及公司資產(chǎn)變動(dòng)及擔(dān)保抵押等事務(wù)的監(jiān)控及實(shí)施。六、負(fù)責(zé)資金的計(jì)劃管理工作編制月度資金使用計(jì)劃；匯總集團(tuán)各部門、子公司等單位月度資金使用計(jì)劃；編制次年集團(tuán)滾動(dòng)現(xiàn)金流量表；對(duì)上月資金使用情況進(jìn)行對(duì)比檢查。七、對(duì)直接下屬分子公司的對(duì)接部門進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)完善財(cái)務(wù)核算管理軟件的應(yīng)用；集團(tuán)統(tǒng)一核算口徑做好核算工作。八、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)工作關(guān)系：內(nèi)部工作匯報(bào)? 向直接上級(jí)匯報(bào)具體核算工作內(nèi)部工作督導(dǎo)? 對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)? 跟其它部門進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系? 財(cái)政、稅務(wù)部門聯(lián)系溝通 分/子公司會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書崗位名稱 分 /子公司會(huì)計(jì) 所屬部門 財(cái)務(wù)管理中心 崗位編號(hào) A313定編人數(shù) 2 人 下屬人數(shù) 編寫日期 直接上級(jí) 財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理 直接下級(jí)使命與職責(zé)：核算、分析、統(tǒng)計(jì)分/子公司發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)往來(lái)業(yè)務(wù)，及時(shí)為企業(yè)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。主要工作：一、會(huì)計(jì)工作審核分/子公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)往來(lái)是否合法，是否與發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相符，審批手續(xù)是否完備；按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算要求，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)，編制分/子公司記賬憑證，并完成錄入工作；負(fù)責(zé)分/子公司各類明細(xì)帳、總帳、備查帳的記帳，組織分/ 子公司會(huì)計(jì)核算工作；負(fù)責(zé)編制及上報(bào)分/子公司各類財(cái)務(wù)報(bào)表；做好分/子公司各類賬簿、記賬憑證報(bào)表等財(cái)務(wù)資料的歸檔工作。二、財(cái)務(wù)控制負(fù)責(zé)分/子公司往來(lái)賬戶的對(duì)帳，審核帳帳、帳證、帳物、帳表的一致性；負(fù)責(zé)分/子公司往來(lái)賬戶的催收和結(jié)算工作。三、稅收工作編制分/子公司稅務(wù)報(bào)表，計(jì)提各類稅費(fèi)；協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的關(guān)系并申報(bào)稅務(wù)。四、協(xié)助提供各類年檢、外