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正文內(nèi)容

某房地產(chǎn)集團鳳凰城項目管理方案(編輯修改稿)

2025-05-29 01:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 食堂采購人員要嚴把質(zhì)量關,不準采購變質(zhì)食品,不準采購超過保質(zhì)期食品。食堂財務,采購由后勤主管負責。由各部門上報本部門周末加班人員數(shù)量,確定周末用餐人數(shù)以便購買材料,嚴禁浪費。食堂操作間嚴禁閑人進入,以確保安全。炊事員必須了解各種炊事器具和設備、設施的性能和使用方法,否則不得使用。所有電源開關不準用濕手開啟,以防觸電事故發(fā)生。九、檔案管理制度項目根據(jù)工作需要配備資料員,資料員應嚴格按城建檔案管理要求負責工程資料的收集、整理、編號、裝訂,做好資料檔案工作。做好施工現(xiàn)場每周例會記錄、每月例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄?,F(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。工程中其他文件、資料、文書往來整理歸檔。各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關電子文檔,便于查閱。借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時歸還。工程的竣工資料包括竣工圖原則上要求項目部要求隨工程進度制作,最遲不能超過完工日期半個月,確因人員配置原因而無法獨立完成時,可向公司總工辦申請協(xié)助。十、施工隊伍管理制度項目部分包隊伍和施工班組的選定,應以有相應的技術力量,組織能力、業(yè)績、誠信、合理報價為原則。由項目部選送公司考察后報主管副總經(jīng)理確定。班組項目施工單價由經(jīng)營部主持,匯同項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理核定,報公司主管副總經(jīng)理確定。確定班組的工程量分配由項目部根據(jù)技術力量、勞力統(tǒng)籌調(diào)配,并以派工單形式安排工程量,施工班組憑工單結(jié)算。施工班組在施工中的現(xiàn)場簽證,須經(jīng)施工員提出,報經(jīng)技術負責人和項目部經(jīng)理現(xiàn)場商定,并在第二天內(nèi)簽證為有效。項目部分包隊伍和施工班組進場需簽訂施工合同,由經(jīng)營部根據(jù)工程要求起草合同內(nèi)容,經(jīng)技術負責人審核后報主管經(jīng)理批準后簽訂。合同一式四份,經(jīng)營部、公司財務、項目部、施工班組各執(zhí)一份。由項目部根據(jù)班組進場人數(shù)合理安排住宿、食堂場地。由項目部副經(jīng)理主抓宿舍的安全、文明、衛(wèi)生工作。如屬包輕工的分包隊伍,水電費由項目部負責協(xié)調(diào)解決?,F(xiàn)場臨時發(fā)生的大型機具租用以及特種行業(yè)操作所發(fā)生的費用,由項目領導班子商議單價后報主管領導批準,費用報銷按公司審批程序辦理。十一、印章管理 項目部印章由項目經(jīng)理或由項目經(jīng)理指定專人管理。 項目印章只能用于項目聯(lián)系,不能作其他用途。十二、安全管理制度新工人入場,接受“安全生產(chǎn)三級教育”(存在安全隱患的部位必須由施工員警示告知)。進入施工現(xiàn)場人員佩戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。特除工種持證上崗,特除作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時完善護壁加固措施。危險部位的基坑邊要嚴加欄護,及時設置必要的安全警示牌。按規(guī)定設置足夠的通行的施工遍道。裝卸堆放料具,設備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。1大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。1小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。1施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反 “安全施工管理制度”的操作方法1施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標牌。1嚴禁違章指揮和違章操作。十三、臨時用電管理制度工地所有臨時用電由專業(yè)電工(持證上崗)負責,其他人員禁止接駁電源。施工現(xiàn)場每個場所必須配備具有安全性的各式配電箱。臨時用電,執(zhí)行三項五線制和三級漏電保護,由專職電工進行檢查和維護。所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴厲處罰。每一個接線口只準接搭一組線路。所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。施工機械和電器設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防范措施,并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。十四、保衛(wèi)管理制度門衛(wèi)值班人員應該認真負責、堅守崗位、嚴格門衛(wèi)制度,對現(xiàn)場實行封閉管理,值班時不得擅離崗位、不得下棋,打牌等活動。非作業(yè)人員,未帶工作卡的不得進入現(xiàn)場,確因工作需要進入現(xiàn)場內(nèi)的,必須按制公司規(guī)定辦理相應手續(xù)后方能進入作業(yè)場所。準許進入現(xiàn)場的,必須戴好安全帽,并要遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度,服從現(xiàn)場管理人員的指揮。門衛(wèi)工作人員在一天24小時中,必須有兩人上班(具體人員內(nèi)部安排)做好門衛(wèi)管理工作。嚴格執(zhí)行工地辦公室制定的人員進出制度,外來人員進入工地,必須實行來訪人員登記手續(xù)。到工地推銷產(chǎn)品人員必須到工地辦公室區(qū)域內(nèi)辦理事宜,若進入施工現(xiàn)場必須經(jīng)辦公室同意后,正確佩戴安全帽方可進入。無送貨車輛一律不得進入工地。送貨車輛一律登記車牌,離開時檢查。門衛(wèi)工作人員由工地指派一名負責清點,驗收晚上進入工地的材料并及時匯報項目部。做好工地制定的宿舍管理制度執(zhí)行工作。做好防火,防盜工作,遇到無法處置的意外應及時報警十
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