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正文內(nèi)容

20xx年建筑行業(yè)80萬元的咨詢資料房地產(chǎn)開發(fā)公司行政事務(wù)管理手冊(編輯修改稿)

2025-03-14 22:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 部分在編實到遲到遲到病假事假公假曠工其他備注5.4任務(wù)服治理制度1.0職員不合任務(wù)服的應(yīng)用與治理,均以本規(guī)則為準。保安等專門工種所用制服的治理規(guī)則另行制訂。2.0本規(guī)則中的制服,是指在公司業(yè)務(wù)中穿著的由公司不合制造的打扮。3.0制服分夏裝跟冬裝兩種:其穿用時刻分不為:夏裝,5月1日至10月15日;冬裝,10月16日至4月30日。4.0除專門場所外,職工上班時必需穿任務(wù)服。主管上級有指導(dǎo)與監(jiān)視職工穿用制服的任務(wù)。5.0恪守事項:5.1不得私自修正制服款式。5.2不得典賣、讓渡、轉(zhuǎn)借制服。5.3制服應(yīng)堅持整齊。假定有污損,應(yīng)自費清洗或修補。5.4制服如喪失落或破壞不克不迭穿用時,應(yīng)開門見山報告主管上級。6.0制服配發(fā)一人一套,分夏裝跟冬裝兩式。7.0制服的配發(fā)時代原那么上為一年,自配發(fā)日算起。但未到換發(fā)期,制服破壞不克不迭穿用時,不在此例。反之,到換發(fā)期,制服尚可穿用時,應(yīng)接著應(yīng)用。8.0新職工從正式上班起,配發(fā)制服。職工更換制服時,應(yīng)填寫《制服央求表》,與舊制服同時經(jīng)主管上級交辦公室。制服喪失落或嚴格破壞時,不再上交。9.0以下情況下,職工須交行制服。9.1辭職。9.2辭退10.0制服治理。10.1職工對配發(fā)的制服有保管、補修的任務(wù)。10.2盡管增加制服在非任務(wù)時刻的消耗。10.3制服清洗由團體擔當費用。11.0制服喪失落,失落盜或破壞時,如系團體緣故,應(yīng)由本人全體或部分賠償。12.0食堂職員的制服配發(fā),有效于以上規(guī)則。13.0假定有需求,對臨時工的制服配發(fā),有效于以上規(guī)則。14.0本規(guī)則自年月日起施行。公司制服治理流程圖制服不合方案訂破配發(fā)范疇規(guī)則應(yīng)用本卷須知制訂換舊與接收制度制服不合制造5.5胸卡治理制度1.0目的為獨特職員治理及門衛(wèi)治理需求,保護公司辦公區(qū)之的平安次序,特制訂本制度。2.0有效范疇凡本公司員工〔總經(jīng)理除外〕3.0施行細那么:3.1員工進出公司時及上班時段內(nèi)須佩帶胸卡,不得轉(zhuǎn)借不人。3.2來賓訪客那么于門衛(wèi)室央求來賓證后,方可進入公司卡頸項業(yè)務(wù)。3.3胸卡證之制發(fā)由人力資源部不合擔當。4.0品種及款式:4.1胸卡分為三種:4.1.1正式卡:指正式任用員工所戴;4.1.2試用卡:指試用時代員工所佩帶;4.2正式卡及試用卡均須張?zhí)麊T工團體相片,無相片者,須于領(lǐng)用一周內(nèi)補貼。5.0佩帶:胸卡一概佩帶于胸前清晰的所在,須正面朝前可供識不,以夾扣或不針掛在胸前即可。在施工、銷售現(xiàn)場,工程部、銷售部職員要佩帶胸卡。6.0員工胸卡治理:6.1胸卡損毀,應(yīng)向人力資源部操穩(wěn)健發(fā)〔須以舊證換新證〕,并繳交工本費假定干。6.2胸卡證未依規(guī)則張貼相片者,視同未戴胸卡處置。6.3胸卡喪失落,應(yīng)向辦公室操穩(wěn)健發(fā),應(yīng)繳交罰款50元。6.4員工變更差異部分時,應(yīng)向人力資源部操穩(wěn)健發(fā),并不需付工本費。6.5員工離任時,應(yīng)將胸卡繳回人力資源部。6.6進出公司:6.6.1員工出公司時,應(yīng)將識不證交于門衛(wèi)保管,待回公司再依序領(lǐng)??;因喪失落,那么由門衛(wèi)登記確認后方可放行,門衛(wèi)并應(yīng)將名單交到辦公室。6.6.2喪失落胸卡的職員應(yīng)盡速到辦公室補辦。繳交罰款30元。7.0來賓證治理:來賓訪客進入公司應(yīng)于門衛(wèi)室央求來賓證,私事終了離公司需繳回,不得以后賓證借給不人應(yīng)用。8.0施行與修正:本制度經(jīng)總經(jīng)理同意后發(fā)布施行,修正時亦同。胸卡治理次序圖不合方案制造分類區(qū)不配發(fā)規(guī)則配戴位置調(diào)離回繳規(guī)則嚴格檢查制度遺損處購置法制訂應(yīng)用規(guī)那么5.6衛(wèi)生制度1.0本公司為保護員工健康及任務(wù)場所情況衛(wèi)生,特制訂本制度。2.0凡本公司衛(wèi)惹事情,除另有規(guī)則外,皆依本制度實行。3.0本公司衛(wèi)惹事情,全體職員須一概確實遵行。4.0凡新進入員工,必需理解干凈衛(wèi)生的要緊性與需求的衛(wèi)生知識。5.0各任務(wù)場所內(nèi),均須堅持整齊,不得堆放垃圾、污垢或碎屑。6.0各任務(wù)場所內(nèi)的走道及途徑,至少每日清掃一次,并采納適當方法增加灰塵的飛揚。7.0各任務(wù)場所內(nèi),嚴禁隨地吐痰。8.0飲水必需干凈。9.0洗水間、易服室及其他衛(wèi)生裝備,必需堅持干凈。10.0排水溝應(yīng)經(jīng)常去除污穢,堅持干凈疏浚。11.0凡能夠寄生感染菌的原料,應(yīng)于應(yīng)用前適當消毒。12.0凡能夠發(fā)生有礙衛(wèi)生的氣體、灰塵、粉末,應(yīng)作如下處置:12.1采納適當方法增加有害物資的發(fā)生;12.2應(yīng)用密閉器具以防止有害物資的分發(fā);12.3在發(fā)生此項有害物的邇來處,按其性質(zhì)分不作凝聚、沉淀、吸引或清掃等處置。13.0凡處置有毒物或高溫物體的任務(wù)或從事有灰塵、粉末或有毒氣體分布的任務(wù),或暴露于有害光芒中的任務(wù)等,需用防護打扮或器具者,公司按其性質(zhì)制備照應(yīng)的防護打扮或器具。從事以上任務(wù)的員工,關(guān)于本公司裝備的防護打扮或器具,必需妥善保管。14.0各任務(wù)場所的采光、應(yīng)滿意以下央求:14.1各任務(wù)部分須有充分的光芒;14.2光芒須有適宜的分布;14.3光芒須防止眩目及閃耀。15.0各任務(wù)場所的窗戶及照明器具的透光部分,均須堅持干凈。16.0凡途徑、升落機上下處及呆板風險部分,均須有適度的光芒。17.0各任務(wù)場所須堅持適當?shù)臏囟?,并按照差異季?jié)予以調(diào)理。18.0各任務(wù)場所須堅持氣氛流利。19.0食堂及廚房的一切器具,均須堅持干凈衛(wèi)生。20.0垃圾、堅持物、污物的去除,應(yīng)符合衛(wèi)生的央求,放置于指定的范疇內(nèi)。21.0公司應(yīng)設(shè)置常用藥品并存放于小箱或小櫥內(nèi),以便得員工取用。22.0本準那么經(jīng)總經(jīng)理同意后施行,修正時亦同。衛(wèi)生情況檢查表檢查工程優(yōu)良一般較差缺點理想改良事項著裝茶杯、煙缸門窗地板辦公桌椅辦公器具任務(wù)桌椅樓道廁所其他主管: 檢查員:上班干凈自查表任務(wù)工程周日周一周二周三周四周五周六1.擦拭店內(nèi)玻璃及鏡面2.擦拭燈罩內(nèi)、外側(cè)3.擦拭畫框及鏡面4.拾掇廢紙箱及前、后鏡5.保養(yǎng)花木、澆水、擦葉及剪黃葉6.擦拭花盆及盆座7.擦拭銅條8.擦拭一切木制家具9.干凈大年夜門口、樓梯、地毯及人行道10.干凈沙發(fā)、墻縫或窗縫的垃圾11.掃地、拖地及清理垃圾當班經(jīng)理簽名/日期衛(wèi)生地區(qū)方案表部分地區(qū)客棧走道空地廠外情況水溝干凈說明5.7食堂治理制度1.1食堂職員應(yīng)嚴格恪守公司的一切規(guī)章制度。定時上上班,堅守任務(wù)崗位,服從上級布置,有事要請假,未經(jīng)贊成不得私自分開任務(wù)崗位。1.2樹破二心一意為員工效力的思想,講究職業(yè)品行。文明效力,破場跟氣,自動熱情,規(guī)則待人,熱愛本職,細心擔當。做到飯熱菜噴鼻香,味美可口,飯菜定量食物足量,平等待人。1.3員工一概憑就餐卡打卡就餐,禁止收取現(xiàn)金。嚴格登記手續(xù)。任何人在食堂就餐須按規(guī)則標準收費。1.4堅持實物驗收制度,做到日清月結(jié),賬物符合。每周清點一次食堂客棧,每月上旬活期發(fā)布賬目,接受員工的監(jiān)視。1.5保護公物。食堂的一切裝備、餐具均需有登記,有賬目,不得貪小廉價將廚房用料或炊具帶回家。1.6做好炊事職員的團體衛(wèi)生。做到勤洗手,剪指甲,勤換、勤洗任務(wù)服,任務(wù)時要穿著任務(wù)衣帽。1.7炊事職員每年進展一次健康檢查,無健康合格證者,不準在食堂任務(wù)。1.8在廚房跟餐廳內(nèi)嚴禁穿拖鞋、短褲跟赤膊。1.9把好驗收關(guān),嚴禁腐敗,演化的原料入倉,以防止食物中毒。1.10布置好員工就餐排隊征詢題,延長排隊時刻,定時開膳,打菜職員需戴口罩。1.11每周制訂一次食譜。早、午、晚餐品種要多式樣,提高烹調(diào)技能,改良員工炊事。對因任務(wù)需求不克不迭定時就餐跟臨時客餐,可事前有預(yù)定跟通知。1.12做好平安任務(wù)。應(yīng)用炊事器具或器具要嚴格恪守把持規(guī)程,防止事故發(fā)生。1.13嚴禁隨意帶有關(guān)職員進入廚房跟保管室。1.14易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)則放置,杜絕不測事故的發(fā)生。1.15食堂任務(wù)職員上班前,要關(guān)好門窗,檢查各種電源開關(guān)、裝備等。1.16食堂主任要經(jīng)常敦促、檢查,做好防盜任務(wù)。食堂衛(wèi)生治理次序圖制訂衛(wèi)生治理制度裝備、情況條件給以保證分析征詢題,不斷整改總結(jié)提高,堅持達標完美檢查監(jiān)視系統(tǒng)衛(wèi)生治理任務(wù)詳細細化職員軀體健康炊事器具衛(wèi)生水源衛(wèi)生食物來源衛(wèi)生情況場地衛(wèi)生加工過程衛(wèi)生餐具器皿衛(wèi)生5.8房屋維修制度1.0本公司的房屋維修方案及維修手續(xù)按照本規(guī)程實行。2.0本規(guī)程中的維修是指辦公樓及公司其他建筑物的增設(shè)、變革跟更新。3.0維修任務(wù)的任務(wù)人為行政辦主任及物業(yè)治理公司經(jīng)理。4.0任務(wù)人擔當制訂所屬財產(chǎn)等的維修方案,按照維修方案跟預(yù)算,構(gòu)造施維修業(yè)務(wù)。5.0辦公室協(xié)助任務(wù)人,構(gòu)造、調(diào)跟維修任務(wù)。6.0財務(wù)部協(xié)助任務(wù)人,編制綜合維修預(yù)算,檢查實行預(yù)算與理論維修費用能否不合。7.0維修方案確實破7.1任務(wù)人在進展維修前,應(yīng)向辦公室提交維修方案。7.2辦公室確認有需求后,并請征詢公司主管后,作出詳細的唆使。7.3辦公室從技能的角度對維修方案的內(nèi)容進展查察,提出投資方案,交財務(wù)部經(jīng)理查察。7.4財務(wù)部經(jīng)理按照該方案,編制資金方案。7.54000元千裝備投資方案跟資金方案的由副總經(jīng)理審批,逾越4000元由總經(jīng)理裁定,逾越1萬元的維修工程,須交董事會審議。8.0維修的施行8.1對同意的維修工程,任務(wù)人跟相關(guān)部分構(gòu)造討論詳細的維修工程方案,并制訂出詳細的施行方案,提交給辦公室主任跟財務(wù)部經(jīng)理后,構(gòu)造施行。8.2緊急性的維修工程,不需求料理上列手續(xù),開門見山由任務(wù)人與辦公室主任協(xié)商后,構(gòu)造施行。8.3當任務(wù)人制訂的詳細施行方案的內(nèi)容、限日跟預(yù)算,與預(yù)算投資方案有清晰差異時,修訂投資方案。9.0維修的監(jiān)視與查察9.1維修施行后,如維修內(nèi)容、限日、預(yù)算等需求作要緊變更,或需追加預(yù)算時,經(jīng)任務(wù)人與辦公室主任協(xié)商后,提交工程變更或追加預(yù)算央求。9.2辦公室主任應(yīng)從技能角度對上述央求作出查察,編制裝備方案修正案,提交財務(wù)部經(jīng)理查察。9.3維修方案跟資金方案的修正案逾越4000元,由總經(jīng)理裁決,逾越1萬元,由董事會審議。10.0任務(wù)人應(yīng)及時向辦公室主任、財務(wù)部經(jīng)理報告維修進展跟預(yù)算實行情況。11.0公司員工室廬跟團體宿舍的維修規(guī)程,另行制訂。12.0本規(guī)程的施行細那么那么擔當維修方案施行治理的公司主管跟財務(wù)主把持訂。13.0本規(guī)程自年月日起施行。房屋請修單請修部分年月日請修單號碼編號房屋名稱缺點破壞說明預(yù)估維修費需求維修時刻任務(wù)人備注
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