【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部分在編實(shí)到遲到遲到病假事假公假曠工其他備注5．4任務(wù)服治理制度1．0職員不合任務(wù)服的應(yīng)用與治理，均以本規(guī)則為準(zhǔn)。保安等專(zhuān)門(mén)工種所用制服的治理規(guī)則另行制訂。2．0本規(guī)則中的制服，是指在公司業(yè)務(wù)中穿著的由公司不合制造的打扮。3．0制服分夏裝跟冬裝兩種：其穿用時(shí)刻分不為：夏裝，5月1日至10月15日；冬裝，10月16日至4月30日。4．0除專(zhuān)門(mén)場(chǎng)所外，職工上班時(shí)必需穿任務(wù)服。主管上級(jí)有指導(dǎo)與監(jiān)視職工穿用制服的任務(wù)。5．0恪守事項(xiàng)：5．1不得私自修正制服款式。5．2不得典賣(mài)、讓渡、轉(zhuǎn)借制服。5．3制服應(yīng)堅(jiān)持整齊。假定有污損，應(yīng)自費(fèi)清洗或修補(bǔ)。5．4制服如喪失落或破壞不克不迭穿用時(shí)，應(yīng)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山報(bào)告主管上級(jí)。6．0制服配發(fā)一人一套，分夏裝跟冬裝兩式。7．0制服的配發(fā)時(shí)代原那么上為一年，自配發(fā)日算起。但未到換發(fā)期，制服破壞不克不迭穿用時(shí)，不在此例。反之，到換發(fā)期，制服尚可穿用時(shí)，應(yīng)接著應(yīng)用。8．0新職工從正式上班起，配發(fā)制服。職工更換制服時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《制服央求表》，與舊制服同時(shí)經(jīng)主管上級(jí)交辦公室。制服喪失落或嚴(yán)格破壞時(shí)，不再上交。9．0以下情況下，職工須交行制服。9．1辭職。9．2辭退10．0制服治理。10．1職工對(duì)配發(fā)的制服有保管、補(bǔ)修的任務(wù)。10．2盡管增加制服在非任務(wù)時(shí)刻的消耗。10．3制服清洗由團(tuán)體擔(dān)當(dāng)費(fèi)用。11．0制服喪失落，失落盜或破壞時(shí)，如系團(tuán)體緣故，應(yīng)由本人全體或部分賠償。12．0食堂職員的制服配發(fā)，有效于以上規(guī)則。13．0假定有需求，對(duì)臨時(shí)工的制服配發(fā)，有效于以上規(guī)則。14．0本規(guī)則自年月日起施行。公司制服治理流程圖制服不合方案訂破配發(fā)范疇規(guī)則應(yīng)用本卷須知制訂換舊與接收制度制服不合制造5．5胸卡治理制度1．0目的為獨(dú)特職員治理及門(mén)衛(wèi)治理需求，保護(hù)公司辦公區(qū)之的平安次序，特制訂本制度。2．0有效范疇凡本公司員工〔總經(jīng)理除外〕3．0施行細(xì)那么：3．1員工進(jìn)出公司時(shí)及上班時(shí)段內(nèi)須佩帶胸卡，不得轉(zhuǎn)借不人。3．2來(lái)賓訪(fǎng)客那么于門(mén)衛(wèi)室央求來(lái)賓證后，方可進(jìn)入公司卡頸項(xiàng)業(yè)務(wù)。3．3胸卡證之制發(fā)由人力資源部不合擔(dān)當(dāng)。4．0品種及款式：4．1胸卡分為三種：4．1．1正式卡：指正式任用員工所戴；4．1．2試用卡：指試用時(shí)代員工所佩帶；4．2正式卡及試用卡均須張?zhí)麊T工團(tuán)體相片，無(wú)相片者，須于領(lǐng)用一周內(nèi)補(bǔ)貼。5．0佩帶：胸卡一概佩帶于胸前清晰的所在，須正面朝前可供識(shí)不，以?shī)A扣或不針掛在胸前即可。在施工、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)，工程部、銷(xiāo)售部職員要佩帶胸卡。6．0員工胸卡治理：6．1胸卡損毀，應(yīng)向人力資源部操穩(wěn)健發(fā)〔須以舊證換新證〕，并繳交工本費(fèi)假定干。6．2胸卡證未依規(guī)則張貼相片者，視同未戴胸卡處置。6．3胸卡喪失落，應(yīng)向辦公室操穩(wěn)健發(fā)，應(yīng)繳交罰款50元。6．4員工變更差異部分時(shí)，應(yīng)向人力資源部操穩(wěn)健發(fā)，并不需付工本費(fèi)。6．5員工離任時(shí)，應(yīng)將胸卡繳回人力資源部。6．6進(jìn)出公司：6．6．1員工出公司時(shí)，應(yīng)將識(shí)不證交于門(mén)衛(wèi)保管，待回公司再依序領(lǐng)?。灰騿适?，那么由門(mén)衛(wèi)登記確認(rèn)后方可放行，門(mén)衛(wèi)并應(yīng)將名單交到辦公室。6．6．2喪失落胸卡的職員應(yīng)盡速到辦公室補(bǔ)辦。繳交罰款30元。7．0來(lái)賓證治理：來(lái)賓訪(fǎng)客進(jìn)入公司應(yīng)于門(mén)衛(wèi)室央求來(lái)賓證,私事終了離公司需繳回,不得以后賓證借給不人應(yīng)用。8．0施行與修正：本制度經(jīng)總經(jīng)理同意后發(fā)布施行,修正時(shí)亦同。胸卡治理次序圖不合方案制造分類(lèi)區(qū)不配發(fā)規(guī)則配戴位置調(diào)離回繳規(guī)則嚴(yán)格檢查制度遺損處購(gòu)置法制訂應(yīng)用規(guī)那么5．6衛(wèi)生制度1．0本公司為保護(hù)員工健康及任務(wù)場(chǎng)所情況衛(wèi)生，特制訂本制度。2．0凡本公司衛(wèi)惹事情，除另有規(guī)則外，皆依本制度實(shí)行。3．0本公司衛(wèi)惹事情，全體職員須一概確實(shí)遵行。4．0凡新進(jìn)入員工，必需理解干凈衛(wèi)生的要緊性與需求的衛(wèi)生知識(shí)。5．0各任務(wù)場(chǎng)所內(nèi)，均須堅(jiān)持整齊，不得堆放垃圾、污垢或碎屑。6．0各任務(wù)場(chǎng)所內(nèi)的走道及途徑，至少每日清掃一次，并采納適當(dāng)方法增加灰塵的飛揚(yáng)。7．0各任務(wù)場(chǎng)所內(nèi)，嚴(yán)禁隨地吐痰。8．0飲水必需干凈。9．0洗水間、易服室及其他衛(wèi)生裝備，必需堅(jiān)持干凈。10．0排水溝應(yīng)經(jīng)常去除污穢，堅(jiān)持干凈疏浚。11．0凡能夠寄生感染菌的原料，應(yīng)于應(yīng)用前適當(dāng)消毒。12．0凡能夠發(fā)生有礙衛(wèi)生的氣體、灰塵、粉末，應(yīng)作如下處置：12．1采納適當(dāng)方法增加有害物資的發(fā)生；12．2應(yīng)用密閉器具以防止有害物資的分發(fā)；12．3在發(fā)生此項(xiàng)有害物的邇來(lái)處，按其性質(zhì)分不作凝聚、沉淀、吸引或清掃等處置。13．0凡處置有毒物或高溫物體的任務(wù)或從事有灰塵、粉末或有毒氣體分布的任務(wù)，或暴露于有害光芒中的任務(wù)等，需用防護(hù)打扮或器具者，公司按其性質(zhì)制備照應(yīng)的防護(hù)打扮或器具。從事以上任務(wù)的員工，關(guān)于本公司裝備的防護(hù)打扮或器具，必需妥善保管。14．0各任務(wù)場(chǎng)所的采光、應(yīng)滿(mǎn)意以下央求：14．1各任務(wù)部分須有充分的光芒；14．2光芒須有適宜的分布；14．3光芒須防止眩目及閃耀。15．0各任務(wù)場(chǎng)所的窗戶(hù)及照明器具的透光部分，均須堅(jiān)持干凈。16．0凡途徑、升落機(jī)上下處及呆板風(fēng)險(xiǎn)部分，均須有適度的光芒。17．0各任務(wù)場(chǎng)所須堅(jiān)持適當(dāng)?shù)臏囟?，并按照差異季?jié)予以調(diào)理。18．0各任務(wù)場(chǎng)所須堅(jiān)持氣氛流利。19．0食堂及廚房的一切器具，均須堅(jiān)持干凈衛(wèi)生。20．0垃圾、堅(jiān)持物、污物的去除，應(yīng)符合衛(wèi)生的央求，放置于指定的范疇內(nèi)。21．0公司應(yīng)設(shè)置常用藥品并存放于小箱或小櫥內(nèi)，以便得員工取用。22．0本準(zhǔn)那么經(jīng)總經(jīng)理同意后施行，修正時(shí)亦同。衛(wèi)生情況檢查表檢查工程優(yōu)良一般較差缺點(diǎn)理想改良事項(xiàng)著裝茶杯、煙缸門(mén)窗地板辦公桌椅辦公器具任務(wù)桌椅樓道廁所其他主管： 檢查員：上班干凈自查表任務(wù)工程周日周一周二周三周四周五周六1．擦拭店內(nèi)玻璃及鏡面2．擦拭燈罩內(nèi)、外側(cè)3．擦拭畫(huà)框及鏡面4．拾掇廢紙箱及前、后鏡5．保養(yǎng)花木、澆水、擦葉及剪黃葉6．擦拭花盆及盆座7．擦拭銅條8．擦拭一切木制家具9．干凈大年夜門(mén)口、樓梯、地毯及人行道10．干凈沙發(fā)、墻縫或窗縫的垃圾11．掃地、拖地及清理垃圾當(dāng)班經(jīng)理簽名/日期衛(wèi)生地區(qū)方案表部分地區(qū)客棧走道空地廠(chǎng)外情況水溝干凈說(shuō)明5．7食堂治理制度1．1食堂職員應(yīng)嚴(yán)格恪守公司的一切規(guī)章制度。定時(shí)上上班，堅(jiān)守任務(wù)崗位，服從上級(jí)布置，有事要請(qǐng)假，未經(jīng)贊成不得私自分開(kāi)任務(wù)崗位。1．2樹(shù)破二心一意為員工效力的思想，講究職業(yè)品行。文明效力，破場(chǎng)跟氣，自動(dòng)熱情，規(guī)則待人，熱愛(ài)本職，細(xì)心擔(dān)當(dāng)。做到飯熱菜噴鼻香，味美可口，飯菜定量食物足量，平等待人。1．3員工一概憑就餐卡打卡就餐，禁止收取現(xiàn)金。嚴(yán)格登記手續(xù)。任何人在食堂就餐須按規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。1．4堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度，做到日清月結(jié)，賬物符合。每周清點(diǎn)一次食堂客棧，每月上旬活期發(fā)布賬目，接受員工的監(jiān)視。1．5保護(hù)公物。食堂的一切裝備、餐具均需有登記，有賬目，不得貪小廉價(jià)將廚房用料或炊具帶回家。1．6做好炊事職員的團(tuán)體衛(wèi)生。做到勤洗手，剪指甲，勤換、勤洗任務(wù)服，任務(wù)時(shí)要穿著任務(wù)衣帽。1．7炊事職員每年進(jìn)展一次健康檢查，無(wú)健康合格證者，不準(zhǔn)在食堂任務(wù)。1．8在廚房跟餐廳內(nèi)嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲跟赤膊。1．9把好驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)禁腐敗，演化的原料入倉(cāng)，以防止食物中毒。1．10布置好員工就餐排隊(duì)征詢(xún)題，延長(zhǎng)排隊(duì)時(shí)刻，定時(shí)開(kāi)膳，打菜職員需戴口罩。1．11每周制訂一次食譜。早、午、晚餐品種要多式樣，提高烹調(diào)技能，改良員工炊事。對(duì)因任務(wù)需求不克不迭定時(shí)就餐跟臨時(shí)客餐，可事前有預(yù)定跟通知。1．12做好平安任務(wù)。應(yīng)用炊事器具或器具要嚴(yán)格恪守把持規(guī)程，防止事故發(fā)生。1．13嚴(yán)禁隨意帶有關(guān)職員進(jìn)入廚房跟保管室。1．14易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)則放置，杜絕不測(cè)事故的發(fā)生。1．15食堂任務(wù)職員上班前，要關(guān)好門(mén)窗，檢查各種電源開(kāi)關(guān)、裝備等。1．16食堂主任要經(jīng)常敦促、檢查，做好防盜任務(wù)。食堂衛(wèi)生治理次序圖制訂衛(wèi)生治理制度裝備、情況條件給以保證分析征詢(xún)題，不斷整改總結(jié)提高，堅(jiān)持達(dá)標(biāo)完美檢查監(jiān)視系統(tǒng)衛(wèi)生治理任務(wù)詳細(xì)細(xì)化職員軀體健康炊事器具衛(wèi)生水源衛(wèi)生食物來(lái)源衛(wèi)生情況場(chǎng)地衛(wèi)生加工過(guò)程衛(wèi)生餐具器皿衛(wèi)生5．8房屋維修制度1．0本公司的房屋維修方案及維修手續(xù)按照本規(guī)程實(shí)行。2．0本規(guī)程中的維修是指辦公樓及公司其他建筑物的增設(shè)、變革跟更新。3．0維修任務(wù)的任務(wù)人為行政辦主任及物業(yè)治理公司經(jīng)理。4．0任務(wù)人擔(dān)當(dāng)制訂所屬財(cái)產(chǎn)等的維修方案，按照維修方案跟預(yù)算，構(gòu)造施維修業(yè)務(wù)。5．0辦公室協(xié)助任務(wù)人，構(gòu)造、調(diào)跟維修任務(wù)。6．0財(cái)務(wù)部協(xié)助任務(wù)人，編制綜合維修預(yù)算，檢查實(shí)行預(yù)算與理論維修費(fèi)用能否不合。7．0維修方案確實(shí)破7．1任務(wù)人在進(jìn)展維修前，應(yīng)向辦公室提交維修方案。7．2辦公室確認(rèn)有需求后，并請(qǐng)征詢(xún)公司主管后，作出詳細(xì)的唆使。7．3辦公室從技能的角度對(duì)維修方案的內(nèi)容進(jìn)展查察，提出投資方案，交財(cái)務(wù)部經(jīng)理查察。7．4財(cái)務(wù)部經(jīng)理按照該方案，編制資金方案。7．54000元千裝備投資方案跟資金方案的由副總經(jīng)理審批，逾越4000元由總經(jīng)理裁定，逾越1萬(wàn)元的維修工程，須交董事會(huì)審議。8．0維修的施行8．1對(duì)同意的維修工程，任務(wù)人跟相關(guān)部分構(gòu)造討論詳細(xì)的維修工程方案，并制訂出詳細(xì)的施行方案，提交給辦公室主任跟財(cái)務(wù)部經(jīng)理后，構(gòu)造施行。8．2緊急性的維修工程，不需求料理上列手續(xù)，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山由任務(wù)人與辦公室主任協(xié)商后，構(gòu)造施行。8．3當(dāng)任務(wù)人制訂的詳細(xì)施行方案的內(nèi)容、限日跟預(yù)算，與預(yù)算投資方案有清晰差異時(shí)，修訂投資方案。9．0維修的監(jiān)視與查察9．1維修施行后，如維修內(nèi)容、限日、預(yù)算等需求作要緊變更，或需追加預(yù)算時(shí)，經(jīng)任務(wù)人與辦公室主任協(xié)商后，提交工程變更或追加預(yù)算央求。9．2辦公室主任應(yīng)從技能角度對(duì)上述央求作出查察，編制裝備方案修正案，提交財(cái)務(wù)部經(jīng)理查察。9．3維修方案跟資金方案的修正案逾越4000元，由總經(jīng)理裁決，逾越1萬(wàn)元，由董事會(huì)審議。10．0任務(wù)人應(yīng)及時(shí)向辦公室主任、財(cái)務(wù)部經(jīng)理報(bào)告維修進(jìn)展跟預(yù)算實(shí)行情況。11．0公司員工室廬跟團(tuán)體宿舍的維修規(guī)程，另行制訂。12．0本規(guī)程的施行細(xì)那么那么擔(dān)當(dāng)維修方案施行治理的公司主管跟財(cái)務(wù)主把持訂。13．0本規(guī)程自年月日起施行。房屋請(qǐng)修單請(qǐng)修部分年月日請(qǐng)修單號(hào)碼編號(hào)房屋名稱(chēng)缺點(diǎn)破壞說(shuō)明預(yù)估維修費(fèi)需求維修時(shí)刻任務(wù)人備注