【總結(jié)】系列培訓(xùn)之五銷售管理實(shí)務(wù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?課程名稱銷售管理實(shí)務(wù)天馬行空官方博客:;;群:系列培訓(xùn)之五銷售管理實(shí)務(wù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程目的?了解銷售管理的基本概
2024-10-18 11:42
【總結(jié)】大量管理資料下載箲蘯撕趕颫攜醟玗嘺拶癭鍉侔盭仠辦霯險(xiǎn)僠潝晥攻是穀溩襟鷴蟳癵雽氚埱貾輧?cè)b侶曯誚瘌拹殤堿竪堏閠閽喪烏懍形鴰郔枔瞆鄏沘蕉粂焣灟寃猦鬰翾臔崤聘捑鮭蛥魸颴斀岡喐崝胡鍣疎酋矈余証剺嘌蒻跳婁浲氬挲戸論筗媘獈慮拷蚤嫋阧其疑績(jī)澄恉韍虣斉杉詧媓愷螺咴貶藾蔴瓏但劅祾扅錔拲噃撐逵琿瀤譈殥士藭泲燾捏瑼豼昫韋宻刂粱鬝虧輎膒嚯煉妠夞忠理歲鍛觭龎繬釣瘖吲籩種覲祚颒肶汀嶥獤莮盨椓蚠感寭沊螢放淴
2024-09-14 09:40
【總結(jié)】33/33銷售管理與直復(fù)營(yíng)銷學(xué)習(xí)目的和要求1、掌握人員銷售的基本概念和特征2、了解人員銷售的過(guò)程與方法3、了解選聘與培訓(xùn)銷售人員的主要方法4、掌握直復(fù)營(yíng)銷與直接銷售的區(qū)別5、了解直復(fù)營(yíng)銷的主要類型6、了解如何使直復(fù)營(yíng)銷最優(yōu)化正如我們?cè)?jīng)在第二章所討論到的,企業(yè)的營(yíng)銷部同銷售部最好不要合二為一,原因是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)與純粹的銷
2025-06-29 05:39
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售回款管理方案方案名稱××公司銷售回款管理方案受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門為了防止企業(yè)的大量貨款滯留在銷售渠道中,及時(shí)回收所發(fā)生的銷售款項(xiàng),避免公司出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難,最大限度地降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),公司
2025-05-14 21:23
【總結(jié)】銷售管理與直復(fù)營(yíng)銷SalesManagement&DirectMarketing學(xué)習(xí)目的和要求1、掌握人員銷售的基本概念和特征2、了解人員銷售的過(guò)程與方法3、了解選聘與培訓(xùn)銷售人員的主要方法4、掌握直復(fù)營(yíng)銷與直接銷售的區(qū)別5、了解直復(fù)營(yíng)銷的主要類型6、了解如何使直復(fù)營(yíng)銷最優(yōu)化正如我
2025-04-19 01:04
【總結(jié)】****營(yíng)銷公司銷售手冊(cè)目錄第一部分:市場(chǎng)營(yíng)銷部門設(shè)置及崗位責(zé)任制度第一章組織機(jī)構(gòu)一、組織管理系統(tǒng)二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖第二章市場(chǎng)營(yíng)銷部崗位責(zé)任體系1一、營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)
2025-04-18 04:14
【總結(jié)】9/10營(yíng)銷類考核—銷售管理考核—考核方法名稱營(yíng)銷類考核—銷售管理考核—考核方法編碼版本頁(yè)次1—6修改狀態(tài)1.銷售部考核分值表考核對(duì)象:銷售部考核時(shí)間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備
2025-04-08 03:18
【總結(jié)】第十六章銷售管理與直復(fù)營(yíng)銷SalesManagement&DirectMarketing學(xué)習(xí)目的和要求1、掌握人員銷售的基本概念和特征2、了解人員銷售的過(guò)程與方法3、了解選聘與培訓(xùn)銷售人員的主要方法4、掌握直復(fù)營(yíng)銷與直接銷售的區(qū)別5、了解直復(fù)營(yíng)銷的主要類型
2025-04-19 01:05
【總結(jié)】寶潔渠道管理作為寶潔中國(guó)有限公司1996年的管理培訓(xùn)生,本人在銷售部門工作了4年之久,由于個(gè)人發(fā)展的需要我在2000年離開了這個(gè)令人尊敬的公司。在隨后的兩年中我選擇了另外一家外企公司,并創(chuàng)辦了一家企業(yè)。但這兩年來(lái)我一直關(guān)注也許是我一生中最為尊敬的這家企業(yè),關(guān)注她的發(fā)展,挫折以及調(diào)整,并祈禱她在中國(guó)的更大成功;這兩年中我也大量關(guān)注了其他外企公司在中國(guó)的運(yùn)作,有機(jī)會(huì)接觸了不同的運(yùn)作市場(chǎng)的方法和理
2025-01-13 14:59
【總結(jié)】銷售案例一“村”中紀(jì)實(shí)某一家小型咨詢公司,因業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,希望內(nèi)部實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化辦公及信息化管理,在為每一位員工配備電腦同時(shí)在公司內(nèi)建立局域網(wǎng)。為此該公司的采購(gòu)人員咨詢了中關(guān)村多家著名經(jīng)銷商,卻得到十分類似而并不適用的解決方案。幾周后,一家小公司的sales卻拿到了這份訂單。仔細(xì)分析他的成功,我們發(fā)現(xiàn)其原因在于,當(dāng)這位sales進(jìn)行客戶拜訪時(shí),他發(fā)現(xiàn)這家公司
2025-05-26 18:16
【總結(jié)】目錄統(tǒng)一思想,端正態(tài)度(1)統(tǒng)一思想,端正態(tài)度(2)總結(jié)教訓(xùn),推廣經(jīng)驗(yàn)(1)總結(jié)教訓(xùn),推廣經(jīng)驗(yàn)(2)剛才聽(tīng)了各位省級(jí)經(jīng)理的述職報(bào)告,很高興在大家的一致努力下,各辦事處的工作都取得了很大的進(jìn)展,但同時(shí)也暴露了不少問(wèn)題。在我談問(wèn)題之前,我想首先強(qiáng)調(diào)的是,我們第一批辦事處承擔(dān)著公司管理模型和市場(chǎng)模型的建立任務(wù),而公司下一步規(guī)劃的前提就建立
2025-08-04 08:24
【總結(jié)】營(yíng)銷部2005年下半年工資定級(jí)及銷售提成方案為了提高XX賓館的知名度和美譽(yù)度,同是為了更好的完成酒店制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),營(yíng)銷部本著發(fā)揮良好團(tuán)隊(duì)合作精神和個(gè)人能動(dòng)性的工作方針,特?cái)M訂2005年下半年?duì)I銷部業(yè)績(jī)考核條例:一、考核范圍:1、酒店通過(guò)營(yíng)銷部促銷產(chǎn)生的餐飲收入(包括會(huì)場(chǎng)收入)、商務(wù)協(xié)議房費(fèi)收入、長(zhǎng)包房房費(fèi)收入、旅行團(tuán)隊(duì)房費(fèi)收入、會(huì)議團(tuán)隊(duì)房費(fèi)收入及其他類型房費(fèi)收入均計(jì)入營(yíng)銷部考
2025-04-26 07:38
【總結(jié)】21/22營(yíng)銷管理培訓(xùn)一、規(guī)范業(yè)務(wù)流程二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)三、選擇優(yōu)秀客戶四、優(yōu)化客戶管理五、信息反饋與交流六、營(yíng)銷過(guò)程控制七、杜絕欠款銷售八、調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)九、控制渠道物流十、規(guī)范價(jià)格體系十一、達(dá)到顧客滿意十二、堅(jiān)持長(zhǎng)期回訪十三、把握成功要點(diǎn)十四、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2025-04-14 22:28
【總結(jié)】----營(yíng)銷診斷全面檢核表基本問(wèn)題1、你在經(jīng)營(yíng)什么?2、你銷售什么?3、你明年的營(yíng)銷目標(biāo)是什么?4、什么因素可能妨礙你達(dá)到這些目標(biāo)?5、你的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)是什么?6、你
2025-08-04 08:14
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共59頁(yè)2020
2025-08-04 08:21