商務(wù)談判的準(zhǔn)備(1)-資料下載頁

【總結(jié)】第二章商務(wù)談判的準(zhǔn)備?第一節(jié)收集各類信息?第二節(jié)組織和安排談判人員?第三節(jié)談判地點和環(huán)境的選擇?第四節(jié)談判目標(biāo)和議題確定?第五節(jié)談判戰(zhàn)略的選擇?第六節(jié)談判計劃書的擬定一場沒有硝煙的交戰(zhàn)維也納會談案例導(dǎo)入：一場沒有硝煙的交戰(zhàn)

2025-05-12 23:15

商務(wù)談判的準(zhǔn)備(3)-資料下載頁

【總結(jié)】第二章商務(wù)談判的準(zhǔn)備?談判的準(zhǔn)備和談判進行一樣重要，如果沒有談判前充分、細致、全面的準(zhǔn)備工作，也不會有談判的順利進行。任何一項成功的談判都是建立在良好的準(zhǔn)備工作基礎(chǔ)上的。?《禮記·中庸》：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”毛澤東在《論持久戰(zhàn)》中說“沒有事先的計劃和準(zhǔn)備，就不能獲得戰(zhàn)爭的勝利?！贝蛘倘绱耍勁幸彩侨?/span>

2025-05-09 02:56

商務(wù)談判方案的準(zhǔn)備-資料下載頁

【總結(jié)】任務(wù)一：準(zhǔn)備商務(wù)談判方案2023年3月1分組課堂演練談判信息收集分組課堂演練談判信息收集及策劃任務(wù)書課堂演練：談判信息收集及方案策劃演練2課堂準(zhǔn)備及演練時間70分教學(xué)目標(biāo)談判信息收集演練練習(xí)模擬演練任務(wù)書，分配角色基本規(guī)則收集談判信息從第一步到第二步包含談判策劃方案1-8內(nèi)容小組成員分配角色全體參加教學(xué)進

2025-01-07 05:36

商務(wù)談判的準(zhǔn)備(2)-資料下載頁

【總結(jié)】第三章商務(wù)談判的準(zhǔn)備學(xué)習(xí)目的：?了解商務(wù)談判準(zhǔn)備的主要內(nèi)容?理解商務(wù)談判準(zhǔn)備的的意義?掌握商務(wù)談判人員確定、信息搜集與篩選、計劃制定與模擬談判的方法主要內(nèi)容?第一節(jié)談判人員的準(zhǔn)備?第二節(jié)情報的搜集和篩選?第三節(jié)商務(wù)談判計劃的制定?第四節(jié)模擬談判第一節(jié)

2025-05-13 19:04

商務(wù)談判的前期準(zhǔn)備-資料下載頁

【總結(jié)】第二章商務(wù)談判的前期準(zhǔn)備123第一節(jié)商務(wù)談判的信，息準(zhǔn)備第二節(jié)商務(wù)談判方案的制定第三節(jié)商務(wù)談判隊伍的組織與管理返回任務(wù)一商務(wù)談判的信息準(zhǔn)備?一、商務(wù)談判信息的作用?商務(wù)談判信息準(zhǔn)備是商務(wù)談判的基礎(chǔ)工作，是商務(wù)談判準(zhǔn)備的重要環(huán)節(jié)，做好信息準(zhǔn)備工作，對推動談判的成功，實現(xiàn)

2025-01-09 17:16

商務(wù)談判前的準(zhǔn)備-資料下載頁

【總結(jié)】第六章商務(wù)談判前的準(zhǔn)備學(xué)習(xí)目的與要求：?1、理解商務(wù)談判準(zhǔn)備對談判進程和談判結(jié)果的影響?2、掌握商務(wù)談判前準(zhǔn)備工作的內(nèi)容?3、學(xué)會制定商務(wù)談判方案第一節(jié)商務(wù)談判的組織準(zhǔn)備商務(wù)談判組織準(zhǔn)備工作主要包括兩個方面：?組織成員的構(gòu)成?負責(zé)人的確定

2025-01-07 05:34

商務(wù)談判的準(zhǔn)備培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】第三章商務(wù)談判的準(zhǔn)備學(xué)習(xí)目的：?了解商務(wù)談判準(zhǔn)備的主要內(nèi)容?理解商務(wù)談判準(zhǔn)備的的意義?掌握商務(wù)談判人員確定、信息搜集與篩選、計劃制定與模擬談判的方法主要內(nèi)容?第一節(jié)談判人員的準(zhǔn)備?第二節(jié)情報的搜集和篩選?第三節(jié)商務(wù)談判計劃的制定?第四節(jié)模擬談判第一節(jié)談判人員的準(zhǔn)備?商務(wù)談判隊伍的規(guī)模

2025-01-07 05:56

商務(wù)談判的信息準(zhǔn)備-資料下載頁

【總結(jié)】第四第四講講商務(wù)談判的準(zhǔn)備商務(wù)談判的準(zhǔn)備本講安排任務(wù)二：任務(wù)二：商務(wù)談判的信息準(zhǔn)備商務(wù)談判的信息準(zhǔn)備案例導(dǎo)入?????1987年6月，濟南市第一機床廠廠長在美國洛杉磯同美國卡爾曼公司進行推銷機床的談判，雙方在價格問題的協(xié)商上陷入了僵持的狀態(tài)。?????

2025-01-07 05:58

商務(wù)談判的準(zhǔn)備階段-資料下載頁

【總結(jié)】第三章商務(wù)談判的準(zhǔn)備階段(一)知識目標(biāo)?了解商務(wù)談判準(zhǔn)備階段的基本內(nèi)容；?掌握談判信息收集的途徑、方法；?掌握商務(wù)談判的目標(biāo)、時間和地點的選擇以及商務(wù)談判方案的制訂。(二)技能目標(biāo)?能熟練進行商務(wù)談判前的環(huán)境分析和信息的收集準(zhǔn)備工作；?根據(jù)商務(wù)談判的內(nèi)容組織人員、安排場地，科學(xué)地擬定談判

2025-01-09 17:16

商務(wù)談判的準(zhǔn)備概述-資料下載頁

【總結(jié)】商務(wù)談判的準(zhǔn)備?第一節(jié)收集各類信息?第二節(jié)組織和安排談判人員?第三節(jié)談判地點和環(huán)境的選擇?第四節(jié)談判目標(biāo)和議題確定?第五節(jié)談判戰(zhàn)略的選擇?第六節(jié)談判計劃書的擬定一場沒有硝煙的交戰(zhàn)維也納會談案例導(dǎo)入：一場沒有硝煙的交戰(zhàn)日商舉辦的農(nóng)業(yè)加工機械展銷會上，展出的正是

2025-01-09 17:13

張文學(xué)四商務(wù)談判技巧-商務(wù)談判方案的準(zhǔn)備-資料下載頁

【總結(jié)】四商務(wù)談判方案的準(zhǔn)備1●正式渠道：通過正式和相對公開的媒介刊載和傳遞信息的渠道。●非正式渠道：通過組織之間人與人之間的私人關(guān)系而獲得信息的渠道。(一)談判信息收集渠道方法21、什么是市場調(diào)查2、市場調(diào)查類型3、市場調(diào)研常用方法4、市場調(diào)研步驟市場調(diào)查：以科學(xué)的方法，有目的、系統(tǒng)地收集、整理、

2025-01-25 16:09

商務(wù)談判準(zhǔn)備階段-資料下載頁

【總結(jié)】第三章商務(wù)談判的準(zhǔn)備階段(一)知識目標(biāo)?了解商務(wù)談判準(zhǔn)備階段的基本內(nèi)容；?掌握談判信息收集的途徑、方法；?掌握商務(wù)談判的目標(biāo)、時間和地點的選擇以及商務(wù)談判方案的制訂。(二)技能目標(biāo)?能熟練進行商務(wù)談判前的環(huán)境分析和信息的收集準(zhǔn)備工作；?根據(jù)商務(wù)談判的內(nèi)容組織人員、安排場地，科學(xué)地擬定談判

2025-01-07 05:34

商務(wù)談判前期準(zhǔn)備-資料下載頁

【總結(jié)】商務(wù)談判前期準(zhǔn)備 　　商務(wù)談判前期準(zhǔn)備1、工作準(zhǔn)備 　　俗話說知己知彼，百戰(zhàn)百勝。在洽談之前，如能對對手有所了解，并有所準(zhǔn)備，那么在洽談中，就可以揚長避短，取得好的效果。工作準(zhǔn)備主要有： 　...

2024-12-03 23:38

國際商務(wù)談判前的信息準(zhǔn)備與方案的制訂-資料下載頁

【總結(jié)】國際商務(wù)談判（第三章）國際商務(wù)談判前的準(zhǔn)備本章學(xué)習(xí)重點w國際商務(wù)談判人員的組織與管理w國際商務(wù)談判前的信息準(zhǔn)備w談判目標(biāo)的確定w談判方案的制訂w確定各方交易條件的最低可接受限度第一節(jié)談判人員的組織與管理w國際商務(wù)談判是有計劃、有目標(biāo)、有組織的經(jīng)濟活動，是市場營銷的重要組成部分。w要搞好商務(wù)談判，無論是在談判前籌劃談判方案、收集信息

2025-01-05 21:28

商務(wù)談判第四講商務(wù)談判的準(zhǔn)備任務(wù)二-資料下載頁

【總結(jié)】案例導(dǎo)入1987年6月，濟南市第一機床廠廠長在美國洛杉磯同美國卡爾曼公司進行推銷機床的談判，雙方在價格問題的協(xié)商上陷入了僵持的狀態(tài)。這時我方獲得情報：卡爾曼公司原與臺商簽訂的合同不能實現(xiàn)。因為美國對日、韓、臺提高了關(guān)稅的政策，使臺商遲遲不肯發(fā)貨。而卡爾曼公司又已與自己的客戶簽訂了供貨合同，對方要貨甚急，卡爾曼

2025-01-25 15:24

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