【總結(jié)】第一篇:提案改善建議制度 提案改善建議制度草案 備注:草案中各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額為建議設(shè)置金額 目的第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善、管理及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便...
2024-10-25 00:33
【總結(jié)】第一篇:提案改善 改善提案,靜謐如花,精彩依舊 九月繁花流火,不失精彩紛呈。公司于9月份召開了第二次改善提案評比活動,參與本次評比活動的提案,是經(jīng)過改善提案評委會初審后選擇,來自光伏照明事業(yè)部和電...
2024-11-09 05:40
【總結(jié)】第一篇:創(chuàng)意提案改善制度 創(chuàng)意提案改善制度 □目的 第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營、激勵(lì)同仁...
2024-11-09 01:17
【總結(jié)】第一篇:提案改善獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 工具名檢索編碼提案改善獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)CM011947頁碼5-1第一條為鼓勵(lì)本公司全體從業(yè)人員踴躍提供有利于公司營運(yùn)的改進(jìn)意見,以提高公司的經(jīng)營效率并促進(jìn)民主管理,特制訂本獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)...
2024-11-09 05:27
【總結(jié)】 改善提案之感想 作為一名總裝工藝人員,在工作期間我不斷學(xué)習(xí)總裝工藝知識,研究標(biāo)桿新工藝、新結(jié)構(gòu),充實(shí)自己,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),我多數(shù)時(shí)間親臨一線,處理現(xiàn)場問題,本著提高生產(chǎn)效率、降低現(xiàn)場操作難...
2025-09-21 21:59
【總結(jié)】第一篇:員工提案改善案例 為什么提案(合理化建議)活動的持續(xù)力會不強(qiáng)呢?筆者認(rèn)為首先要解決的是觀念問題。 筆者曾經(jīng)為深圳市一家港資企業(yè)做培訓(xùn),筆者建議董事長要在企業(yè)內(nèi)搞提案活動、qcc活動、甚至是...
2024-11-09 02:15
【總結(jié)】“提案改善”活動--1XXXXXX人力資源部“提案改善”活動--2Ⅰ“提案改善”活動簡介一、何謂“提案改善”制度二、“提案改善”活動構(gòu)筑想法三、
2025-05-21 21:10
【總結(jié)】企業(yè)的基本目的?追求合理利潤?創(chuàng)造附加價(jià)值創(chuàng)造時(shí)代的先鋒IE的任務(wù)?提高生產(chǎn)力?降低成本生產(chǎn)力=投入量產(chǎn)出量看起來一樣,實(shí)際?售價(jià)=成本+利潤利潤=售價(jià)-成本成本=售價(jià)-利潤IE七大手法?防止錯(cuò)誤法?動作改善法?流程程序法?五W2H法
2025-01-11 11:58
【總結(jié)】12改善——企業(yè)永恒的主題幾乎所有的現(xiàn)代管理思想都是以持續(xù)改善作為其主要的支柱精益生產(chǎn)TQMTPM6σ……每一個(gè)都是這樣!3提案改善活動——低成本、高效益、持續(xù)性、全員性★.通過應(yīng)用常識性的工具、檢查表及工作技巧來進(jìn)行,不需要很大的投入,
2025-03-08 15:09
【總結(jié)】創(chuàng)意提案改善制度 □目的 第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營、激勵(lì)同仁士氣,特制定本...
2025-04-01 22:54
【總結(jié)】IE簡介提案改善?課程綱要:?IE簡介?IE概論?IE的主要技朮?Foxconn-IE?提案改善簡介?改善的基本知識?改善的基本方法?提案改善活動推動方法?改善建議書和改善報(bào)告?IE介紹?IE概論?IE的主要技朮?Foxconn-IE圣經(jīng)改變了美國的意識形態(tài)
2025-03-12 21:30
【總結(jié)】如何推行改善提案?一、改善的含義二、改善制度的建立四、評審的基本原則五、評審案例介紹三、改善活動中各級人員的職責(zé)六、常見問題解答為達(dá)成工作的目的,追求更好的手段、方法,重點(diǎn)在於更加簡化手段、方法。改善:一種企業(yè)經(jīng)營理念,用以持續(xù)不斷地改進(jìn)工作的做法和提高人員的
2025-02-19 00:44
【總結(jié)】提案改善制度Date:2023-09-22PreparedBy:xx課程目的:理解提案改善制度達(dá)成目標(biāo):課程對象:課程時(shí)數(shù):3H課程特色:通過圖文并茂的闡述全面了解提案制度的建
2025-02-09 16:41
【總結(jié)】群眾性質(zhì)量活動,,,第一頁,共五十五頁。,提案改善活動的發(fā)展員工如何參與改善活動提案改善的受理程序及獎(jiǎng)勵(lì)辦法如何成立QC小組及活動流程質(zhì)量管理活動中常運(yùn)用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)和方法,內(nèi)容提要,,,第二頁,共五十...
2024-11-19 06:15
【總結(jié)】QCC小組2000/12/21?為探討兩個(gè)因素間之關(guān)系﹐收集成對之兩組數(shù)據(jù)﹐并點(diǎn)繪于坐標(biāo)上﹐以了解其相互之關(guān)系的圖。散布圖的種類﹕1).原因與結(jié)果數(shù)據(jù)之散布圖,如收率與反應(yīng)時(shí)間.2).結(jié)果與結(jié)果數(shù)據(jù)之散布圖,如紗強(qiáng)度與
2025-08-17 12:08