提案改善制度概述(編輯修改稿)
2025-02-27 16:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 自主實(shí)施 通過(guò)自主實(shí)施，培養(yǎng)員工自主發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，自主解決問(wèn)題的良好習(xí)慣， 提高員工工作能力和技能水平。? 不限提案內(nèi)容 、 提案水平的高度 、 提案的大小 提案可以涉及質(zhì)量 、 效率、成本、安全、衛(wèi)生、環(huán)境、 培訓(xùn) 等所有方 面，再小的建議都應(yīng)置于獎(jiǎng)勵(lì)原則。? 提案活動(dòng)不以經(jīng)濟(jì)效益為追求目標(biāo) 重要目的是促進(jìn)員工對(duì)活動(dòng)的關(guān)注和參與，營(yíng)造良好的改善氛圍。Page 23/48五、激勵(lì)改善提案活動(dòng)的原則? 任何時(shí)候都不能打擊員工提案的積極性? 開(kāi)展一般提案活動(dòng)的原則是： 原則 1：不拒絕任何提案，并 堅(jiān)持不懈 原則 2：表?yè)P(yáng)先進(jìn)， 不指責(zé) 后進(jìn)個(gè)人 原則 3：評(píng)價(jià)定級(jí)辦法要便捷、 操作性強(qiáng) 原則 4：獎(jiǎng)金一定 要兌現(xiàn) 原則 5：提案表格要 便于填寫(xiě) 原則 6：對(duì)被拒絕的提案，要對(duì)提案人 說(shuō)明和指導(dǎo)Page 24/48六、解決對(duì)提案活動(dòng)認(rèn)識(shí)的問(wèn)題? 認(rèn)識(shí)上存在問(wèn)題 消極對(duì)待的根源！ 認(rèn)識(shí) 1：檢了芝麻丟了西瓜，搞群眾運(yùn)動(dòng)沒(méi)效益 。 認(rèn)識(shí) 2：?jiǎn)T工為了獎(jiǎng)金提案，會(huì)影響本職工作 。 認(rèn)識(shí) 3：現(xiàn)在提這么多， 1年以后不就沒(méi)得提了， 何來(lái)持續(xù)推進(jìn) 。 認(rèn)識(shí) 4：提案件數(shù)多了，可能會(huì)增加獎(jiǎng)金成本 。 認(rèn)識(shí) 5：有些員工字都寫(xiě)不來(lái)，怎么全員參與 。 認(rèn)識(shí) 6：重提案數(shù)量，員工會(huì)不會(huì)做假 。? 請(qǐng)不要懷疑，世界 500強(qiáng) 及眾多優(yōu)秀公司 都在做！Page 25/48? 誤區(qū) 是活動(dòng)推進(jìn)的阻礙 誤區(qū) 1：設(shè)立提案箱或意見(jiàn)箱，由員工自由提案 誤區(qū) 2：按比例發(fā)放獎(jiǎng)金或重獎(jiǎng)提案者 誤區(qū) 3：為了公平，由委員會(huì)對(duì)所有提案進(jìn)行 評(píng)級(jí) 誤區(qū) 4：根據(jù)部門(mén)業(yè)務(wù)性質(zhì)區(qū)別對(duì)待 誤區(qū) 5：那些工作份內(nèi)的提案不應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì) 誤區(qū) 6：?jiǎn)T工抱怨太多，提案活動(dòng)沒(méi)有什么好處走出提案活動(dòng)的誤區(qū)? 走出誤區(qū)是激活這項(xiàng)活動(dòng)的關(guān)鍵 ??！Page 26/48? 走出誤區(qū)是激活這項(xiàng)活動(dòng)的關(guān)鍵！！?? 提案箱如同告訴 員工：愿意的話可以參與提案，不愿意的話也可以 不參與提案拋棄落后的提案箱?Page 27/48? 誤區(qū) 1： 設(shè)立提案箱或意見(jiàn)箱，由員工自由提案 ， 結(jié)果是沒(méi)有人提案 正確的做法是 ： 領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人要主動(dòng)承擔(dān)起提案箱的作用，引導(dǎo) 、 鼓勵(lì) 、 教育 、 督促員工提出改善提案。（以身作則） 上級(jí)、 各部 主管有意識(shí)地將自己的提案思路提交給員工，讓員工把它作為提案寫(xiě)出來(lái)，幫助和鼓勵(lì)員工參與提案活動(dòng)。 ? 誤區(qū) 2 ： 按比例發(fā)放獎(jiǎng)金或重獎(jiǎng)提案者 是很危險(xiǎn)的，容易造成各種管理問(wèn)題 （ 1）造成員工斤斤計(jì)較 （ 2）造成不公平 采用分級(jí)評(píng)估的辦法，打破簡(jiǎn)單的比例關(guān)系 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) + 精神獎(jiǎng)勵(lì) = 讓員工體會(huì)成就感Page 28/48? 誤區(qū) 3 為了公平，由委員會(huì)對(duì)所有提案進(jìn)行評(píng)級(jí)（ 1）費(fèi)力費(fèi)時(shí)，效率不高（ 2）可能延誤時(shí)機(jī)除一些較高級(jí)別的提案由活動(dòng)委員會(huì)認(rèn)定外， 一 般的提案可以由部門(mén) 主管 決定其級(jí)別。必要時(shí)，委員會(huì)進(jìn)行抽查。? 誤區(qū) 4 根據(jù)部門(mén)業(yè)務(wù)性質(zhì)區(qū)別對(duì)待認(rèn)為 機(jī)修 部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、 業(yè)務(wù) 部門(mén)等主要 應(yīng)該承擔(dān)設(shè)備改進(jìn)、技術(shù)進(jìn)步、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，本身就 要 不斷改善和創(chuàng)新，因此對(duì)這些員工不予勵(lì) ，同時(shí)間接部門(mén)時(shí)間較多，有精力
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