20xx年人力資源管理簡(jiǎn)歷范文2(編輯修改稿)
2025-01-25 05:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理制度和規(guī)定，任職期間，已實(shí)現(xiàn)全員績(jī)效。
績(jī)效考核實(shí)行了全面的變革，使績(jī)效管理工作有了新的提升：
(1)成功以定量數(shù)據(jù)考核替代了前期的定性打分考核。
(2)提高了基準(zhǔn)分，極大的提高了員工工作積極性和工作責(zé)任感。
(3)充分遵守”。雙向溝通”。的原則，使被考核者與管理者雙方達(dá)成共識(shí)，共同完成績(jī)效目標(biāo)。
(4)績(jī)效結(jié)果和績(jī)效數(shù)據(jù)向員工公示，避免員工對(duì)考核結(jié)果的猜疑，提高了考核的公正性、公開(kāi)性、客觀性和嚴(yán)肅性。
推行以績(jī)效管理帶動(dòng)流程管理的模式
2020年9月2020年8月|人力資源經(jīng)理|盛泰科技集團(tuán)
(江西和深圳公司)，制訂適合公司發(fā)展的中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃及整體人力資源規(guī)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。，和公司總經(jīng)理提供有關(guān)人力戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議。，合理
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1