【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 家對(duì)選定的設(shè)計(jì)案，進(jìn)行造形精致化作業(yè)。 企企 業(yè)業(yè) 管管 理理 資資 源源 網(wǎng)網(wǎng) ()大大 量量 管管 理理 資資 料料 下下 載載 第 9 頁(yè) 共 45 頁(yè) 制定企業(yè)標(biāo)語(yǔ) 1) 制定企業(yè)標(biāo)語(yǔ)，做為基本設(shè)計(jì)要素的一部分，也可采取在公司內(nèi)部公開征求標(biāo)語(yǔ)的措施。 2) 企業(yè)標(biāo)語(yǔ)決定后，應(yīng)列入設(shè)計(jì)系統(tǒng)中。 3基本設(shè)計(jì)要素、系統(tǒng)的提案 1) 以設(shè)計(jì)基本形態(tài)為中心來(lái)開發(fā)基本設(shè)計(jì)要素，說明設(shè)計(jì)系統(tǒng)的提案。 2) 以基本設(shè)計(jì)要素的組合為中心，經(jīng)由講座而決定設(shè)計(jì)上 的規(guī)則。 3基本設(shè)計(jì)手冊(cè) 1) 編輯基本設(shè)計(jì)手冊(cè)。 2) 印制基本設(shè)計(jì)手冊(cè)。 3) 制作完成復(fù)制用的清樣。 3對(duì)外發(fā)表計(jì)劃 1) 計(jì)劃設(shè)計(jì)開發(fā)后的對(duì)外發(fā)表。 2) 做好方針、時(shí)機(jī)、方法、費(fèi)用等問題的發(fā)表計(jì)劃。 3公司內(nèi)部的訊息傳遞計(jì)劃 1) 策定有效的訴求方式，將 CI的成果有效地傳遞給全體員工。 2) 訊息傳遞的方針、時(shí)機(jī)、方法、順序、資料、費(fèi)用等，都要有周詳?shù)挠?jì)劃。 3應(yīng)用的適用計(jì)劃 1) 如何使開發(fā)的新設(shè)計(jì)在具體項(xiàng)目里展開適用，這一點(diǎn)必須詳細(xì)計(jì)劃。 2) 適用計(jì)劃的 方針、時(shí)機(jī)、方法、費(fèi)用等，應(yīng)安排妥當(dāng)。 3) 整理新設(shè)計(jì)對(duì)各項(xiàng)目的應(yīng)用條件。 3應(yīng)用設(shè)計(jì)開發(fā) 1) 使基本設(shè)計(jì)具體地適用于應(yīng)用項(xiàng)目。 2) 檢驗(yàn)試作的具體項(xiàng)目。 3應(yīng)用設(shè)計(jì)手冊(cè) 1) 編輯應(yīng)用設(shè)計(jì)手冊(cè)。 2) 印制應(yīng)用設(shè)計(jì)手冊(cè)。 3新設(shè)計(jì)的適用展開 按照新設(shè)計(jì)的新項(xiàng)目，配合應(yīng)用計(jì)劃而進(jìn)行實(shí)際制作。 3企劃制作公司內(nèi)部用的用具 1) 制作公司內(nèi)部訊息傳遞用的用具。 2) 制作公司內(nèi)部訊息傳遞用的概念手冊(cè)。 對(duì)內(nèi)發(fā)表 對(duì)內(nèi)發(fā)表 CI成果，實(shí)行員工教育。 4對(duì)外 發(fā)表 1) 對(duì)外發(fā)表 CI成果，以及企業(yè)思想和企業(yè)標(biāo)志的變化等。 2) 發(fā)行報(bào)導(dǎo) CI消息的刊物。3) 利用廣告媒體來(lái)公開發(fā)表活動(dòng)。 4) 通知各交易對(duì)象。 4 CI相關(guān)計(jì)劃的推行 對(duì)于 CI的相關(guān)計(jì)劃，必須考慮其實(shí)際應(yīng)用問題以及在公司內(nèi)有效的推行方法。 4 CI管理系統(tǒng)的實(shí)行 1) 確實(shí)施行 CI設(shè)計(jì)的管理維持作業(yè)系統(tǒng)。 2) 決定 CI相關(guān)計(jì)劃的結(jié)束和繼續(xù)管理的問題，建立新企業(yè)情報(bào)的開發(fā)管理系統(tǒng)。 第二章 CI的測(cè)定方法 一、 認(rèn)知和基本形象 在形象工學(xué)上，做為潛在銷售額的企業(yè)形象和業(yè)績(jī)關(guān)系 ，如圖 3． 2． 1所示。依照此方 法來(lái)探討時(shí)，最基本性的企業(yè)形象就是認(rèn)知。認(rèn)知和業(yè)績(jī)的基本性相關(guān)關(guān)系，已經(jīng)深受各界重視，所謂認(rèn)知就是被關(guān)系者知道的意思， “ 被知道 ” 正是業(yè)務(wù)上的原點(diǎn)，也是活動(dòng)的開始。因此，認(rèn)知度的測(cè)定，就是企業(yè)形象調(diào)查的開始。 認(rèn)知 好感、信賴 購(gòu)買（需要） 企業(yè)形象業(yè)績(jī)關(guān)系圖 認(rèn)知的內(nèi)容即是對(duì)所認(rèn)知事物的印象，也是指評(píng)價(jià)；把認(rèn)知大略的分析，可分成兩類較大的傾向，其一是對(duì)企業(yè)方面的，按照判斷而言是屬于 “ 肯定而又支持性的感情或評(píng)價(jià) ” ，其二則是 “ 否定性的、非支持性的感情或評(píng)價(jià) ” 。在企業(yè)業(yè)務(wù)上能有效運(yùn)用的部分是 “ 肯定而又支持性的感情或評(píng)價(jià) ” ，所以，可將企企 業(yè)業(yè) 管管 理理 資資 源源 網(wǎng)網(wǎng) ()大大 量量 管管 理理 資資 料料 下下 載載 第 10 頁(yè) 共 45 頁(yè) 其視為 “ 有效的形象 ” 來(lái)看待。 企業(yè)形象圖 如果分析 “ 肯定而又支持性的感情 ” ，可得到兩個(gè)概念，其一是 “ 對(duì)關(guān)系者而言，此對(duì)象給人的觀感是在使用上感到有利，能夠以帶有理性的感情態(tài)度來(lái)評(píng)價(jià)之 ” ，其二是 “ 關(guān)系者給對(duì)象以感性、生理性的接納與支持，同時(shí)帶有同化的感情或評(píng)價(jià) ” 。前者就是所謂 “ 信賴感 ” ，后者則是 “ 好感 ” ，這兩部分都是針對(duì)企業(yè)而言的有效作用，和認(rèn)知一樣，在各類企業(yè)中是與業(yè)績(jī)相關(guān)性緊密聯(lián)系的形象軸。因此，可統(tǒng)稱為基 本形象。但是，信賴和好感都是依認(rèn)知的程度而衍生的，故而很明顯地還是以認(rèn)知為優(yōu)先。銷售的產(chǎn)生與購(gòu)買現(xiàn)象會(huì)依信賴感和好感的程度而決定；在社會(huì)上，沒有人愿意購(gòu)買自己不信賴的產(chǎn)品，也沒有人會(huì)選擇自己沒有好感的物品。所以，從上述的概念中即可了解到如圖 3． 2． 3所示的圖解。 認(rèn) 信 一 好 收 安 技 國(guó) 明 簡(jiǎn) 活 和 其 知 賴 流 感 益 定 術(shù) 際 朗 潔 力 藹 它 性 性 性 性 可 親 原形象 基本原形象 輔助形象 企業(yè)基本形象圖象 二、 形象因素與調(diào)查對(duì)象 n 形象因素 誠(chéng)如上述所說的調(diào)查目的，必須調(diào)查 “ 認(rèn)知 ” 、 “ 基本形象 ” 、 “ 輔助形象 ” 、 “ 形象形成的情報(bào)傳遞管道 ” 、 “ 對(duì)形成形象的識(shí)別要素的評(píng)價(jià) ” ，況且，輔助形象的因素存在又不少。因?yàn)橛斜匾堰@一切在定量程度的有限時(shí)間和費(fèi)用范圍之內(nèi)正確調(diào)查出來(lái)，所以，必須先構(gòu)筑一些有效的假說，再根據(jù)這類假說來(lái)進(jìn)行調(diào)查；尤其被公認(rèn)為有效的輔助形象，更需要某程度的預(yù) 先構(gòu)想來(lái)設(shè)定。此一步驟在達(dá)成有效調(diào)查中是不可缺少的行動(dòng)。因此，需要預(yù)備性的測(cè)驗(yàn)，才能提出公認(rèn)為有效的形象因素。 形象因素構(gòu)成步驟 形象因素分析表 形象的種類 形象因素 原形象（認(rèn)知） 喜愛，有好感，明朗。 基本形象 有信賴感，信賴，有安心感，很可靠。最一流企業(yè)，大企業(yè)，規(guī)模大，公司的地位已確立。有成長(zhǎng)性，有將來(lái)性，可以便待發(fā)展，是成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)。很想買這家公司的股票，很想投資此公司。 共通輔助形象 業(yè)績(jī)內(nèi)容佳，收益性佳，賺錢。堅(jiān)實(shí)，不容懷疑，很安定，很確實(shí)。合乎時(shí)代潮流。社會(huì)性的貢獻(xiàn)度高，對(duì)社會(huì) 做了很有用的工作。經(jīng)營(yíng)者很有魅力，經(jīng)營(yíng)者優(yōu)秀，經(jīng)營(yíng)者是有名人物。商品優(yōu)秀，有自創(chuàng)的商品，商品信賴度高，質(zhì)量好，有獨(dú)特性。有尖端技術(shù)，技術(shù)水準(zhǔn)高，有良好的開發(fā)技術(shù)，具有特長(zhǎng)的技術(shù)。有獨(dú)特的技術(shù)，開發(fā)得很好，領(lǐng)先時(shí)代，新穎。有國(guó)際性，活躍于國(guó)際間，很具國(guó)際性企企 業(yè)業(yè) 管管 理理 資資 源源 網(wǎng)網(wǎng) ()大大 量量 管管 理理 資資 料料 下下 載載 第 11 頁(yè) 共 45 頁(yè) 格。對(duì)人和藹可親，親切，自認(rèn)為不陌生?；顒?dòng)很活潑，積極，很有朝氣，很有進(jìn)步性，很熱心。很有紳士風(fēng)格，很有良心，很周到，遵守約束，很穩(wěn)固。能力高，處理能力好，有好人才。很有知性，現(xiàn)代性，近代性，都市性，領(lǐng)導(dǎo)時(shí)代尖端。很好看，很有流行性，氣氛好，現(xiàn)代感，新鮮感。 很精彩，很有趣味性，很有魅力，很有個(gè)性。廣告宣傳得巧妙，很擅長(zhǎng)情報(bào)活動(dòng)，合乎時(shí)代潮流，很會(huì)塑造形象。進(jìn)行文化活動(dòng)，文化氣氛很好，有文化的包容感。公司風(fēng)氣好，很重視他人，有直腸感，今人感到自由的氣氛。很活潑，具速度感。優(yōu)秀人才多，對(duì)員工教育很周到，能力好 學(xué)生輔助形象 想去就職。工作好像很有趣，令人喜愛的工作領(lǐng)域，可以發(fā)揮自己的能力。有工作價(jià)值，對(duì)社會(huì)和人類有益，工作上有浪漫感。感覺夠資格，企業(yè)在社會(huì)上的評(píng)價(jià)已經(jīng)確立。安定，沒有危險(xiǎn)，不會(huì)倒閉。薪水條件很好，工作輕松，休假多。有資本，有好的前輩。 共同 的負(fù)面形象 ,業(yè)務(wù)內(nèi)容不了解，不了解到底在從事什么。令人難以親近，一付嚴(yán)肅的形象。古板，不上時(shí)代，死氣沉沉，保守性，停滯性，退步性，后退性。公司令人感到不成熟，產(chǎn)業(yè)、業(yè)種都讓人感到不成熟，缺乏進(jìn)步感，缺乏完美感，水準(zhǔn)低。一切很松馳，沒有規(guī)矩，拖拖拉拉，反應(yīng)遲鈍，做事馬虎，不具調(diào)和感，不誠(chéng)實(shí)。沒有特色，平凡，水準(zhǔn)低，只會(huì)模仿他人。人格不足，遲鈍，沒有員工的信念。環(huán)境的氣氛不舒暢，不注意穿著，沒有節(jié)操。以賺錢為第一主義。土味，庸俗，不高雅，沒有品味，啰嗦。黑暗感，沒有進(jìn)取性，不活潑，反應(yīng)很慢。 公司名稱的 形象 喜愛的，喜歡的。容易閱讀，容易發(fā)音，聽起來(lái)的感覺很好。容易了解，容易知道含意，屬性容易分別。新鮮形象感，獨(dú)特感，明確的個(gè)性，氣氛好。新奇感。很有印象，很有個(gè)性。令人聯(lián)想到其他的企業(yè)種類。 公司名稱標(biāo)準(zhǔn)字的形象 喜愛的，喜歡的。容易閱讀，容易看清楚，識(shí)別性高。有新鮮形象，氣氛好，現(xiàn)代性。合乎業(yè)種形象，充分表現(xiàn)出公司的特色和個(gè)性。很有印象，很有個(gè)性，引人注目。 形象的種類 喜愛的，喜歡的，氣氛好，近代性，很感性。印象強(qiáng)，容易引人注目，不易被遺忘。容易了解其含意及目的，公司的主張感覺很明快。 n 調(diào) 查對(duì)象 調(diào)查對(duì)象是以企業(yè)的 “ 關(guān)系者的定義 ” 為基礎(chǔ)而確定，通常分為外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境 . 來(lái)考慮。并非所有的關(guān)系者都成為調(diào)查對(duì)象，受何類關(guān)系者所認(rèn)定的形象以及主受何類關(guān)系者所肯定的情報(bào)，才是最重要的問題，都是要年看體制歸納的結(jié)果而決定。以下是一般企業(yè)中，形象調(diào)查時(shí)的一般對(duì)象范例。 形象因素調(diào)查對(duì)對(duì)象表 1．外部環(huán)境 1) 一般消費(fèi)者，個(gè)人、學(xué)生／地區(qū)居民，成人，學(xué)生，特定部門等。 2) 使用者個(gè)人，將來(lái)很可能在成為使用者（個(gè)人）。 3) 將來(lái)可能成為交易對(duì)象的法人／法人領(lǐng)導(dǎo)人，高級(jí)主管，特定單位，一 般企業(yè)人士。 4) 客戶中的法人，交易對(duì)象／法人領(lǐng)導(dǎo)人，高級(jí)主管，采購(gòu)，資材負(fù)責(zé)人，一般員工。5) 流通關(guān)系者群。 6) 其他關(guān)系者，交易對(duì)象／股東，金融機(jī)構(gòu)，批發(fā)商，合作對(duì)象，海外法人。 7) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)。 2．內(nèi)部環(huán)境 1) 公司員工。 2) 董監(jiān)事、干部。 3) 與公司員工可以相提并論的內(nèi)部環(huán)境團(tuán)體。 4) 公司員工的家族。 5) 公司員工、董監(jiān)事、主管的關(guān)系機(jī)構(gòu)。 企企 業(yè)業(yè) 管管 理理 資資 源源 網(wǎng)網(wǎng) ()大大 量量 管管 理理 資資 料料 下下 載載 第 12 頁(yè) 共 45 頁(yè) 三、 定量調(diào)查方法 n 制定企劃調(diào)查體系時(shí)的注意事項(xiàng) 有意導(dǎo)入 CI 的企業(yè)，必須先客觀合理地測(cè)定公司的企業(yè)形象，所以形象調(diào)查是一項(xiàng)不 缺少的工作。如果抱持 “ 公司的形象只有內(nèi)部員工最了解 ” 的觀念，對(duì)企業(yè)而言將是很危險(xiǎn)的。即使公司在社會(huì)上已具有一定程度的知名度，也能給人某種程度的印象，但這種認(rèn)知度和印象完全是從個(gè)人主觀領(lǐng)域出發(fā)的，并非是大多數(shù)的當(dāng)事人所共有的資料；換言之，這種形象是零散、未經(jīng)統(tǒng)一化的，很難發(fā)揮集中的效果。因此，為了使 CI的發(fā)展方向合理化，就必須參考客觀性的資料，（推行 CI的負(fù)責(zé)人也不可單憑主觀的判斷，不論其推測(cè)是否正確），構(gòu)筑出足以決定企業(yè)未來(lái)命運(yùn)的結(jié)論。如此，以形象工學(xué)的觀念為基礎(chǔ)而進(jìn)行形象調(diào)查時(shí)，首先應(yīng)使調(diào)查體系明確化，其 重點(diǎn)如表 3． 2． 7所示。 調(diào)查體系重點(diǎn)一覽表（表 3． 2． 7） 導(dǎo)入 CI 的體制是否整理得很明確？ 以調(diào)查的目的或方向?yàn)檎順?biāo)準(zhǔn)，大型的調(diào)查課題則根據(jù) CI的體系來(lái)處理。 實(shí)施 CI 計(jì)劃時(shí)所應(yīng)解決的問題和目標(biāo)，是否具體地列出？ 1) 首先明確本公司導(dǎo)入 CI 的目的，是為了解決何種問題。如果這個(gè)問題未能確立，就無(wú)法制定調(diào)查計(jì)劃。 2) 形象調(diào)查除了幫助公司認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀外，同時(shí)也為了發(fā)現(xiàn)并解決問題，這是必須事先確立的觀念。 是否明確地定義出和本公司有關(guān)聯(lián)的關(guān)系者？ 1) 確認(rèn)公司的關(guān)系者集團(tuán) 及其特性、份量等。 2) 針對(duì)各關(guān)系者的確定，計(jì)劃與關(guān)系者相互配合的調(diào)查方法、樣品數(shù)、詢問內(nèi)容、調(diào)查主體等。 對(duì)本公司而言，是否確認(rèn)了公司所有重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？ 設(shè)定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是相當(dāng)重要的項(xiàng)目，如果馬馬虎虎，就無(wú)法得到比較有價(jià)值的調(diào)查結(jié)果的意義。 準(zhǔn)備向認(rèn)打聽什么消息，應(yīng)該知道哪些消息， 這類問題是否明確化？ 1) 對(duì)于每一個(gè)調(diào)查課題的本質(zhì)，都必須確認(rèn)其真正目的。 2) 形象調(diào)查并不是要打聽 “ 可以詢問 ” 的事件，而是為了打聽 “ 應(yīng)該知道 ” 的問題。 3) 盡量避免無(wú)意義的詢問。 各調(diào)查項(xiàng)目，尤其是有關(guān)主要的形象因素，是否已列舉清楚？ 1) 進(jìn)行定量調(diào)查前，先設(shè)定受訪者問答問題的方式，亦即選擇調(diào)查中回答問題的一般形式。 2) 設(shè)定詢問時(shí)的關(guān)鍵語(yǔ)，尤其是有關(guān)形象問題的關(guān)鍵語(yǔ)，必須表現(xiàn)適當(dāng)?shù)男蜗笠蛩氐闹攸c(diǎn)，如果選擇錯(cuò)誤，就會(huì)使調(diào)查本身的意義消失。 是否能以公司的關(guān)系者為母體，抽出調(diào)查樣本？ 1) 按照對(duì)關(guān)系者的定義，選定調(diào)查對(duì)象。 2) 抽選調(diào)查對(duì)象時(shí)，必須對(duì)關(guān)系者整體采取均等的考慮前提。 3) 抽選調(diào)查樣本的作業(yè)不夠嚴(yán)密時(shí)，往往會(huì)超出預(yù)定份量，提高調(diào)查費(fèi)用。所以應(yīng)以調(diào)查目 的為標(biāo)準(zhǔn)，抽選合乎現(xiàn)實(shí)而且能正確反應(yīng)事實(shí)的樣本。 能否根據(jù)調(diào)查對(duì)象的特性，采取可行的有效調(diào)查方法？ 1) 直接反應(yīng)現(xiàn)實(shí)，加以客觀性的調(diào)查和記述，是調(diào)查的一般原則。但是就調(diào)查本身而言，調(diào)查對(duì)象的意識(shí)或態(tài)度可能會(huì)產(chǎn)生變化，所以在計(jì)劃調(diào)查作業(yè)時(shí)，必須考慮此一問題。 2) 考慮何種詢問的方法最有效、最能反應(yīng)現(xiàn)實(shí)。 3) 尤其是進(jìn)行調(diào)查時(shí)，應(yīng)直接以企業(yè)的名義來(lái)提出詢問，還是由第三者主其事呢？此外，應(yīng)如何說明此項(xiàng)調(diào)查的目的，也是必須考慮的問題。 能否獲得客觀性的資料？ 1) 資料的客觀性是誘導(dǎo)正確結(jié) 論的絕對(duì)條件，也是資料或結(jié)論是否具有說服力的關(guān)鍵。 2) 在企業(yè)所預(yù)定的成本和期限范圍內(nèi)，再度確認(rèn)最客觀的資料和能夠獲得的事實(shí)。 3) 能企企 業(yè)業(yè) 管管 理理 資資 源源 網(wǎng)網(wǎng) ()大大 量