【總結】1/111中國聯(lián)通經營分析系統(tǒng)技術規(guī)范(討論稿2)中國聯(lián)通2022年10月2/111目錄1總則......................................................................................................5編寫目的.................
2025-04-15 14:08
【總結】中國聯(lián)通項目成功案例應用背景中國聯(lián)合通信有限公司(下文簡稱中國聯(lián)通)的成立在我國基礎電信業(yè)務領域引入競爭,對我國電信業(yè)的改革和發(fā)展起到了積極的促進作用。中國聯(lián)通在全國30個省、自治區(qū)、直轄市設立了300多個分公司和子公司。2000年6月,中國聯(lián)通股份有限公司分別在紐約和香港掛牌上市,成為香港有史以來規(guī)模最大、除日本外亞洲規(guī)模最大的一次股票初次發(fā)行。中國聯(lián)通堅持“兩新、兩高、
2025-04-16 12:54
【總結】“沃·家庭”市場策略市場部2023年3月目錄2第一部分“沃〃家庭”市場定位第二部分“沃〃家庭”推廣的幾個關鍵問題第三部分“沃〃家庭”整體推廣時間及宣傳方案“沃〃家庭”定位?“沃”作為中國聯(lián)通全業(yè)務品牌,前一階段的內涵以3G為主,突出打造“沃〃3G”
2025-03-04 09:12
【總結】機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。二OO一年一月二十二日上海分公司數(shù)據(jù)與固定市場舉措?yún)R報中國聯(lián)合通信有限公司2023年數(shù)據(jù)與固定市場舉措?yún)R報?現(xiàn)狀分析?市場舉措建議1UNC/010109/SH-LZ(97GB)中國長途電信市
2025-03-04 22:32
【總結】中國聯(lián)通全網增值產品CP/SP合作管理實施細則中國聯(lián)通有限公司二○○九年三月52/52目錄第一章 概述 4第二章 全網業(yè)務商業(yè)模式 4第一節(jié) 全網業(yè)務商業(yè)模式分類 5第二節(jié) 全網業(yè)務合作原則 6第三章 全網業(yè)務結算模式 7第一節(jié) 計費原則 7第二節(jié) 全網業(yè)務結算比例 8第三節(jié) 結算
2025-06-28 02:20
【總結】0中國聯(lián)通公司發(fā)布2011-XX-XX實施2011-XX-XX發(fā)布中國聯(lián)通渠道管理業(yè)務需求書()QB/CUXXX-2011中國聯(lián)通公司企業(yè)標準目錄1 范圍 32 規(guī)范性引用文件 33 術語和縮略詞 34 渠道規(guī)劃建設管理 3 3建設招標管理 3建設信息管理 3建設費用管理 35 渠道定義、分類 3. 渠
2025-04-15 02:37
【總結】移動為主差異經營創(chuàng)新服務效益領先競合發(fā)展中國聯(lián)合通信有限公司副總裁佟吉祿2023年2月20日2023年中國電信業(yè)發(fā)展與政策通報會1一、2023年的發(fā)展回顧1、提升網絡水平通信服務質量明顯改善2、拓展市場領域各項業(yè)務保持快速發(fā)展3、核心資產整體上市企業(yè)實力不斷增強220
2025-03-04 22:45
【總結】2023年7月銷售管家產品培訓目錄1銷售管家標準平臺是由中國聯(lián)通推出的商品渠道商移動數(shù)據(jù)采集平臺。平臺使用采用OTA技術的銷售管家標準卡的手機來上報銷售、訂貨、庫存等數(shù)據(jù),并對采集數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,幫助企業(yè)解決終端銷售的問題。銷售管家平臺介紹23賣場、商場專柜業(yè)務代表通過手機上
2025-02-20 05:10
【總結】大量管理資料下載客戶管理系統(tǒng)總體框架中國聯(lián)通計費、結算與信息系統(tǒng)部二OO四年五月中國聯(lián)通客戶管理系統(tǒng)總體框架第頁i目錄1概述...................................
2024-08-14 09:25
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-06-29 00:00
【總結】中國聯(lián)通競爭現(xiàn)狀分析一、中國聯(lián)通與競爭對手指標體系對比分析(一)平衡計分卡介紹平衡計分卡中的目標和評估指標來源于組織戰(zhàn)略,它把組織的使命和戰(zhàn)略轉化為有形的目標和衡量指標。BSC中客戶方面,管理者們確認了組織將要參與競爭的客戶和市場部分,并將目標轉換成一組指標。如市場份額、客戶留住率、客戶獲得率、顧客滿意度、顧客獲利水平等。BSC中的內部經營過程方面,為吸引和留住目標市場上的客戶,滿足
2025-06-23 15:30
【總結】摘要改革開放以來,我國國民經濟始終維持著高速增長,同時中國電信業(yè)也一直以高于GDP的增長速度快速發(fā)展著。隨著我國電信體制改革的逐步深化和電信產業(yè)的重組,在電信運營領域正式形成了中國電信、中國網通、中國移動、中國聯(lián)通、中國鐵通和中國衛(wèi)通六家基礎電信運營商共存,4000多家增值電信、無線尋呼企業(yè)相互競爭的市場格局。加入WTO后,世界電信全球化的浪潮也將對我國電信運營市場產生越來越大的沖擊
2025-06-28 22:40
【總結】37/38增值業(yè)務概述足球發(fā)發(fā)--英語快車--健康之友短信天命游戲業(yè)務--短信點播表超級大贏家--緣分對對碰--財神到流星情緣--親情送歌--手機郵箱夢幻世界--移動QQ--QQ加油站--非常QQ男女--指令一覽表智慧大富翁--足彩寶典--寵物情緣神奇百變通--體育新聞定制--武林富豪--決戰(zhàn)大力神杯--三國演義無限有約--萬向資費標準--
2025-06-28 23:58
【總結】中國聯(lián)通集團客戶銷售謀略培訓1關于集團客戶銷售2集團客戶是中國聯(lián)通未來市場擴張的戰(zhàn)略環(huán)節(jié),應該進行系統(tǒng)而有效的市場開發(fā)1234價值高,潛力大進入壁壘低,客戶鞏固效果強將構成未來競爭的重要環(huán)節(jié)是未來數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展的主要市場基礎集團客戶的4大關鍵特征3
2025-01-25 18:20
【總結】中國聯(lián)通CDMA順德市場分析及銷售提成方案中國聯(lián)通新推出的高科技移動通信網絡,自運行以來倍受歡迎,以CDMA獨有的特點超低輻射、語音清晰、保密性好、接通率高受到全國各地消費者的好評。聯(lián)通新時空CDMA在技術上和服務上都取得了顯著的成績。新用戶增長速度快,預計2003年中國大陸市場用戶數(shù)量將超過4000萬戶。順德地處的珠三角地區(qū)經濟發(fā)達,現(xiàn)擁有移動電話用戶60多萬,而且每天在高
2025-05-02 12:33