tiida頤達(dá)汽車市場傳播策略報告(編輯修改稿)
2025-06-24 07:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)感內(nèi)飾超越傳統(tǒng)兩廂車概念，創(chuàng)造精彩生活支持性 USPs ：1. 超乎外觀印象及使用方便的寬敞室內(nèi)空間2. 媲美高級車的高質(zhì)感內(nèi)飾3. 全新動力和敏捷輕快的行駛性能附注：騏達(dá)靚麗時尚的外觀也是許多客戶選擇的重要理由之一。銷售目標(biāo)及溝通目標(biāo)：溝通目標(biāo)客戶： 形象描述 男性， 27 歲左右，未婚 ， 合資 IT 企業(yè)經(jīng)理， HHI 150K RMB 生活形態(tài) 和朋友或伴侶一起追求活躍生活銷售目標(biāo)客戶：男性 55 ％，女性 45 ％， 25 35 歲， 60 ％已婚，部分有子女。 80 ％大學(xué)以上學(xué)歷，HHI 在 10 萬以上的國營 / 外資企業(yè)白領(lǐng)或中小自營業(yè)主。（銷售目標(biāo)描述根據(jù) 05 年 9 月 HB 上市后走訪調(diào)查有所調(diào)整）? 整體市場價格下滑以及由此帶來的執(zhí)幣待購? 兩廂車市場雖有增長，但相對于三廂車市場畢竟有限? 品牌認(rèn)知度相對競車明顯偏低? 客戶認(rèn)為價格偏貴，性價比不高。而且與FIT 劃為同一檔次TW? NISSAN 品牌力的增強(qiáng)? 騏達(dá)保有客戶帶來的口碑效應(yīng)? “ 年度車 ” 獲獎? 時尚靚麗的外觀和寬敞的內(nèi)部空間已得到客戶的廣泛認(rèn)可? 06 年 4 月裝備式樣調(diào)整，產(chǎn)品競爭力增強(qiáng)OS競爭分析： （主要競車： HRV 、 GOLF ）整體市場價格下滑以及由此帶來的執(zhí)幣待購兩廂車市場雖有增長，但相對于三廂車市場畢竟有限品牌認(rèn)知度相對競車明顯偏低客戶認(rèn)為價格偏貴，性價比不高。而且與劃為同一檔次品牌力的增強(qiáng)騏達(dá)保有客戶帶來的口碑效應(yīng)年度車 獲獎時尚靚麗的外觀和寬敞的內(nèi)部空間已得到客戶的廣泛認(rèn)可年 月裝備式樣調(diào)整，產(chǎn)品競爭力增強(qiáng)競爭分析： （主要競車： 、 ）’06 年目標(biāo)的設(shè)定以 HRV 為參照，超越其 05 Q3 的指標(biāo) ’ ，競車是跟 HRV 、 GOLF 比較。（ B a s e d o n ’0 5 Q 3 B A amp。 M I S U R V E Y ）目標(biāo) ( TBC) ： 購買漏斗指標(biāo) 形象指標(biāo) 競車中第一低于 HR V3. 給人活力的競車中第一高于 HR V2. 時尚的競車中第一高于 HR V1. 舒適的 ％ ％3. 購買意向 ％ ％2. 總體評價 ％ ％1. 認(rèn)知度溝通目標(biāo)55000 臺4600 臺 / 月銷售目標(biāo)購買漏斗指標(biāo)形象指標(biāo)競車中第一低于給人活力的競車中第一高于時尚的競車中第一高于舒適的％％購買意向％％總體評價％％認(rèn)知度溝通目標(biāo)臺臺 月銷售目標(biāo)0 5 Q3 06 目標(biāo)9 傳播的重點(diǎn)課題 進(jìn)一步提升 TIIDA品牌的知名度 提高 TIIDA在消費(fèi)者心目中的高品質(zhì)形象和獨(dú)特價值 促進(jìn)專營店的來店及下訂 ? 還需要進(jìn)一步提高認(rèn)知率。 ? 需要進(jìn)一步強(qiáng)化 TIIDA更有檔次的形象。 ? “利用寬敞的空間可以實(shí)現(xiàn)與家人舒適的度過休閑時光”這一形象還需要進(jìn)一步提高。 ? 進(jìn)一步加強(qiáng)對“油耗低”和“安全性”的訴求。 ? 還需要進(jìn)一步提高認(rèn)知率。 ? 強(qiáng)化其“寬敞空間”與“動感”的印象，通過外形加強(qiáng)其時尚感。 ? 進(jìn)一步加強(qiáng)對“油耗低”和“安全性”的訴求。 L11C B11C 10 傳播的基本思路 ? 因?yàn)槿龓嚭?HB的 USP基本相同，傳播課題中相通的部分也有很多，所以訴求三廂車和 HB共有的即 TIIDA的價值 。 ? 另一方面，三廂車和
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1