【總結(jié)】戰(zhàn)略性薪酬體系設(shè)計盛高管理咨詢盛高軟件(北京/上海/山東/新疆/貴州)集團管理合伙人:戴黔鋒Email:盛高觀點:薪酬體系在人力資源管理戰(zhàn)略中的位置KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法目標(biāo)管理(明確、分解、落實)績效考核(評估與提升)薪酬體系培訓(xùn)培養(yǎng)體系工作描述職位說明書崗位價值評估
2025-01-04 13:41
【總結(jié)】第第1講講商戰(zhàn)利劍:年度戰(zhàn)略性營銷商戰(zhàn)利劍:年度戰(zhàn)略性營銷規(guī)劃規(guī)劃德國著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說過:“戰(zhàn)爭與商業(yè)競爭相同,也是人類利益沖突之一?!爆F(xiàn)代商戰(zhàn)是企業(yè)實力的競爭,更是經(jīng)理人智慧的競爭?!坝帽溃杂嫗槭??!遍L壽的企業(yè)必定是具有長遠戰(zhàn)略謀劃的企業(yè),成功的企業(yè)肯定是那些冷靜“想著打市場”的企業(yè)??傊髽I(yè)急需開發(fā)有效的營銷戰(zhàn)略
2025-01-11 17:28
【總結(jié)】歐萊美居營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及營銷計劃(草案)歐萊美居營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及營銷計劃(草案)目錄摘要第一部分歐萊美居企業(yè)營銷環(huán)境分析1、內(nèi)外部環(huán)境分析(SWOT模型)2、綜合模式分析3、模型架構(gòu)——出路、突破口及切入點4、待議問題部分第二部分歐萊美居愿景及目標(biāo)1、發(fā)展方向2、目標(biāo)分解、階段劃分3
2024-08-11 20:21
【總結(jié)】歐萊美居營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及營銷計劃(草案)-1-歐萊美居營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及營銷計劃(草案)目錄摘要第一部分歐萊美居企業(yè)營銷環(huán)境分析1、內(nèi)外部環(huán)境分析(SWOT模型)2、綜合模式分析3、模型架構(gòu)——出路、突破口及切入點4、待議問題部分
2024-08-09 18:17
【總結(jié)】戰(zhàn)略性績效管理體系介紹課程目標(biāo)課程目標(biāo)課程結(jié)束之后,您能夠:?了解戰(zhàn)略性績效管理體系的基本概念?能夠和員工一起設(shè)定績效目標(biāo)–與公司戰(zhàn)略目標(biāo)緊密聯(lián)系–合乎SMART原則–包含適應(yīng)員工能力的挑戰(zhàn)性目標(biāo)?學(xué)習(xí)如何進行有效的績效反饋和輔導(dǎo)日程安排1.績效管理現(xiàn)實困惑2.
2025-01-26 23:36
【總結(jié)】2022/2/161戰(zhàn)略性薪酬體系合易人力資源管理咨詢有限公司陳虎合易咨詢2022/2/162激勵原理需求動機行為需求滿足新的需求刺激外內(nèi)目標(biāo)制度合易咨詢2022/2/163激勵機制結(jié)構(gòu)圖激勵現(xiàn)金激勵非現(xiàn)
2025-01-21 13:11
【總結(jié)】海爾、長虹營銷戰(zhàn)略比較海爾長虹營銷戰(zhàn)略比較提綱一、海爾長虹簡介1海爾公司發(fā)展歷史簡介2長虹發(fā)展簡介二、海爾、長虹營銷價格戰(zhàn)略比較(一)海爾價格戰(zhàn)略(二)長虹價格戰(zhàn)略三、海爾長虹營銷渠道戰(zhàn)略比較(一)、海爾營銷渠道簡介(二)、長虹營銷渠道簡介(三)、海爾長虹營銷渠道戰(zhàn)略的比較1二者營銷渠道
2024-07-22 19:29
【總結(jié)】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計1、薪酬系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價值理念相一致?基于戰(zhàn)略與競爭的需要對企業(yè)內(nèi)部各類人員進行價值排序,并確定各自的價值。2、資本所有者與勞動者的關(guān)系不再是簡單的雇傭關(guān)系,而是貨幣資本與人力資本的對等關(guān)系,企業(yè)家與知識創(chuàng)新者成為企業(yè)價值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素,具有剩余價值的索取權(quán),如何既能體
2025-03-04 00:54
【總結(jié)】《世界咨詢師》提供 從企業(yè)戰(zhàn)略層面研究并實施薪酬管理,有利于正確把握建立健全人力資源開發(fā)管理體系的方向,充實體系的內(nèi)容,提升體系的效能。???勞動和社會保障部工資研究所所長蘇海南???實施戰(zhàn)略性薪酬管理的重要意義 戰(zhàn)略性薪酬管理是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù),根據(jù)企業(yè)某一階段的內(nèi)部、外部總體情況,正確選擇薪酬策略、系統(tǒng)
2024-10-04 15:01
【總結(jié)】《戰(zhàn)略營銷計劃》第一章:戰(zhàn)略營銷透視每一種經(jīng)營都是根據(jù)某種戰(zhàn)略來進行的。戰(zhàn)略是公司前進的方向,是公司經(jīng)營的藍圖,公司依此建立其對客戶的忠誠度,贏得一個相對其競爭對手持續(xù)的競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略的目的在于建立公司在市場中的地位,成功地同競爭對手進行競爭,滿足客戶的需求,獲得卓越的公司業(yè)績?! ∷械臓I銷決策都是戰(zhàn)略性的。每個公司都必須根據(jù)自己在行業(yè)中的市場地位以及它的市場目標(biāo)、市
2024-08-10 19:18
【總結(jié)】戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論以及中國的戰(zhàn)略性貿(mào)易政策選擇【摘要】:近十余年來,國際貿(mào)易的政策研究爭端四起,討論的焦點就是名噪一時的“戰(zhàn)略性貿(mào)易政策”。它從不完全競爭的世界市場出發(fā),并結(jié)合規(guī)模經(jīng)濟理論來解釋國際貿(mào)易前沿問題。本文主要研究戰(zhàn)略性貿(mào)易理論產(chǎn)生的歷史背景,剖析戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論產(chǎn)生的原因以及其基本觀點,結(jié)合中國改革開放的實際,探討我國在戰(zhàn)略性貿(mào)易政策上的選擇以及意義?!娟P(guān)鍵詞】:戰(zhàn)
2025-06-24 17:48
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載《戰(zhàn)略營銷計劃》:目錄第一部分:戰(zhàn)略營銷第一章:戰(zhàn)略營銷透視戰(zhàn)略營銷過程確定公司的業(yè)務(wù)使命外部環(huán)境分析(機會與威脅分析)內(nèi)部環(huán)境分析(優(yōu)勢/劣勢分析)SWOT分析總結(jié)目標(biāo)的制定公司戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略制定營銷活動計劃方案營
2024-08-13 21:31
【總結(jié)】雅居樂白鷺湖營銷淺析超五星級酒店別墅區(qū)別墅區(qū)別墅區(qū)高層住宅高層住宅高層商務(wù)區(qū)高層住宅高層住宅游艇碼頭別墅區(qū)白鷺湖自然保護區(qū)項目經(jīng)濟指標(biāo):總占地:16000畝湖面面積:4000畝總建筑面積約:㎡總戶數(shù):約11820戶其中別
2024-12-08 09:31
【總結(jié)】山水雅居營銷策劃報告東莞·常平目錄前言?????????????????????2一、市場分析??????????????????2~12二、項目分析??????????????????13~18三、項目定位??????????????????18~21四、行銷策略???????
2024-07-22 09:08
【總結(jié)】17/17雅居樂物業(yè)員工手冊歡迎辭歡迎您加入雅居樂,在此謹祝您工作愉快!雅居樂以其20余年來取得的輝煌成就和卓越品牌證明,這里將是您職業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)自我價值的理想舞臺;在這里,您將走過一段不平凡的人生歷程。從今天開始,雅居樂的每一點進步,也會包含您的付出;從今天開始,雅居樂的事業(yè)宏圖上,將會因為您的到來而增添新的色彩。為幫助您盡快了解公司,融入團隊,根據(jù)
2025-06-29 05:38