【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用期（最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月）或辭退，并由其所在單位將人力資源部開(kāi)具的《轉(zhuǎn)正通知單》（見(jiàn)附表QR010R）或《延期轉(zhuǎn)正通知單》（見(jiàn)附表QR011R）轉(zhuǎn)交給員工本人。延長(zhǎng)試用期間的基薪與獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)與試用期相同。延長(zhǎng)試用期后經(jīng)考 編號(hào) ：WI/R—008 人事管理制度 版號(hào)/狀態(tài): B/ 1 JZGW （人員錄用） 第 6頁(yè) 共 7 頁(yè) 核仍不合格者辭退。 續(xù)約：從簽訂用工合同之日始工作滿(mǎn)一年的員工，人力資源部根據(jù)《續(xù)約考核審批表》（見(jiàn)附表QR012R）對(duì)其工作能力、表現(xiàn)、業(yè)績(jī)等進(jìn)行考核，并做出續(xù)約或終止合同的決定，于合同期滿(mǎn)前一個(gè)月通知本人。（《終止合同通知單》見(jiàn)附表QR0一三R）。解約：對(duì)違反公司規(guī)章制度被辭退或轉(zhuǎn)正、續(xù)約考核不合格等不再聘用的員工，應(yīng)辦理離職手續(xù)。辦理離職結(jié)算手續(xù)的程序如下：（1）、管理層員工解約： A、辭退：由人力資源部提前一個(gè)月書(shū)面通知其本人，在工作交接完畢并經(jīng)主管、有關(guān)部門(mén)簽字后，持《員工離職會(huì)簽單》（見(jiàn)附表QR014R）到人力資源部結(jié)算（《員工離職結(jié)算單》見(jiàn)附表QR0一五R）。B、辭職：提前一個(gè)月向管理處或公司提交辭職報(bào)告，工作交接完畢后持會(huì)簽單結(jié)算。否則視為曠工處理。 （2）、作業(yè)層員工解約： A、辭退：各管理處、子公司提前一個(gè)月通知其本人，并向人力資源部說(shuō)明辭退原因，在收到人力資源部《終止合同通知單》后，交接工作完畢后持《員工離職會(huì)簽單》辦理離職結(jié)算手續(xù)。B、辭職：須提前十五天向管理處或子公司提交辭職報(bào)告，并將工作交接完畢持會(huì)簽單方可結(jié)算，否則視曠工處理。 （3）、凡自動(dòng)離職或被公司解聘人員本公司不再錄用。 編號(hào) ：WI/R—008 人事管理制度 版號(hào)/狀態(tài): B/ 1 JZGW （人員錄用） 第 7頁(yè) 共 7 頁(yè) 六、人員調(diào)配 職務(wù)任免： （1）、公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理由中國(guó)海外興業(yè)有限公司發(fā)文任免。（2）、公司董事、助總、人事經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理由公司董事會(huì)提名，報(bào)中國(guó)海外興業(yè)有限公司批準(zhǔn)并發(fā)文任免。（3）、部門(mén)正副經(jīng)理、助理經(jīng)理，管理處正副主任、助理主任及其它助理經(jīng)理以上職務(wù)的員工由公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，由公司發(fā)文任免，報(bào)中國(guó)海外興業(yè)有限公司備案。人員調(diào)動(dòng)（1）、公司范圍內(nèi)各單位的人員調(diào)動(dòng)，根據(jù)人力資源部的《調(diào)動(dòng)通知單》（見(jiàn)附表QRO16R）辦理交接手續(xù)。 （2）、公司各單位副經(jīng)理及以上職務(wù)員工調(diào)動(dòng)，須經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，人力資源部發(fā)文執(zhí)行。 （3）、接到《調(diào)動(dòng)通知單》的管理處（分公司）和員工須在指定時(shí)間內(nèi)辦理交接、履任手續(xù)，不得無(wú)故拖延或抗命。 調(diào)換工種 作業(yè)層員工如具備調(diào)換工種的條件，管理處（分公司）或員工可申請(qǐng)調(diào)換工種（《調(diào)換工種申請(qǐng)表》見(jiàn)附表QR006R），經(jīng)人力資源部根據(jù)工作需要考核通過(guò)后下發(fā)《調(diào)換工種通知單》（見(jiàn)附表QR007R）。 編號(hào) ：WI/R—009 人事管理制度 版號(hào)/狀態(tài): B/ 1 JZGW （薪金制度） 第1頁(yè) 共1頁(yè)一、薪金 公司實(shí)行月薪制，月薪標(biāo)準(zhǔn)分管理層和作業(yè)層兩部分，根據(jù)員工的行政職務(wù)、技術(shù)職務(wù)、職稱(chēng)、學(xué)歷等確定相應(yīng)級(jí)別。 月薪分為基薪、獎(jiǎng)金、各種補(bǔ)貼、加班工資四部分。 公司員工每月薪金于當(dāng)月10日發(fā)放。嚴(yán)禁員工之間互相打探薪金、待遇，對(duì)本人工資如有疑問(wèn)可向人力資源部或財(cái)務(wù)部查詢(xún)。二、調(diào)薪 轉(zhuǎn)正加薪：?jiǎn)T工試用期滿(mǎn)轉(zhuǎn)正時(shí)，對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高和表現(xiàn)突出者提高半級(jí)或一級(jí)工資，從轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行。 個(gè)別調(diào)薪：?jiǎn)T工行政職務(wù)、技術(shù)職務(wù)、級(jí)別等變動(dòng)后，根據(jù)變動(dòng)情況對(duì)其薪金做相應(yīng)調(diào)整。獎(jiǎng)勵(lì)加薪：?jiǎn)T工表現(xiàn)突出者，由所在部門(mén)、專(zhuān)業(yè)公司、管理處提名報(bào)人力資源部，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予獎(jiǎng)勵(lì)加薪。三、手續(xù)辦理與個(gè)人所得稅繳納： 新員工定薪及員工調(diào)薪，各單位財(cái)務(wù)室根據(jù)人力資源部簽發(fā)《工資調(diào)整通知單》（見(jiàn)附表QR017R）執(zhí)行。個(gè)人按規(guī)定應(yīng)繳納的所得稅款須由員工本人負(fù)擔(dān)，由所在單位財(cái)務(wù)在每月薪金中代扣。 編號(hào) ：WI/R—010 人事管理制度 版號(hào)/狀態(tài): B/ 1 JZGW （考勤制度） 第1頁(yè) 共2頁(yè)一、公司機(jī)關(guān)助理總經(jīng)理以下所有員工都必須使用統(tǒng)一的中海員工IC考勤卡。二、作業(yè)層員工考勤以管理處（分公司）為單位，由所在班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)；管理層員工考勤，基層以管理處或分公司為單位，公司機(jī)關(guān)以辦公地點(diǎn)為單位，均由指定人員負(fù)責(zé)。三、考勤實(shí)行當(dāng)日標(biāo)記，不允許日后補(bǔ)記。四、上班不按規(guī)定打卡者，如無(wú)充分理由，按曠工處理。五、部門(mén)考勤記錄要準(zhǔn)確地記錄員工的事假、病假、年休假、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假及遲到、早退、缺勤等情況，公務(wù)外出需注明外出地點(diǎn)，匯總后由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，否則一律作曠工處理。六、任何情況下都不準(zhǔn)代人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，被代打卡者及代打卡者均按曠工處理，并發(fā)《警告通知書(shū)》（見(jiàn)附表QR0一八R）。七、每月2日前，負(fù)責(zé)考勤的人員要及時(shí)將上月考勤表送交審核。各管理處員工的考勤由管理處主任負(fù)責(zé)審核，公司機(jī)關(guān)和各分公司員工的考勤由公司人力資源部負(fù)責(zé)審核。人力資源部考勤由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督。八、外借員工由所在工作單位負(fù)責(zé)考勤，考勤表經(jīng)主管審核后交給借出單位。九、財(cái)務(wù)部門(mén)依據(jù)審核后的考勤表計(jì)算并支付員工工資和獎(jiǎng)金，不 編號(hào) ：WI/R—010 人事管理制度 版號(hào)/狀態(tài): B/ 1 JZGW （考勤制度） 第2頁(yè) 共2頁(yè)能以日歷工作日推算。 十、對(duì)員工遲到、早退及曠工的處理： 每月遲到、早退累計(jì)三次者，人力資源部發(fā)出《警告通知書(shū)》，督促其改進(jìn),并每次處以五十元罰款；月遲到、早退累計(jì)五次以上者，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金50%，累計(jì)八次以上者，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)的50%員工曠工一天，按雙倍日薪扣發(fā)；一個(gè)月累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)三天，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金；一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)三十天，或連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)十天，降級(jí)使用或予以除名。財(cái)務(wù)部憑人力資源部的《罰款通知單》（見(jiàn)附表QR019R）扣發(fā)員工工資或獎(jiǎng)金。 編號(hào) ：WI/R—011 人事管理制度 版號(hào)/狀態(tài): B/ 1 JZGW （檔案管理） 第1頁(yè) 共2頁(yè) 一、人事檔案是全面、準(zhǔn)確地反映人力資源狀況的歷史記錄，人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)全公司人事檔案的建立、利用、保存等管理工作。 二、人事檔案實(shí)行以人立卷，所有員工從進(jìn)入本公司之日起，即為其建立員工檔案，并將其所有資料輸入電腦。 三、員工檔案一般包括兩個(gè)部分，一是員工進(jìn)入本公司前已經(jīng)形成的檔案資料，二是員工在進(jìn)入本公司后逐漸形成的檔案資料。后者為管理的重點(diǎn)。 四、員工進(jìn)入本公司后逐漸形成的檔案資料主要包括：見(jiàn)工表，體檢表，擔(dān)保書(shū)，身份證、學(xué)歷證明、特種作業(yè)操作證等證書(shū)的復(fù)印件（驗(yàn)原件）和各類(lèi)證件的真?zhèn)舞b定書(shū)；勞動(dòng)合同，續(xù)約合同，錄用、轉(zhuǎn)正、晉級(jí)、任免職務(wù)的命令或通知，工傷和大病鑒定及處理手續(xù)，年度考核材料，獎(jiǎng)勵(lì)、處分審批表，入黨入團(tuán)志愿書(shū)及政審材料等。 五、應(yīng)當(dāng)歸入員工檔案的材料，在其形成三天內(nèi)輸入計(jì)算機(jī)人事軟件檔案管理系統(tǒng)，一個(gè)星期內(nèi)要進(jìn)入本人的檔案案卷。 六、員工檔案的案卷要裝訂成冊(cè)，案卷首頁(yè)為目錄，目錄記載卷內(nèi)檔案材料的主要內(nèi)容、形成時(shí)間、排列順序等。 七、員工檔案的存放地點(diǎn)和存放器具應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足防潮、防霉、防蛀、防失密等檔案安全要求。 八、除公司人力資源部的工作人員外，借閱員工檔案要經(jīng)過(guò)人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)。 編號(hào) ：WI/R—011 人事管理制度 版號(hào)/狀態(tài): B/ 1 JZGW （檔案管理） 第2頁(yè) 共2頁(yè) 九、員工離開(kāi)本公司，其檔案一般情況下繼續(xù)保留一年，有特殊情況的繼續(xù)保留三年。如果員工的調(diào)入單位要求或同意調(diào)入其檔案，也可以將該員工檔案移交給該單位。員工檔案不得退交本人。 十、失去保存價(jià)值的員工檔案，經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)予以銷(xiāo)毀，銷(xiāo)毀時(shí)做好記錄。 編號(hào) ：WI/R—012 人事管理制度 版號(hào)/狀態(tài): B/ 1 JZGW （員工離職） 第1頁(yè) 共1頁(yè)一、應(yīng)交還所配發(fā)的公物、工具、工作服等勞保用品和工作證等有關(guān)證件。二、員工離職交接，注明移交材料、設(shè)備、工具，各項(xiàng)工作進(jìn)展情況。三、離職員工工作交接完畢后，各相關(guān)部門(mén)或班組主管在《員工離職會(huì)簽單》上簽字確認(rèn)，員工持會(huì)簽單辦理結(jié)算手續(xù)，管理層員工在人力資源部結(jié)算，作業(yè)層員工在管理處結(jié)算。結(jié)算范圍如下： 支付員工在公司工作期間的應(yīng)得薪金。 計(jì)發(fā)至離職日止應(yīng)享受的有薪假期補(bǔ)償（根據(jù)公司假期管理規(guī)定及離職有關(guān)規(guī)定）。 代扣稅金及有關(guān)費(fèi)用。根據(jù)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)勞務(wù)工條例》第二十三條第（二）（三）（四）項(xiàng)、第二十五條、第二十八條第（一）項(xiàng)規(guī)定，在解除合同時(shí)用人單位應(yīng)發(fā)給勞務(wù)工相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 編號(hào) ：WI/R—0一三 人事管理制度 版號(hào)/狀態(tài): B/ 1 JZGW （獎(jiǎng)懲制度） 第1頁(yè) 共5頁(yè) 獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰是規(guī)范員工行為的有效杠桿，是激勵(lì)員工的基本手段。為鼓勵(lì)員工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)公司正常的工作秩序，促進(jìn)公司品牌形象和經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高，特制定以下獎(jiǎng)懲制度：一、獎(jiǎng)勵(lì) 對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：通令嘉獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、獎(jiǎng)金（獎(jiǎng)品）、晉級(jí)。凡符合下列條件之一者，公司將酌情給予以上獎(jiǎng)勵(lì)： 對(duì)改革公司管理，提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。 為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，工作積極熱心，受到業(yè)主表?yè)P(yáng)，創(chuàng)造出優(yōu)異成績(jī)者。 發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者。 為保護(hù)國(guó)家、公司財(cái)產(chǎn)，以及業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)，在關(guān)鍵時(shí)刻見(jiàn)義勇為