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物業(yè)公司人事管理工作手冊(cè)-wenkub.com

2025-01-17 03:42 本頁(yè)面
   

【正文】 三、勞務(wù)費(fèi)用的支取各單位自行協(xié)調(diào),對(duì)未收取勞務(wù)費(fèi)用的將計(jì)入年度綜合貢獻(xiàn)。此筆費(fèi)用由公司財(cái)務(wù)部按月轉(zhuǎn)給管理處。 編號(hào) :WI/R—017 人事管理制度 版號(hào)/狀態(tài): B/ 1 JZGW (外派員工待遇) 第1頁(yè) 共1頁(yè)一、所有外派分散執(zhí)行任務(wù)的護(hù)衛(wèi)員,其工資、獎(jiǎng)金及各項(xiàng)福利仍由原管理處按標(biāo)準(zhǔn)支付。報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi)時(shí)必須出示市級(jí)以上醫(yī)院診斷證明或病歷書(shū)。員工需到深圳市區(qū)級(jí)以上醫(yī)院就醫(yī),否則不予報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi)(急診除外)。其中個(gè)人部分每月從工資中扣除。 編號(hào) :WI/R—016 人事管理制度 版號(hào)/狀態(tài): B/ 1 JZGW (社會(huì)保險(xiǎn)) 第1頁(yè) 共2頁(yè) 社會(huì)保險(xiǎn)分為醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。 (3)、工程維修等技術(shù)工人,借用勞務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為3,000元人民幣/人/月。 編號(hào) :WI/R—0一五 人事管理制度 版號(hào)/狀態(tài): B/ 1 JZGW (勞務(wù)、培訓(xùn)費(fèi)用) 第1頁(yè) 共1頁(yè)一、勞務(wù)費(fèi)對(duì)公司各管理處(分公司)之間借用員工規(guī)定如下: (1)、各管理處(分公司)之間借用員工由人力資源部配調(diào)并辦理借用手續(xù)。相距兩公里以上的每月120元,兩公里以?xún)?nèi)的每月10元。 平時(shí)加班,按本人小時(shí)基薪的一五0%發(fā)給。 維修工加班必須填寫(xiě)加班審核單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,每人每月不得超過(guò)36小時(shí)。 審批權(quán)限(1)、公司副經(jīng)理或副主任職務(wù)及以上的員工假期由人力資源部經(jīng)理(或主管人事副總經(jīng)理)和總經(jīng)理審批;管理處、分公司助理經(jīng)理或助理主任職務(wù)及以下的員工假期由所在單位經(jīng)理或主任審批;公司機(jī)關(guān)助理經(jīng)理職務(wù)及以下的管理層員工由部門(mén)經(jīng)理和人力資源部審批。(2)、員工家屬在公司宿舍住滿二個(gè)月者,該員工不再享受探親假或年休假,但給予基薪60%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。確因工作需要不能休探親假的副經(jīng)理職務(wù)及以上人員,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后可在加發(fā)基薪的基礎(chǔ)上領(lǐng)取探親包干費(fèi)。(2)、探親費(fèi)用: A、管理層助理主任以下員工探親費(fèi)用按深圳至目的地最短路線計(jì)算,包括交通費(fèi)(按直達(dá)火車(chē)硬臥票計(jì)算)、中轉(zhuǎn)交通費(fèi)、中轉(zhuǎn)住宿費(fèi)(普通招待所床位費(fèi))、路途補(bǔ)助費(fèi)等。D、員工患病或非因工負(fù)傷,享受病假的停工醫(yī)療期限按其在本單位工作年限確定。(8)、病假:?jiǎn)T工因病或非因公負(fù)傷,經(jīng)市級(jí)醫(yī)院批準(zhǔn)后可休病假。申請(qǐng)產(chǎn)假時(shí)須呈交有關(guān)醫(yī)院證明,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可按規(guī)定休假。 B、符合國(guó)家晚婚(按法定婚齡推遲三年結(jié)婚)條件者,按國(guó)家規(guī)定可享受10天晚婚有薪假期。作業(yè)層員工第一年可享受一五天有薪年休假,第二年起每年可享受20天有薪年休假;管理層員工不具備享受未婚探父母假和已婚探配偶假期的,每年可享受一五天有薪年休假。 C、已婚員工探望父母,每四年可享受20天有薪假期。十、生日蛋糕費(fèi)管理層員工在本人生日當(dāng)月可憑發(fā)票報(bào)銷(xiāo)50元的生日蛋糕費(fèi)。(農(nóng)歷正月初一、初二、初三) 國(guó)際勞動(dòng)節(jié)三天。 公司每四年對(duì)管理層員工發(fā)放一次臥具包干費(fèi)。 編號(hào) :WI/R—014 人事管理制度 版號(hào)/狀態(tài): B/ 1 JZGW (員工福利) 第2頁(yè) 共9頁(yè)四、勞動(dòng)保護(hù)公司為員工提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。三、戶口 暫住戶口:公司員工試用期滿且戶口不在深圳者,由公司人力資源部負(fù)責(zé)給予辦理深圳特區(qū)暫住證。家庭住宿套房員工,按500元/套/月收取租金、10000元/戶收取押金。其它獎(jiǎng)懲由所在單位根據(jù)財(cái)務(wù)有關(guān)制度執(zhí)行,報(bào)人力資源部備案。以上人員的過(guò)失造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,必須按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償,公司在給予紀(jì)律處分的同時(shí),可以給予一次性罰款。1由于工作失職使國(guó)家或公司財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p失者。 利用職權(quán)營(yíng)私舞弊、假公濟(jì)私情節(jié)較重者。 組織及煽動(dòng)罷工、斗毆、聚眾鬧事者。 侮辱、謾罵、恐嚇、威脅他人、與客人打架者。搬弄是非、誹謗他人、影響團(tuán)結(jié)、影響公司聲譽(yù)者。酗酒、賭博、打架者。 無(wú)故曠工者。擅自留宿公司以外人員于員工宿舍者。遲到、早退者。 除名:?jiǎn)T工嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤,給予除名處分。 撤職:對(duì)犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤的員工撤銷(xiāo)職務(wù)的處分,以人力資源部發(fā)文為準(zhǔn)。 記過(guò):對(duì)有較大過(guò)失的員工記過(guò)處分,由所在單位發(fā)出《過(guò)失通知書(shū)》。在給予上述紀(jì)律處分時(shí),可以給予一次性罰款。 積極提合理化建議,經(jīng)實(shí)施有顯著成效者。凡符合下列條件之一者,公司將酌情給予以上獎(jiǎng)勵(lì): 對(duì)改革公司管理,提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。 代扣稅金及有關(guān)費(fèi)用。二、員工離職交接,注明移交材料、設(shè)備、工具,各項(xiàng)工作進(jìn)展情況。如果員工的調(diào)入單位要求或同意調(diào)入其檔案,也可以將該員工檔案移交給該單位。 六、員工檔案的案卷要裝訂成冊(cè),案卷首頁(yè)為目錄,目錄記載卷內(nèi)檔案材料的主要內(nèi)容、形成時(shí)間、排列順序等。 三、員工檔案一般包括兩個(gè)部分,一是員工進(jìn)入本公司前已經(jīng)形成的檔案資料,二是員工在進(jìn)入本公司后逐漸形成的檔案資料。 十、對(duì)員工遲到、早退及曠工的處理: 每月遲到、早退累計(jì)三次者,人力資源部發(fā)出《警告通知書(shū)》,督促其改進(jìn),并每次處以五十元罰款;月遲到、早退累計(jì)五次以上者,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金50%,累計(jì)八次以上者,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)的50%員工曠工一天,按雙倍日薪扣發(fā);一個(gè)月累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)三天,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金;一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)三十天,或連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)十天,降級(jí)使用或予以除名。各管理處員工的考勤由管理處主任負(fù)責(zé)審核,公司機(jī)關(guān)和各分公司員工的考勤由公司人力資源部負(fù)責(zé)審核。四、上班不按規(guī)定打卡者,如無(wú)充分理由,按曠工處理。個(gè)人按規(guī)定應(yīng)繳納的所得稅款須由員工本人負(fù)擔(dān),由所在單位財(cái)務(wù)在每月薪金中代扣。二、調(diào)薪 轉(zhuǎn)正加薪:?jiǎn)T工試用期滿轉(zhuǎn)正時(shí),對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高和表現(xiàn)突出者提高半級(jí)或一級(jí)工資,從轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行。 編號(hào) :WI/R—009 人事管理制度 版號(hào)/狀態(tài): B/ 1 JZGW (薪金制度) 第1頁(yè) 共1頁(yè)一、薪金 公司實(shí)行月薪制,月薪標(biāo)準(zhǔn)分管理層和作業(yè)層兩部分,根據(jù)員工的行政職務(wù)、技術(shù)職務(wù)、職稱(chēng)、學(xué)歷等確定相應(yīng)級(jí)別。人員調(diào)動(dòng)(1)、公司范圍內(nèi)各單位的人員調(diào)動(dòng),根據(jù)人力資源部的《調(diào)動(dòng)通知單》(見(jiàn)附表QRO16R)辦理交接手續(xù)。 (3)、凡自動(dòng)離職或被公司解聘人員本公司不再錄用。B、辭職:提前一個(gè)月向管理處或公司提交辭職報(bào)告,工作交接完畢后持會(huì)簽單結(jié)算。 續(xù)約:從簽訂用工合同之日始工作滿一年的員工,人力資源部根據(jù)《續(xù)約考核審批表》(見(jiàn)附表QR012R)對(duì)其工作能力、表現(xiàn)、業(yè)績(jī)等進(jìn)行考核,并做出續(xù)約或終止合同的決定,于合同期滿前一個(gè)月通知本人。(2)、新員工試用期滿的前一星期,由單位填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正審批表》(見(jiàn)附表QR009R)報(bào)人力資源部。新員工須在報(bào)到時(shí)辦妥擔(dān)保手續(xù)。 錄用:經(jīng)面試考核和體檢合格后,擇優(yōu)錄用。五、招聘程序 推薦:應(yīng)聘人必須由本公司在職人員或相關(guān)人士所推薦,推薦人須先遞交應(yīng)聘人資料(個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證、畢業(yè)證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)等復(fù)印件)到人力資源部,人力資源部初審合格后通知面試。(2)、身體狀況:身體健康、五官端正、身高175M 以上。(3)、專(zhuān)業(yè)水平:必須有三年以上本專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。(5)、學(xué)歷職稱(chēng)要求:大專(zhuān)以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱(chēng)。聘用離退休人員,須經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。(2)、報(bào)到路費(fèi):凡招收的計(jì)劃內(nèi)本科畢業(yè)生和借調(diào)人員,按其家庭所在地或畢業(yè)院校至公司直達(dá)火車(chē)硬臥報(bào)銷(xiāo)。推薦人在進(jìn)行推薦時(shí)須將推薦對(duì)象的個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷及資歷證明等資料交人力資源部審閱。(2)、公開(kāi)招聘及人才交流中心介紹:根據(jù)招聘條件在相應(yīng)的報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)上刊登招聘廣告,或通過(guò)政府認(rèn)可、信譽(yù)良好的人才交流中心,經(jīng)面試、考核合格后錄用,合同期一般為一年。聘用:指各類(lèi)招聘員工(包括接納公開(kāi)招聘、有關(guān)人員推薦或定點(diǎn)機(jī)構(gòu)選送等),經(jīng)面試、考核合格后錄用。對(duì)將入伙管理處,根據(jù)會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)的“入伙方案”配置人員。 編號(hào) :WI/R—008 人事管理制度 版號(hào)/狀態(tài): B/ 1 JZGW (人員錄用) 第 1 頁(yè) 共7 頁(yè)一、員工配置 員工配置要控制在公司編制范圍內(nèi),堅(jiān)持精簡(jiǎn)、高效的原則。二、負(fù)責(zé)公司員工社會(huì)保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的統(tǒng)籌、申報(bào)和更改工作。三、 負(fù)責(zé)薪酬設(shè)計(jì)管理、勞資調(diào)查、分配、調(diào)整等工作。八、在公司黨總支書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司黨務(wù)工作。四、負(fù)責(zé)管理層員工制裝工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、負(fù)責(zé)人員素質(zhì)分析季報(bào)表統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。 十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 六、對(duì)公司下屬單位的人事管理工作有指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán),對(duì)公司下屬單位每月的工資和獎(jiǎng)金有審批權(quán)。 二、有權(quán)根據(jù)上級(jí)公司文件精神起草本公司員工的薪金、獎(jiǎng)金方案、提交總經(jīng)理辦公會(huì)審議并組織實(shí)施和控制。 七、負(fù)責(zé)對(duì)下屬單位的人事管理工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。 三、建立健全公司人事規(guī)章制度及各類(lèi)獎(jiǎng)懲條例并負(fù)責(zé)跟蹤實(shí)施。七、做好人事檔案的建立和管理工作。 四、根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定和企業(yè)實(shí)際情況,制訂公司員工工資、福利待遇等制度,報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)跟進(jìn)落實(shí)。在公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下和公司人力資源部的指導(dǎo)和監(jiān)督下全面負(fù)責(zé)公司的人事管理工作。 一、在分管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,保障公司人力資源的需求、開(kāi)發(fā)管理工作,作好員工的錄用、考核、選拔、離職等調(diào)配工作及相關(guān)手續(xù)的辦理。 五、負(fù)責(zé)公司招、調(diào)人員和年度勞動(dòng)用工指標(biāo)的申請(qǐng)及相關(guān)手續(xù)的辦理。八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 四、負(fù)責(zé)員工的招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、選拔、調(diào)配、任免及薪金調(diào)整、辭退等。負(fù)責(zé)按月對(duì)各下屬單位的工資、獎(jiǎng)金進(jìn)行審批。 三、對(duì)員工福利制度方案有起草權(quán)和監(jiān)督實(shí)施權(quán)。 七、有權(quán)起草公司人事規(guī)章制度并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 編號(hào) :WI/R—004 人力資源部經(jīng)理助理職責(zé)(一) 版號(hào)/狀態(tài): B/ 1 JZGW 第 1頁(yè) 共 1 頁(yè) 在人力資源部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,做好以下工作:一、 負(fù)責(zé)公司員工任職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽合同、調(diào)動(dòng)、辭退等手續(xù)的辦理。五、負(fù)責(zé)管理員工臥具費(fèi)的發(fā)放工作。
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