【正文】 十一、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各一份，自簽自之日起生效。該服務(wù)期約定視作勞動(dòng)合同期限，在服務(wù)期內(nèi)，乙方以任何理由解除勞動(dòng)合同的，乙方應(yīng)賠償甲方全部培訓(xùn)費(fèi)用。五、乙方學(xué)習(xí)期間患有不能繼續(xù)學(xué)業(yè)的疾病時(shí)，應(yīng)接受甲方指令終止學(xué)習(xí)，返回甲方，并依有關(guān)規(guī)定處理。為確保乙方圓滿完成培訓(xùn)學(xué)業(yè)，并按時(shí)返回甲方工作，甲乙雙方訂立如下協(xié)議：一、甲方同意乙方赴： 學(xué)習(xí) 專業(yè)，學(xué)習(xí)期自 年 月 日起至 年 月 日，實(shí)計(jì)為期 月。根據(jù)《勞動(dòng)法》及有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，現(xiàn)通知你與本單位的勞動(dòng)關(guān)系及簽訂的勞動(dòng)合同于　　 年 月 日終止解除。（2）無固定期限勞動(dòng)合同。對(duì)于在規(guī)定時(shí)間外因公急需申購物品的，由部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按上述程序上報(bào)審核，24小時(shí)內(nèi)到公司綜合行政部領(lǐng)取。各部門、項(xiàng)目根椐自身工作的實(shí)際需求，在每月20—25號(hào)認(rèn)真清點(diǎn)庫存，如實(shí)填報(bào)物品《領(lǐng)用表》交到分管部門領(lǐng)導(dǎo)簽批，然后報(bào)公司綜合行政部備案并于26號(hào)報(bào)財(cái)務(wù)部（后勤）執(zhí)行集中采購。費(fèi)用報(bào)銷：（1）傷者必須在定點(diǎn)醫(yī)保醫(yī)院接受治療，不得自主選擇醫(yī)療機(jī)構(gòu)，否則傷者本人將承擔(dān)所有產(chǎn)生的費(fèi)用和后果；（2）在工傷醫(yī)保醫(yī)院治療過程中凡使用與損傷無關(guān)的藥品和理療，或與醫(yī)保條件不相符的費(fèi)用一律由傷者本人承擔(dān)；休病假：（1）住院時(shí)間以醫(yī)院出具的入院和出院證明來確認(rèn)，公司將根據(jù)工傷醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的休假條和傷情給予批假，輕傷者休假從出院計(jì)最長(zhǎng)不超過7天，不須住院者從受傷治療時(shí)計(jì)最長(zhǎng)不超過7天，重傷住院者從出院開始計(jì)最長(zhǎng)休假不超過60天，特殊情況需超休假者需辦理特批手續(xù)，否則按超假處理。申報(bào)程序：（1）因工受傷本人在第一時(shí)間向所在部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告受傷情況，并書面陳述事故原因經(jīng)過，本人因受傷原因不能報(bào)告的可由本部人員代為辦理；部門領(lǐng)導(dǎo)初步調(diào)查確認(rèn)后，向行政人事部書面報(bào)告；（2）行政人事部組織相關(guān)人員調(diào)查確認(rèn)并填寫申報(bào)工傷的處理意見；送公司領(lǐng)導(dǎo)審批，完成相關(guān)手續(xù)的申報(bào)辦理。第十二條試用期間，若乙方有健康問題（不符合工作要求的），一經(jīng)查實(shí)一律予以辭退。第九條 在試用期內(nèi)，乙方嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方的管理規(guī)章制度的；或者故意嚴(yán)重失職給甲方利益造成損害的，或因乙方泄露甲方商業(yè)秘密，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的；甲方有權(quán)立即終止此協(xié)議，且乙方應(yīng)對(duì)造成的結(jié)果予以相應(yīng)的賠償。第五條 甲方保證乙方每周休息1天，加班另計(jì)加班費(fèi)。甲方在每月的15日以貨幣形式支付上月工資（如遇節(jié)假日順延）。聘用告知本協(xié)議簽訂時(shí)，甲方已經(jīng)如實(shí)向乙方告知了乙方與本協(xié)議相關(guān)的事項(xiàng)，如工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬以及乙方要求了解的其他情況，乙方對(duì)甲方告知的事項(xiàng)已經(jīng)完全知曉、理解并自愿接受，在此基礎(chǔ)上，甲乙雙方平等自愿、協(xié)商一致簽訂本協(xié)議。緊急聯(lián)系人姓名： 電話：附件3：?jiǎn)T工入職登記表Hr:04姓 名性 別民 族照片出生日期政治面貌婚 否聯(lián)系電話緊急聯(lián)系人電話健康狀況身份證號(hào)碼最高學(xué)歷現(xiàn) 住 址銀 行 卡 號(hào)：本人工作經(jīng)歷起止日期工作單位部 門職 務(wù)本人家庭關(guān)系稱呼姓名年齡具體地址聯(lián)系電話是否公司員工介紹介紹人人 力 資 源 部意 見：該員工入職賽和公司時(shí)間為 年 月 日，擬定安排在 部門，擔(dān)任 崗位，試用期薪資為： 。員工病假、事假、產(chǎn)假、工傷假，不影響連續(xù)工齡的計(jì)算。5）年終獎(jiǎng)是為增強(qiáng)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性和工作的積極性而設(shè)的一種福利，年終獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間一般在春節(jié)（節(jié)前10天內(nèi)）發(fā)放，獎(jiǎng)金額以公司年終經(jīng)理辦公會(huì)確定。定義1）基本工資：各崗位根據(jù)社會(huì)平均水準(zhǔn)制定的工資標(biāo)準(zhǔn)。公司行政人事部負(fù)責(zé)公司薪酬政策的策劃和制定，不斷優(yōu)化薪酬管理，完善薪酬體系。會(huì)議跟進(jìn)會(huì)議決議、決策事項(xiàng)需要會(huì)后跟進(jìn)落實(shí)的，按照部門職責(zé)分工由主辦部門跟進(jìn)落實(shí)，會(huì)議主持人另有指定的，從主持人指定； 會(huì)議跟進(jìn)的依據(jù)以會(huì)議決議、紀(jì)要及會(huì)議原始記錄為準(zhǔn)；辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議議定事項(xiàng)的督辦和催辦，定期檢查會(huì)議決議、紀(jì)要及會(huì)議記錄及落實(shí)情況，并將督辦和催辦情況報(bào)告會(huì)議主持人，并將作為考核當(dāng)事人工作的依據(jù)；部門會(huì)議的跟進(jìn)落實(shí)、督促檢查工作由各部門自行安排。（四）、會(huì)議記錄。屬討論、決策性議題的會(huì)議，主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議作出結(jié)論。(3)各部門召開會(huì)議需用公司會(huì)議室的，應(yīng)向辦公室書面提出，由辦公室統(tǒng)籌安排。會(huì)議準(zhǔn)備會(huì)議通知遵照以下規(guī)定：（1）已列入《月度會(huì)議計(jì)劃表》的會(huì)議，月中無調(diào)整的，不再另行通知，由會(huì)議主辦部門按計(jì)劃表直接通知參會(huì)人員；（2）屬下列情況之一者，按“誰主辦，誰通知”的原則進(jìn)行會(huì)議通知：1）未列入月度會(huì)議計(jì)劃而臨時(shí)提擬的會(huì)議；2）雖然已列入月度會(huì)議計(jì)劃，但需對(duì)會(huì)議議題、需準(zhǔn)備的會(huì)議資料、會(huì)務(wù)安排等作特別說明；3）其它主辦人認(rèn)為應(yīng)另行通知的情況。未經(jīng)辦公室同意，任何人不得隨意打亂正常會(huì)議計(jì)劃。（4）部門例會(huì)由部門負(fù)責(zé)人指定一名員工負(fù)責(zé)記錄，會(huì)議記錄應(yīng)載明會(huì)議主持人、議題、發(fā)言概要、工作要點(diǎn)及時(shí)限要求。會(huì)議議定事項(xiàng)形成《專項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要》，由專項(xiàng)工作主辦部門起草，經(jīng)辦公室審核，報(bào)主持會(huì)議的公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。查閱會(huì)議材料、記錄、紀(jì)要須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)。總經(jīng)理主持會(huì)議；總經(jīng)理辦公會(huì)議出席人員為公司領(lǐng)導(dǎo)成員，列席會(huì)議人員為各部門負(fù)責(zé)人。（4）公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)由辦公室負(fù)責(zé)組織和記錄，議定事項(xiàng)形成《公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》，由辦公室起草，經(jīng)辦公室主任審核后，由總經(jīng)理或主持會(huì)議的其他公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。 本制度適用于公司及各部門的工作會(huì)議和專業(yè)會(huì)議，如公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、公司銷售例會(huì)、公司專項(xiàng)會(huì)議、部門例會(huì)等。講求實(shí)效。賽和物業(yè)管理有限公司行政人事部2013年1月1日五、會(huì)議管理制度為進(jìn)一步規(guī)范會(huì)議內(nèi)容和程序，提高公司的辦公質(zhì)量和工作效率，特制訂本制度。第十八條 處罰程序 員工有違紀(jì)行為，由部門列明違紀(jì)事實(shí)，提出處理意見報(bào)告公司行政人事部審查，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。員工重復(fù)觸犯甲類過失（累計(jì)2次）或觸犯乙類過失，將給予書面警告。第十七條 處罰種類及執(zhí)行方式 口頭警告。不服從正常的工作調(diào)動(dòng)、安排的。偷竊公司或用戶財(cái)物。組織及煽動(dòng)罷工、聚眾鬧事。不服從領(lǐng)導(dǎo)的指令并在公共場(chǎng)合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。變相賭博或從事不道德活動(dòng)。第十五條 乙類過失（以下每項(xiàng)考核分值為2分；5元/1分）有下列行為者屬乙類過失：委托他人或代他人打卡。1無特殊原因不按時(shí)完成上級(jí)交付辦的任務(wù)。在當(dāng)值崗位使用公司電話辦理私事超過3分鐘。不按公司規(guī)定佩戴員工證。敬業(yè)愛崗，工作勤懇，任勞任怨，模范遵守公司規(guī)章制度者。控制開支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者。為用戶提供熱情、耐心、周到的服務(wù)，受到用戶表揚(yáng)者。第九條 衣容整潔，精神飽滿、待人熱情，文明用語。第五條 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作，作業(yè)場(chǎng)所禁止無關(guān)人員逗留。第一節(jié) 一般規(guī)定第一條 遵守國(guó)家政策法令、法規(guī)、遵守重慶市民行為道德規(guī)范、遵守本公司規(guī)章制度及部門的其他規(guī)章制度、崗位職責(zé)。職責(zé)8組織項(xiàng)目物業(yè)保潔數(shù)據(jù)分析，質(zhì)量改進(jìn)措施的研究、實(shí)施工作職責(zé)9組織處理與餐飲服務(wù)有關(guān)的投訴問題職責(zé)10完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他相關(guān)工作職責(zé)11職責(zé)2根據(jù)發(fā)展需要，協(xié)助餐店經(jīng)理建立并完善管理制度護(hù)工部總監(jiān)職責(zé)1在公司領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全司的護(hù)工管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助各項(xiàng)目搞好醫(yī)院的管理工作職責(zé)3負(fù)責(zé)組織制定護(hù)工工作制度和各級(jí)護(hù)工人員職責(zé)、護(hù)工操作常規(guī)護(hù)工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行，為病人提供高質(zhì)量的護(hù)工服務(wù)。財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)職責(zé)1制定公司財(cái)務(wù)管理制度和政策，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算編制職責(zé)3對(duì)重要經(jīng)濟(jì)合同及投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)議審定職責(zé)4組織公司的經(jīng)濟(jì)核算工作，負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理職責(zé)5負(fù)責(zé)公司成本管理，開展成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析工作職責(zé)6向公司提供財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)和建議 職責(zé)7組織考核、分析公司經(jīng)營(yíng)，提出可行的建議和措施及合理化建議職責(zé)8按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作職責(zé)9全面主持本部門的工作，定期匯總公司的經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告，職責(zé)10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)職責(zé)2審核公司往來賬目和管理費(fèi)用開支行政人事部總監(jiān)崗位職責(zé)職責(zé)1組織制定公司行政人事管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行職責(zé)3加強(qiáng)與各部門的協(xié)作職責(zé)4制定和實(shí)施公司的人力資源戰(zhàn)略和人力資源政策職責(zé)5組織實(shí)施人員招聘、錄用、晉升等事務(wù)職責(zé)6負(fù)責(zé)公司辦公用品的購買、管理和發(fā)放協(xié)調(diào)公司重要崗位的人員安排，確保各重要崗位的最佳人選職責(zé)7組織、協(xié)調(diào)和安排公司后勤管理工作制定年度員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估職責(zé)8組織制定公司的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制職責(zé)9制定公司薪酬福利管理體系職責(zé)10合理安排公司內(nèi)部事務(wù)性管理等后勤保障工作職責(zé)2根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)計(jì)劃，制定公司人事管理制度與勞動(dòng)用工制度物業(yè)管理部總監(jiān)（企劃部）崗位職責(zé)職責(zé)1公司市場(chǎng)開發(fā)策略的制定并組織實(shí)施職責(zé)3物業(yè)市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目情況調(diào)查的具體實(shí)施職責(zé)4建立物業(yè)市場(chǎng)資料、物業(yè)項(xiàng)目信息的數(shù)據(jù)庫職責(zé)5物業(yè)服務(wù)管理的前期規(guī)劃，撰寫投標(biāo)書，進(jìn)行投標(biāo)工作職責(zé)6代表公司與開發(fā)商（業(yè)委會(huì)）簽訂物業(yè)管理服務(wù)合同職責(zé)7進(jìn)行公司對(duì)外宣傳策劃、廣告發(fā)布管理職責(zé)8建立、維護(hù)與客戶（開發(fā)商、業(yè)委會(huì)）的關(guān)系，增進(jìn)友誼職責(zé)9完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作職責(zé)2公司市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目開發(fā)工作的組織、安排物業(yè)管理部總監(jiān)（質(zhì)管部）崗位職責(zé)職責(zé)1制定質(zhì)量管理的方針，確定質(zhì)量管理的目標(biāo)，建立、實(shí)施公司質(zhì)量管理體系職責(zé)3組織開展公司的質(zhì)量工作，實(shí)現(xiàn)公司制定的質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)職責(zé)4全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的制定和管理，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系審核和認(rèn)證工作職責(zé)5負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序、作業(yè)指導(dǎo)文件等質(zhì)量體系文件的審核、控制職責(zé)6全面組織物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)部審核工作職責(zé)7負(fù)責(zé)質(zhì)量管理評(píng)審工作的計(jì)劃、組織和控制職責(zé)8負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量記錄的監(jiān)督、檢查職責(zé)9組織質(zhì)量數(shù)據(jù)分析，質(zhì)量改進(jìn)措施的研究、實(shí)施工作職責(zé)10物業(yè)服務(wù)質(zhì)量運(yùn)作的監(jiān)督、檢查和控制，組織處理與質(zhì)量有關(guān)的投訴問題職責(zé)11完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他相關(guān)工作職責(zé)2組織編制質(zhì)量管理規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施秩序維護(hù)部總監(jiān)崗位職責(zé)職責(zé)1制定秩序維護(hù)部管理制度職責(zé)3負(fù)責(zé)各項(xiàng)目秩序維護(hù)部的業(yè)務(wù)管理工作職責(zé)4負(fù)責(zé)項(xiàng)目消防管理職責(zé)5負(fù)責(zé)項(xiàng)目秩序管理部日常事務(wù)處理職責(zé)6負(fù)責(zé)項(xiàng)目秩序管理部人員的培訓(xùn)、考核工作職責(zé)7處理危機(jī)事件，制定解決方案職責(zé)8完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)職責(zé)2負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生綜合系統(tǒng)內(nèi)秩序維護(hù)隊(duì)伍的管理工作保潔部總監(jiān)職責(zé)1制定公司保潔部的方針，確定保潔部的目標(biāo)，建立、實(shí)施公司保潔部管理體系職責(zé)3組織開展公司的保潔工作，實(shí)現(xiàn)公司制定的衛(wèi)生系統(tǒng)物業(yè)保潔計(jì)劃目標(biāo)職責(zé)4負(fù)責(zé)各項(xiàng)目保潔部的業(yè)務(wù)管理工作以及突發(fā)事件的解決工作。（5）調(diào)動(dòng)各方積極因素、共同管好物業(yè)項(xiàng)目。公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)（1）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助經(jīng)理抓好全面工作。（7）重視人才，按照德、才考核的原則合理使用干部。（3）注重經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)新公司發(fā)展。 審核各項(xiàng)目提出的護(hù)工用品計(jì)劃，并檢查其使用情況。加強(qiáng)護(hù)工業(yè)務(wù)質(zhì)量控制工作，促進(jìn)護(hù)工水平和護(hù)工質(zhì)量的提