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某物業(yè)公司行政人事管理手冊-wenkub.com

2025-04-09 13:57 本頁面
   

【正文】 總經(jīng)理簽署 日 期 調(diào) 動 單 QR/HR17姓名 原部門 新部門 原卡號 新卡號 調(diào)動原因 生效日期: 年 月 日原主管新主管行政人事部總經(jīng)理 轉(zhuǎn)正員工考核表 QR/HR18 姓名性別學歷年齡部門職位考核期:由 至 考評項目優(yōu)良常可劣考評項目優(yōu)良常可劣出 勤 情 況評 語行 政 人 事 部總 經(jīng) 理遲到/早退 次病假 小時正式錄用事假 小時延長試用曠工 小時不予錄用總評語:_________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________ 年 月 日 月份人員進出統(tǒng)計表 QR/HR19 日期: 年 月 日部門 上月 人數(shù) 本 月 進 本 月 出 月末 人數(shù) 備 注異動新進異動辭職 月份轉(zhuǎn)正員工名單 QR/HR20 部 門 姓 名工種或職務到職日期轉(zhuǎn)正日期轉(zhuǎn)正薪資 備 注總經(jīng)理: 人事主管: 制表: 新 進 員 工 薪 資 名 冊 QR/HR21 年 月 日 部 門 姓 名 職 務到職日期薪 資 備 注 物業(yè)管理外部管理制度物業(yè)管理公司外部管理制度是泛指為明確物業(yè)管理參與者的權利與義務,規(guī)范在實施物業(yè)管理過程中物業(yè)管理權與物業(yè)所有權和使用權、國家行政管理權之間的權責法律關系,體現(xiàn)物業(yè)管理的客觀規(guī)律,協(xié)調(diào)管理主體行為的有關規(guī)章制度。 行 政 人事部 注:離職人員需持辭職單辦理辭職手續(xù)。 部 門 主 管173。 簡要自述欄要求填寫本表未包括的事項,如個人經(jīng)歷、愛好、特長、理想等。會議的目的除了商討所有部門有關事項、檢討工作的缺失謀求改進外,更重要的原則是要達到上情下達,下情上達,能使上下一心以團結合作精神做好管理的工作。 與租戶聯(lián)系物業(yè)管理工作,其中最重要的工作是推動良好的租戶關系。 來訪接待因公接待來訪者,有關部門需派適當人員帶領客人進入會客室或會議室或其他辦公地點,陪同來訪者直至離開公司。 物業(yè)管理處辦公規(guī)則 信件所有寄予本管理中心的信件,均需交由獲授權人開啟和登記,然后交有關部門處理。4. 倉庫管理員將于每月結束后的兩天時間內(nèi),以書面形式做出“每月庫存商品盤點報告”呈交行政部經(jīng)理,而副本則送往財務部做檔案記錄。5) 預算內(nèi)項目及預算內(nèi)金額大的合同,于洽談后須經(jīng)業(yè)主審批。1) 嚴格的采購,發(fā)包制度(將專項工程包給專業(yè)公司完成),要貨比三家,跟蹤商品質(zhì)量及維修質(zhì)量。2. 在填寫時,應列明所購物品的名稱、品牌、規(guī)格、數(shù)量、理由。 有關電腦操作的規(guī)定1. 電腦操作人員必須嚴格遵守電腦操作規(guī)程,做好計算機設備的安全維護工作,愛護機器設備,保持機器設備的清潔。如未批準,辦公室將申請表,退還申請部門。 有關印刷品及印刷名片的規(guī)定1. 由申請人填寫“印刷品申請表”及“印刷品申請表(名片)”(市場推廣所用印刷品除外)2. 填寫申請表應列明所需印刷品的名稱、數(shù)量、規(guī)格。2. 文具申請表由部門經(jīng)理審核簽批后,該表格于每月20日前送達辦公室。9.工作責任感對待工作,態(tài)度是否積極進取,勇于負責,并能主動地改善工作質(zhì)量。4.專業(yè)能力在工作范圍內(nèi),是否有達到本職務要求的專業(yè)知識技能及經(jīng)驗。9.工作責任感對待工作,態(tài)度是否積極進取,并能主動地改善工作質(zhì)量。5.解決問題能力針對不斷產(chǎn)生的技術問題,能否積極探索解決之道,以保證工作項目的完成。9.工作責任感對待工作,態(tài)度是否積極進取,勇于負責,并能主動地改善工作質(zhì)量。 2.成本管理和控制 對直接和間接成本(人力、物力、時間等)的掌控是否得宜;3.工作質(zhì)量衡量工作的正確性、完整性及時效性,是否合乎要求。這是對不同的訓練要求開展的,如保安人員在入職前要進行軍訓、政訓,由保安部門制定具體計劃,行政人事部門組織協(xié)調(diào),外請武警部隊官兵進行列隊、擒拿格斗等專題培訓,最后由部門所有學員討論、交流學習心得、并撰寫培訓小結。安排在報到后的前2天或延續(xù)至半個月視工種崗位而定。 做好培訓資料,編制符合公司經(jīng)營特點的基礎教材。 組織實施各種培訓課程與活動。 制定年度培訓預算計劃,定期向上級匯報培訓費用開支情況。 在給予員工行政處分的同時,如需責令賠償經(jīng)濟損失的,經(jīng)濟損失金在員工本人工資中扣除。3. 公司正式工如觸犯國家法令法規(guī),應接受有關部門的制裁。 晉升工資或晉級; 一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公,舍己為人或做好人好事事跡突出的; 在完成工作任務、提高服務質(zhì)量方面有顯著成績的;上述這些福利,為員工工作、學習和生活提供了方便,既減輕了員工的經(jīng)濟負擔,又豐富了員工的文化生活,對加強員工的凝聚力、向心力起了較大的作用。 3. 工作分級和考核制度工作分級就是將物業(yè)管理公司中所有崗位,按勞動的技術繁簡、責任大小、強度高低、條件好壞等因素,劃分為若干個相對等級。C 物價上漲、生活費用提高會影響到工資水平。行政人事部門出具離職還物表——員工在結束工作后,歸還發(fā)給的全部物品,并經(jīng)有關部門會簽——由財務部結清員工工資及其他帳目——在行政人事部門辦理離職手續(xù)。員工獎懲情況統(tǒng)計。員工的培訓檔案將與其工作檔案一起作為對員工晉升、提級、加薪時的參考依據(jù),也是行政人事部門人才發(fā)掘與調(diào)配的原始依據(jù)。行政人事部門應協(xié)同員工所在部門,對員工進行升職(或調(diào)職)的評估。公司為不同性質(zhì)的內(nèi)容的崗位(工種),制定各級崗位責任制,各部門、各工種的員工在工作崗位上行為都有必須遵循崗位責任制條款的規(guī)定。勞動合同必須由員工親自簽名或蓋章,企業(yè)代表簽章,并加蓋人事資源管理部門印章及注明簽約的日期后方可生效。 員工招聘制度1. 招聘包括招募、選拔、錄用三個過程。在合同期內(nèi)履行合同義務,享受合同權利。 熱愛物
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