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正文內(nèi)容

牛奶廣告策劃方案書范本(編輯修改稿)

2025-01-17 03:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 化,出色的生產(chǎn)工序,100%的安全產(chǎn)品,美味可口,營養(yǎng)無限,有增強抵抗力的功能。2. 品牌特征:新興的品牌,有強的生命力。3. 服務:提供各種訂奶,零售等多種銷售方式。并提出“絕對凈化”的特殊服務。4. 價格:袋裝:1—2元;盒裝:2—;小袋包裝(針對農(nóng)村市場):1元。(2) SWOT分析S(優(yōu)勢):維雀公司擁有大型優(yōu)厚奶?;?,奶源優(yōu)質(zhì)新鮮;公司投入巨資引進了當今國內(nèi)外最先進的鮮奶加工生產(chǎn)線,生產(chǎn)袋裝、瓶裝、盒裝和杯裝等一系列產(chǎn)品;產(chǎn)品品質(zhì)純正新鮮、飲用安全衛(wèi)生、營養(yǎng)豐富、包裝精美,是新一代優(yōu)質(zhì)的牛奶系列產(chǎn)品。維雀乳品是用100%純鮮牛奶精制而成,一開始閃亮登場,就顯示出其特有的高品質(zhì)、高品味的風格,深得廣大消費者的喜愛。W(劣勢):維雀作為新興企業(yè),在渠道建設、管理方式、宣傳渠道方面都比不上蒙牛等大品牌,處于產(chǎn)品生命周期的成長期,市場活動空間不是特別的大,而目前面臨幾家大的奶制品企業(yè)劇烈競爭,新興市場消費者對產(chǎn)品不是很了解。O(機會):隨著人們?nèi)槠废M知識的增強,“巴氏鮮奶”將重新回歸本位受到青睞,乳品廠商也將會相應調(diào)整產(chǎn)品結構,未來乳品競爭將告別保鮮奶和常溫奶混戰(zhàn)的局面,而將在各自的品類市場中進行博奕。與此同時,產(chǎn)品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新將成為乳品企業(yè)在競爭中取勝的必備能力,能否敏銳把握以“10倍速”變化的消費者需求不斷自我超越,在為其提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務的同時提供相應的消費體驗,將成為乳品巨頭們的競爭焦點。T(威脅):各家牛奶商都企圖通過品牌的重新訴求來鞏固各自的消費群。但無法避免的是由于消費者的恐慌,牛奶的需求層次已經(jīng)改變。由最初的生理需求提高到安全需求。但各大商家似乎還沒有關注到這點。所以出現(xiàn)了,明顯的市場區(qū)隔。未來乳業(yè)市場競爭的主旋律,將是蒙牛作為市場挑戰(zhàn)者和伊利作為市場領導者之間的博弈。三、營銷策劃提案(一)營銷目標及重點 牛奶消費者都是我們的目標群,主要是青少年和中老年人群。廣大農(nóng)村的少年兒童和老人是我們的潛在消費者。隨著中國經(jīng)濟的狂飆似的的發(fā)展,人們生活水平的提高,人們對乳制品的消費觀念也在不斷的變化,人們從對牛奶的需求階段進入了對優(yōu)質(zhì)奶制品的選擇階段,也就是說對乳品的選擇也已經(jīng)趨向品牌化。最終目的是提高企業(yè)效益;最高目的是服務公眾、貢獻社會;具體目的是讓消費者全面了解“維雀鮮牛奶”推崇的品牌概念,從活動中得到反饋,進一步了解目標消費群的需求。 2.營銷重點 一般消費者對新產(chǎn)品有懷疑的態(tài)度同時也有嘗試的好奇心。所以要抓住這兩者的特點,既要保護好現(xiàn)有消費群體,同時又要盡可能挖潛在消費群體,更正要是把握不穩(wěn)定的消費者(現(xiàn)階段內(nèi)部不注重品牌的消費群體),只要我們利用產(chǎn)品特性結合廣告及促銷攻勢,就能改變消費者的態(tài)度;產(chǎn)品以“增強抵抗力”為訴求重點,所以一般家庭購買將是我們的主要消費群,通過廣告來擴大消費群。(2) 渠道建設1. 工薪階層多以訂奶為主;2. 城市家庭更傾向于超市購買;3. 農(nóng)村消費群體由于受地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展條件的限制一般局限于便利店或小型的牛奶專賣店;4. 學生消費群體主要是學校超市提供。(3) 活動營銷策劃
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