廣告策劃書格式怎樣制作廣告策劃方案(編輯修改稿)
2024-12-14 01:28 本頁面
【文章內容簡介】 產(chǎn)品的品牌形象分析 （ 1）企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象 ? 企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮？ ? 企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象如何？ ? 企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象有無不合理之處？ ? 企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達？ （ 2）消費者對產(chǎn)品形象的認知： ? 消費者認為產(chǎn)品形象如何？ ? 消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎？ ? 消費者對產(chǎn)品形象的預期如何？ ? 產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無問題？ 產(chǎn)品定位分析。 （ 1）產(chǎn)品的預期定位： ? 企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設想？ ? 企業(yè)對產(chǎn)品定位的設想如何？ ? 企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處？ 大連施倍得生物技術有限公司 ? 企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達？ （ 2）消費者對產(chǎn)品定位的認知： ? 消費者認為的產(chǎn)品定位如何？ ? 消費認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎？ ? 消費者對產(chǎn)品定位的預期如何？ ? 產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無問題？ （ 3）產(chǎn)品定位的效果： ? 產(chǎn)品的定位是否達到了預期的效果？ ? 產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難？ 產(chǎn)品分析的總結。 （ 1）產(chǎn)品特性： ? 機會與威脅 ? 優(yōu)勢與劣勢 ? 主要問題點 （ 2）產(chǎn)品的生命周期 ? 機會與威脅 ? 優(yōu)勢與劣勢 ? 主要問題點 （ 3）產(chǎn)品的形象： 大連施倍得生物技術有限公司 ? 機會與威脅 ? 優(yōu)勢與劣勢 ? 主要問題點 （ 4）產(chǎn)品定位： ? 機會與威脅 ? 優(yōu)勢與劣勢 ? 主要問題點 （ 5）產(chǎn)品定位： ? 機會與威脅 ? 優(yōu)勢與劣勢 ? 主要問題點 四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析 企業(yè)在競爭中的地位。 ? 市場占有率 ? 消費者認識 ? 企業(yè)自身的資源和目標 企業(yè)的競爭對手。 ? 主要的競爭對手是誰？ ? 競爭對手的基本情況 ? 競爭對手的優(yōu)勢與劣勢 大連施倍得生物技術有限公司 ? 競爭對手的策略 企業(yè)與競爭對手的比較。 ? 機會與威脅 ? 優(yōu)勢與劣勢 ? 主要問題點 五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析 企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。 ? 開展的時間 ? 開展的目的 ? 投入的費用 ? 主要內容 企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。 ? 廣告活動針對什么樣的目標市場進行？ ? 目標市場的特性如何？ ? 有何合理之處？ ? 有何不合理之處？
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