潘妮管理學(xué)(編輯修改稿)
2025-01-17 03:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 富和精神財富的總和。狹義的文化：指社會的意識形態(tài)，以及與之相適應(yīng)的禮儀制度，組織機構(gòu)，行為方式等物化的精神。文化的特征：具有民族性 多樣性 相對性 積淀性 整體性組織文化的概念：指組織在長期的實踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價值觀念，團體意識，行為規(guī)范和思維模式的總和。二， 組織文化的基本特征(一) 組織文化的核心是組織價值觀(二) 組織文化的中心是以人為主體的人本文化(三) 組織文化的管理方式是以柔性管理為主(四) 組織文化的重要任務(wù)是增強群體凝聚力第二節(jié)，組織文化的基本要素迪爾和肯尼迪的觀點：環(huán)境條件 價值信仰 英雄人物 習(xí)俗禮儀 文化網(wǎng)絡(luò)麥金瑟7S結(jié)構(gòu)觀點：經(jīng)營戰(zhàn)略 組織結(jié)構(gòu) 管理風(fēng)格 工作程序 工作人員 技術(shù)能力 共同價值現(xiàn)代系統(tǒng)論的觀點看組織文化的結(jié)構(gòu)層次有表層文化，中介文化，深層文化其表現(xiàn)形態(tài)有物化文化，管理文化，制度文化，生活文化，觀念文化其基本要素觀點：組織精神 組織理念 組織價值觀 組織道德 組織行為 組織制度 組織形象等如果從最能體現(xiàn)組織文化特征得角度看，組織文化的基本要素包括以下幾點。1， 組織精神作為組織靈魂的組織精神，一般指經(jīng)過精心培養(yǎng)而逐步形成的并為全體組織成員認(rèn)同的思想境界，價值取向和主導(dǎo)意識。2， 組織價值觀調(diào)節(jié)性 評判性 驅(qū)動性3， 組織形象指社會公眾和組織成員對組織，組織行為與組織各種活動成果的總體印象和總體評價。其形象包括；人員素質(zhì)，組織風(fēng)格，人文環(huán)境，發(fā)展戰(zhàn)略，文化氛圍，服務(wù)設(shè)施，工作場合和組織外貌等。 對組織形象影響較大的因素：服務(wù)形象 環(huán)境形象 成員形象 組織領(lǐng)導(dǎo)者形象 社會形象第三節(jié) 組織文化的功能一， 自我內(nèi)聚功能組織文化通過培養(yǎng)組織成員的認(rèn)同感和歸屬感，建立起成員與組織之間的相互依存關(guān)系二， 自我改造功能組織文化
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