潘妮管理學(編輯修改稿)
2025-01-17 03:18 本頁面
【文章內容簡介】 富和精神財富的總和。狹義的文化：指社會的意識形態(tài)，以及與之相適應的禮儀制度，組織機構，行為方式等物化的精神。文化的特征：具有民族性 多樣性 相對性 積淀性 整體性組織文化的概念：指組織在長期的實踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認可和遵循的具有本組織特色的價值觀念，團體意識，行為規(guī)范和思維模式的總和。二， 組織文化的基本特征(一) 組織文化的核心是組織價值觀(二) 組織文化的中心是以人為主體的人本文化(三) 組織文化的管理方式是以柔性管理為主(四) 組織文化的重要任務是增強群體凝聚力第二節(jié)，組織文化的基本要素迪爾和肯尼迪的觀點：環(huán)境條件 價值信仰 英雄人物 習俗禮儀 文化網絡麥金瑟7S結構觀點：經營戰(zhàn)略 組織結構 管理風格 工作程序 工作人員 技術能力 共同價值現(xiàn)代系統(tǒng)論的觀點看組織文化的結構層次有表層文化，中介文化，深層文化其表現(xiàn)形態(tài)有物化文化，管理文化，制度文化，生活文化，觀念文化其基本要素觀點：組織精神 組織理念 組織價值觀 組織道德 組織行為 組織制度 組織形象等如果從最能體現(xiàn)組織文化特征得角度看，組織文化的基本要素包括以下幾點。1， 組織精神作為組織靈魂的組織精神，一般指經過精心培養(yǎng)而逐步形成的并為全體組織成員認同的思想境界，價值取向和主導意識。2， 組織價值觀調節(jié)性 評判性 驅動性3， 組織形象指社會公眾和組織成員對組織，組織行為與組織各種活動成果的總體印象和總體評價。其形象包括；人員素質，組織風格，人文環(huán)境，發(fā)展戰(zhàn)略，文化氛圍，服務設施，工作場合和組織外貌等。 對組織形象影響較大的因素：服務形象 環(huán)境形象 成員形象 組織領導者形象 社會形象第三節(jié) 組織文化的功能一， 自我內聚功能組織文化通過培養(yǎng)組織成員的認同感和歸屬感，建立起成員與組織之間的相互依存關系二， 自我改造功能組織文化
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