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某動力控制工程公司部門職能說明書(37頁)-工程制度(編輯修改稿)

2024-09-18 13:23 本頁面
 

【文章內容簡介】 協(xié)調制造部與其他部門的工作關系,并協(xié)調制造部內部工作關系。 3. 對制造部的工作績效負責,并監(jiān)督考核下屬部門的績效。 4. 承辦上級領導交辦的其他工作。 生產管理 1. 根據(jù)企業(yè)生產試制計劃和計劃通知單,編制下達年、季、月的新品試制作業(yè)計劃和生產作業(yè)計劃。 2. 制 定先進合理的期量標準。 3. 制訂生產管理制度并負責組織貫徹執(zhí)行。 4. 負責作業(yè)計劃和生產能力的平衡,組織均衡生產。 5. 負責生產過程中組織、指揮、協(xié)調、控制、檢查、生產統(tǒng)計與考核。 6. 控制生產過程中的資金占用,負責批次管理和在制品管理。 7. 負責組織召開生產會議及下發(fā)生產會議決議。 8. 負責產品零件的外協(xié)組織管理工作。 9. 負責生產現(xiàn)場管理。 10. 負責為項目負責人提出的涉及本處業(yè)務的工作,提供保證和業(yè)務支持。 11. 按歸檔范圍和計劃要求,做好本單位歸檔工作。 冶金管理 1. 組織編制、審查產品冶金工藝(鍛造、鑄造、熱處理、表面處理、焊接、非金屬材西安航空動力控制工程有限公司部門職責手冊 新華信管理咨詢公司 16 2020 年 4 月 料、冷沖壓、粘接、噴涂特種工藝)的技術文件、專用生產說明書,以及編寫材料臨時技術條件或補充要求,及時處理和協(xié)調生產中出現(xiàn)的熱工藝技術問題。 2. 對產品設計圖紙進行冶金工藝分析及工藝性審查并會簽。 3. 負責企業(yè)冶金工藝研究工作,組織進行冶金特種工藝技術引進、消化、吸收、創(chuàng)新工作;組織開展冶金方面技術革新,不斷采用新工藝、新材料、新技術。 4. 負責熱加工工藝生產單位(鍛鑄廠除外)的工裝設計及沖壓模具、焊接工裝的設計,并及時解決有關生產試模中涉及的技術問題。 5. 對冶金系統(tǒng)的技術改造、工藝布置方案等進行審查、會簽。 6. 對企業(yè)冶金工 藝、理化測試工作進行業(yè)務指導,參與工藝技術攻關工作。 7. 參與編制會簽新產品試制總體方案和工藝流水線及工藝路線。 8. 參與產品加工工藝過程、試車和外場使用中出現(xiàn)的故障分析工作。 9. 編制、審查產品油封、防銹、無損探傷工藝說明書及部分工藝規(guī)程,并負責試驗和檢測工作。 10. 負責確定理化測試方法和原材料入廠復驗項目表的編制,并負責原材料、半成品、成品的內部質量檢測和新材料復驗工作。 11. 負責對原材料、零件、產品的防銹、油封工作(對制造分部、庫房金屬的防銹、油封工作)進行技術指導。 12. 組織編制冶金系統(tǒng)基礎性工藝文件和工藝技術管理規(guī)章制度 ,并組織貫徹實施。 13. 承擔航空產品焊接工藝試驗和部分零件、組件焊接生產任務。 14. 負責鍛鑄件理化性能檢測及無損檢測工作。 15. 負責理化測試設備的管理、維護和保養(yǎng)工作,為生產單位和有關業(yè)務處提供理化檢測等方面服務。 16. 按歸檔范圍和計劃要求,做好本單位歸檔工作。 工藝管理 1. 負責制定企業(yè)工藝管理規(guī)章制度,并組織貫徹執(zhí)行。 2. 編制產品工藝方案,制訂各項工藝原則,編制工藝協(xié)調措施等各種指令性工藝文件。 3. 對新產品設計圖樣及有關冷工藝技術文件的工藝性進行審查并會簽。 4. 編制產品工藝路線和材料定額。 5. 審批冷工藝系統(tǒng)各主制單位編制的各類工藝 規(guī)程和相關的非標設備和專用工裝申請西安航空動力控制工程有限公司部門職責手冊 新華信管理咨詢公司 17 2020 年 4 月 單等有關工藝文件。 6. 負責企業(yè)冷工藝系統(tǒng)的工裝設計,并及時處理工裝制造中的技術問題。 7. 組織產品的試生產工藝定型工作。 8. 編制有關工藝、工裝標準,并組織工藝系統(tǒng)貫徹標準。 9. 為生產單位提供工藝技術服務,幫助生產車間解決生產過程中的工藝技術問題,組織和參與工藝攻關,指導編制工藝技術文件和合理使用工裝等技術活動。 10. 負責組織制定企業(yè)工藝發(fā)展規(guī)劃、計劃,提出企業(yè)技改意見、建議。 11. 負責企業(yè)工藝平面布置設計與調整工作。 12. 負責實施公司新增設備的分配,在用設備的調撥與歸口管理。 13. 負責工藝系統(tǒng)新增設 備及配置的選型和確定工作。 14. 參與新建項目的實施工作,并履行相應的職責。 15. 按歸檔范圍和計劃要求,做好本單位歸檔工作。 同級溝通部門 : 同級部室 所指導的下級部門 : 工藝處、冶金處、生產處 備注 : 西安航空動力控制工程有限公司部門職責手冊 新華信管理咨詢公司 18 2020 年 4 月 6. 行政部 部門工作說明書 部門名稱 : 行政部 部門編號: 直屬上級 : 副總經理 崗位人數(shù) 部門設置 總監(jiān) 1 工作內容 : 1. 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,負責組織制定企業(yè)中長期行政管理發(fā)展規(guī)劃,年度行政管理工作計劃,并指導秘書處、機要處、保衛(wèi)保密處、行政處完成以上規(guī)劃、及工作計劃的執(zhí)行。 2. 協(xié)調行政部與其他部 門的工作關系,并協(xié)調行政部內部工作關系。 3. 對行政部的工作績效負責,并監(jiān)督考核下屬部門的績效。 4. 承辦上級領導交辦的其他工作。 5. 負責公司政務活動及大型會議的組織、協(xié)調;承辦公司領導的政務活動安排。 6. 負責總經理辦公會、黨政聯(lián)席會、黨委會的會務組織和會議文件的整理印發(fā),對領導指示、會議決定、外來文件和有關工作進行檢查、跟蹤反饋。 7. 負責考核各單位 /部門工作計劃的執(zhí)行情況。 8. 負責外來文和自制文的擬、收、存、銷及密級管理,負責公文審核、文電處理、機要及秘書業(yè)務,把好行文關。負責處理各部門給公司的請示、報告等。 9. 負責內、外 來賓的接待和公共關系。 10. 負責公司黨、政印鑒的刻制和管理與使用;歸口管理公司各級印章;按規(guī)定辦理證明信、介紹信。 11. 負責公司文件、報刊雜志、電報、公函的收發(fā)。 12. 負責廠區(qū)綠化規(guī)劃、環(huán)境衛(wèi)生、開水供應業(yè)務,并負責計劃、檢查、招標業(yè)務。 13. 負責管理各領導辦公室的辦公設施及衛(wèi)生、服務工作,負責公司各會議室和陳列室的管理和維護工作。 14. 承擔各單位專兼文書的業(yè)務指導工作。 15. 會同有關部門做好群眾來信來訪工作。 16. 完成領導交辦的任務。 17. 協(xié)調公司各部門的工作。 西安航空動力控制工程有限公司部門職責手冊 新華信管理咨詢公司 19 2020 年 4 月 18. 負責車輛的大修和更新業(yè)務。 19. 負責公司信息管理和調研工作。 20. 負責公 司內部溝通管理工作。 21. 負責廠區(qū)建筑物的管理工作。 22. 負責辦公用具及 OA 管理工作。 23. 按歸檔范圍和計劃要求,做好本單位歸檔工作。 24. 根據(jù)《保密法實施辦法》的規(guī)定,負責擬定工廠保密管理制度,制定保密工作計劃、專項保密工作方案,總結年度保密工作,并向保密委員會匯報。 25. 25.根據(jù)保密管理工作制度,負責對工廠各部門 /單位的保密進行管理、指導和監(jiān)督,推廣保密先進工作經驗。并隊各部門的對外交流和新聞報道等進行保密審查。 26.根據(jù)保密管理工作制度,負責對涉密人員進行保密教育和培訓工作。 同級溝通部門 : 同級部室 所指 導的下級部門 : 行政處、 保衛(wèi)保密處 備注 : 西安航空動力控制工程有限公司部門職責手冊 新華信管理咨詢公司 20 2020 年 4 月 7. 科技委員會 部門工作說明書 部門名稱 : 科技委員會 部門編號: 直屬上級 : 總經理 崗位人數(shù) 部門設置 委員、主任 工作內容: 1. 在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃指導下, 為公司技術研究規(guī)劃及總體發(fā)展提供方向性建議。 2. 組織進行前瞻性技術研究工作,指導有關技術部門制定具體技術規(guī)劃。 3. 指導新研項目的總體設計方案的制定以及重要型號產品設計定型的評審工作。 4. 指導公司冷、熱工藝發(fā)展規(guī)劃的制定,并審核年度工藝發(fā)展計劃。 5. 指導公司質量發(fā)展規(guī)劃的制定,并審核各型產品的質量保證大綱和質 量管理體系文件。 6. 指導公司信息化建設發(fā)展規(guī)劃和改造方案的制定并負責方案的審核。 7. 指導公司技術改造方案的制定并負責方案的審核。 8. 對于技術管理和產品實現(xiàn)過程中出現(xiàn)的復雜技術和質量問題提供指導性解決意見。 9. 指導協(xié)調各部門的技術管理工作,對各部門在技術協(xié)調過程中出現(xiàn)的問題做出最終仲裁決議。 10. 參與公司重大決策,及時向公司決策機構提供技術權威意見。 11. 組織公司級新研產品的技術鑒定、設計評審及設計定型工作。 12. 為重要技術攻關、技術改進提供指導建議。 13. 參與資深專家和高級技術職稱的評定。 14. 完成主管領導安排的其他工作 。 同級溝通 部門 : 同級部室 所指導的下級部門 : 備注 : 西安航空動力控制工程有限公司部門職責手冊 新華信管理咨詢公司 21 2020 年 4 月 8. 項目管理部 部門工作說明書 部門名稱 : 項目管理部 部門編號: 直屬上級 : 副總經理 崗位人數(shù) 部門設置 項目總監(jiān) 1 工作內容: 1. 根據(jù)研制任務的要求, 結合公司實際情況,制定 、完善 相應的 項目管理制度,并負責在公司內推行。 2. 負責 對項目進行考察、篩選、立項、策劃 , 提出項目運行方案并實施 ,對項目全過程進行完整性管理。 3. 提出 項目的可行性分析報告 。 4. 為公司重大決策項目、新產品技術項目的開發(fā)研制專題提供背景材料或咨詢意見 。 5. 協(xié)調項目實施過程中出現(xiàn)的問題,以 及合理有效調配項目之間的資源分配,統(tǒng)籌規(guī)劃項目進度安排。 6. 負責各項目之間的協(xié)調工作 ;負責本部門與其他相關部門之間的協(xié)調。 7. 組織 項目協(xié)調 會議,對議定事項進行催辦、落實 。 8. 負責組織對項目質量和成果進行總結評定。 9. 負責對涉及項目任務的有關部門和人員進行考核,提出獎懲意見,報上級和有關部門審批。 10. 負責項目資料的收集、整理、建檔、保存 。 11. 完成主管領導安排的其他工作 。 同級溝通部門 : 同級部室 所指導的下級部門 : 備注 : 西安航空動力控制工程有限公司部門職責手冊 新華信管理咨詢公司 22 2020 年 4 月 9. 經營保障部 部門工作說明書 部門名稱 : 經營保障部 部門編號: 直屬上級 : 副總經理 崗位人數(shù) 部門設置 總監(jiān) 工作內容: 1. 根據(jù)公司中長期生產發(fā)展需要,滿足技改、基建以及生產運作的要求,并指導技改處、基建處、物資供應處、倉儲中心、設備管理處、工具管理處和動力處完成相關工作。 2. 協(xié)調經營保障部與其他部門的工作關系,并協(xié)調經營保障部內部工作關系。 3. 對經營保障部的工作績效負責,并對下屬部門及人員進行績效考核。 4. 按文件資料管理要求,做好本部門文件資料的歸檔工作。 5. 承辦上級領導交辦的其他工作。 技術改造 1.
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