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正文內(nèi)容

某動(dòng)力控制工程公司部門職能說(shuō)明書(37頁(yè))-工程制度(編輯修改稿)

2024-09-18 13:23 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 協(xié)調(diào)制造部與其他部門的工作關(guān)系,并協(xié)調(diào)制造部?jī)?nèi)部工作關(guān)系。 3. 對(duì)制造部的工作績(jī)效負(fù)責(zé),并監(jiān)督考核下屬部門的績(jī)效。 4. 承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 生產(chǎn)管理 1. 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)試制計(jì)劃和計(jì)劃通知單,編制下達(dá)年、季、月的新品試制作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。 2. 制 定先進(jìn)合理的期量標(biāo)準(zhǔn)。 3. 制訂生產(chǎn)管理制度并負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行。 4. 負(fù)責(zé)作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)能力的平衡,組織均衡生產(chǎn)。 5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與考核。 6. 控制生產(chǎn)過(guò)程中的資金占用,負(fù)責(zé)批次管理和在制品管理。 7. 負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)會(huì)議及下發(fā)生產(chǎn)會(huì)議決議。 8. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件的外協(xié)組織管理工作。 9. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。 10. 負(fù)責(zé)為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出的涉及本處業(yè)務(wù)的工作,提供保證和業(yè)務(wù)支持。 11. 按歸檔范圍和計(jì)劃要求,做好本單位歸檔工作。 冶金管理 1. 組織編制、審查產(chǎn)品冶金工藝(鍛造、鑄造、熱處理、表面處理、焊接、非金屬材西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢公司 16 2020 年 4 月 料、冷沖壓、粘接、噴涂特種工藝)的技術(shù)文件、專用生產(chǎn)說(shuō)明書,以及編寫材料臨時(shí)技術(shù)條件或補(bǔ)充要求,及時(shí)處理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的熱工藝技術(shù)問(wèn)題。 2. 對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行冶金工藝分析及工藝性審查并會(huì)簽。 3. 負(fù)責(zé)企業(yè)冶金工藝研究工作,組織進(jìn)行冶金特種工藝技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新工作;組織開展冶金方面技術(shù)革新,不斷采用新工藝、新材料、新技術(shù)。 4. 負(fù)責(zé)熱加工工藝生產(chǎn)單位(鍛鑄廠除外)的工裝設(shè)計(jì)及沖壓模具、焊接工裝的設(shè)計(jì),并及時(shí)解決有關(guān)生產(chǎn)試模中涉及的技術(shù)問(wèn)題。 5. 對(duì)冶金系統(tǒng)的技術(shù)改造、工藝布置方案等進(jìn)行審查、會(huì)簽。 6. 對(duì)企業(yè)冶金工 藝、理化測(cè)試工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),參與工藝技術(shù)攻關(guān)工作。 7. 參與編制會(huì)簽新產(chǎn)品試制總體方案和工藝流水線及工藝路線。 8. 參與產(chǎn)品加工工藝過(guò)程、試車和外場(chǎng)使用中出現(xiàn)的故障分析工作。 9. 編制、審查產(chǎn)品油封、防銹、無(wú)損探傷工藝說(shuō)明書及部分工藝規(guī)程,并負(fù)責(zé)試驗(yàn)和檢測(cè)工作。 10. 負(fù)責(zé)確定理化測(cè)試方法和原材料入廠復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目表的編制,并負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品的內(nèi)部質(zhì)量檢測(cè)和新材料復(fù)驗(yàn)工作。 11. 負(fù)責(zé)對(duì)原材料、零件、產(chǎn)品的防銹、油封工作(對(duì)制造分部、庫(kù)房金屬的防銹、油封工作)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 12. 組織編制冶金系統(tǒng)基礎(chǔ)性工藝文件和工藝技術(shù)管理規(guī)章制度 ,并組織貫徹實(shí)施。 13. 承擔(dān)航空產(chǎn)品焊接工藝試驗(yàn)和部分零件、組件焊接生產(chǎn)任務(wù)。 14. 負(fù)責(zé)鍛鑄件理化性能檢測(cè)及無(wú)損檢測(cè)工作。 15. 負(fù)責(zé)理化測(cè)試設(shè)備的管理、維護(hù)和保養(yǎng)工作,為生產(chǎn)單位和有關(guān)業(yè)務(wù)處提供理化檢測(cè)等方面服務(wù)。 16. 按歸檔范圍和計(jì)劃要求,做好本單位歸檔工作。 工藝管理 1. 負(fù)責(zé)制定企業(yè)工藝管理規(guī)章制度,并組織貫徹執(zhí)行。 2. 編制產(chǎn)品工藝方案,制訂各項(xiàng)工藝原則,編制工藝協(xié)調(diào)措施等各種指令性工藝文件。 3. 對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖樣及有關(guān)冷工藝技術(shù)文件的工藝性進(jìn)行審查并會(huì)簽。 4. 編制產(chǎn)品工藝路線和材料定額。 5. 審批冷工藝系統(tǒng)各主制單位編制的各類工藝 規(guī)程和相關(guān)的非標(biāo)設(shè)備和專用工裝申請(qǐng)西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢公司 17 2020 年 4 月 單等有關(guān)工藝文件。 6. 負(fù)責(zé)企業(yè)冷工藝系統(tǒng)的工裝設(shè)計(jì),并及時(shí)處理工裝制造中的技術(shù)問(wèn)題。 7. 組織產(chǎn)品的試生產(chǎn)工藝定型工作。 8. 編制有關(guān)工藝、工裝標(biāo)準(zhǔn),并組織工藝系統(tǒng)貫徹標(biāo)準(zhǔn)。 9. 為生產(chǎn)單位提供工藝技術(shù)服務(wù),幫助生產(chǎn)車間解決生產(chǎn)過(guò)程中的工藝技術(shù)問(wèn)題,組織和參與工藝攻關(guān),指導(dǎo)編制工藝技術(shù)文件和合理使用工裝等技術(shù)活動(dòng)。 10. 負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)工藝發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃,提出企業(yè)技改意見、建議。 11. 負(fù)責(zé)企業(yè)工藝平面布置設(shè)計(jì)與調(diào)整工作。 12. 負(fù)責(zé)實(shí)施公司新增設(shè)備的分配,在用設(shè)備的調(diào)撥與歸口管理。 13. 負(fù)責(zé)工藝系統(tǒng)新增設(shè) 備及配置的選型和確定工作。 14. 參與新建項(xiàng)目的實(shí)施工作,并履行相應(yīng)的職責(zé)。 15. 按歸檔范圍和計(jì)劃要求,做好本單位歸檔工作。 同級(jí)溝通部門 : 同級(jí)部室 所指導(dǎo)的下級(jí)部門 : 工藝處、冶金處、生產(chǎn)處 備注 : 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢公司 18 2020 年 4 月 6. 行政部 部門工作說(shuō)明書 部門名稱 : 行政部 部門編號(hào): 直屬上級(jí) : 副總經(jīng)理 崗位人數(shù) 部門設(shè)置 總監(jiān) 1 工作內(nèi)容 : 1. 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期行政管理發(fā)展規(guī)劃,年度行政管理工作計(jì)劃,并指導(dǎo)秘書處、機(jī)要處、保衛(wèi)保密處、行政處完成以上規(guī)劃、及工作計(jì)劃的執(zhí)行。 2. 協(xié)調(diào)行政部與其他部 門的工作關(guān)系,并協(xié)調(diào)行政部?jī)?nèi)部工作關(guān)系。 3. 對(duì)行政部的工作績(jī)效負(fù)責(zé),并監(jiān)督考核下屬部門的績(jī)效。 4. 承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 5. 負(fù)責(zé)公司政務(wù)活動(dòng)及大型會(huì)議的組織、協(xié)調(diào);承辦公司領(lǐng)導(dǎo)的政務(wù)活動(dòng)安排。 6. 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、黨委會(huì)的會(huì)務(wù)組織和會(huì)議文件的整理印發(fā),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示、會(huì)議決定、外來(lái)文件和有關(guān)工作進(jìn)行檢查、跟蹤反饋。 7. 負(fù)責(zé)考核各單位 /部門工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。 8. 負(fù)責(zé)外來(lái)文和自制文的擬、收、存、銷及密級(jí)管理,負(fù)責(zé)公文審核、文電處理、機(jī)要及秘書業(yè)務(wù),把好行文關(guān)。負(fù)責(zé)處理各部門給公司的請(qǐng)示、報(bào)告等。 9. 負(fù)責(zé)內(nèi)、外 來(lái)賓的接待和公共關(guān)系。 10. 負(fù)責(zé)公司黨、政印鑒的刻制和管理與使用;歸口管理公司各級(jí)印章;按規(guī)定辦理證明信、介紹信。 11. 負(fù)責(zé)公司文件、報(bào)刊雜志、電報(bào)、公函的收發(fā)。 12. 負(fù)責(zé)廠區(qū)綠化規(guī)劃、環(huán)境衛(wèi)生、開水供應(yīng)業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)計(jì)劃、檢查、招標(biāo)業(yè)務(wù)。 13. 負(fù)責(zé)管理各領(lǐng)導(dǎo)辦公室的辦公設(shè)施及衛(wèi)生、服務(wù)工作,負(fù)責(zé)公司各會(huì)議室和陳列室的管理和維護(hù)工作。 14. 承擔(dān)各單位專兼文書的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。 15. 會(huì)同有關(guān)部門做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作。 16. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。 17. 協(xié)調(diào)公司各部門的工作。 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢公司 19 2020 年 4 月 18. 負(fù)責(zé)車輛的大修和更新業(yè)務(wù)。 19. 負(fù)責(zé)公司信息管理和調(diào)研工作。 20. 負(fù)責(zé)公 司內(nèi)部溝通管理工作。 21. 負(fù)責(zé)廠區(qū)建筑物的管理工作。 22. 負(fù)責(zé)辦公用具及 OA 管理工作。 23. 按歸檔范圍和計(jì)劃要求,做好本單位歸檔工作。 24. 根據(jù)《保密法實(shí)施辦法》的規(guī)定,負(fù)責(zé)擬定工廠保密管理制度,制定保密工作計(jì)劃、專項(xiàng)保密工作方案,總結(jié)年度保密工作,并向保密委員會(huì)匯報(bào)。 25. 25.根據(jù)保密管理工作制度,負(fù)責(zé)對(duì)工廠各部門 /單位的保密進(jìn)行管理、指導(dǎo)和監(jiān)督,推廣保密先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。并隊(duì)各部門的對(duì)外交流和新聞報(bào)道等進(jìn)行保密審查。 26.根據(jù)保密管理工作制度,負(fù)責(zé)對(duì)涉密人員進(jìn)行保密教育和培訓(xùn)工作。 同級(jí)溝通部門 : 同級(jí)部室 所指 導(dǎo)的下級(jí)部門 : 行政處、 保衛(wèi)保密處 備注 : 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢公司 20 2020 年 4 月 7. 科技委員會(huì) 部門工作說(shuō)明書 部門名稱 : 科技委員會(huì) 部門編號(hào): 直屬上級(jí) : 總經(jīng)理 崗位人數(shù) 部門設(shè)置 委員、主任 工作內(nèi)容: 1. 在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下, 為公司技術(shù)研究規(guī)劃及總體發(fā)展提供方向性建議。 2. 組織進(jìn)行前瞻性技術(shù)研究工作,指導(dǎo)有關(guān)技術(shù)部門制定具體技術(shù)規(guī)劃。 3. 指導(dǎo)新研項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)方案的制定以及重要型號(hào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型的評(píng)審工作。 4. 指導(dǎo)公司冷、熱工藝發(fā)展規(guī)劃的制定,并審核年度工藝發(fā)展計(jì)劃。 5. 指導(dǎo)公司質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃的制定,并審核各型產(chǎn)品的質(zhì)量保證大綱和質(zhì) 量管理體系文件。 6. 指導(dǎo)公司信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和改造方案的制定并負(fù)責(zé)方案的審核。 7. 指導(dǎo)公司技術(shù)改造方案的制定并負(fù)責(zé)方案的審核。 8. 對(duì)于技術(shù)管理和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中出現(xiàn)的復(fù)雜技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題提供指導(dǎo)性解決意見。 9. 指導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門的技術(shù)管理工作,對(duì)各部門在技術(shù)協(xié)調(diào)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題做出最終仲裁決議。 10. 參與公司重大決策,及時(shí)向公司決策機(jī)構(gòu)提供技術(shù)權(quán)威意見。 11. 組織公司級(jí)新研產(chǎn)品的技術(shù)鑒定、設(shè)計(jì)評(píng)審及設(shè)計(jì)定型工作。 12. 為重要技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進(jìn)提供指導(dǎo)建議。 13. 參與資深專家和高級(jí)技術(shù)職稱的評(píng)定。 14. 完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作 。 同級(jí)溝通 部門 : 同級(jí)部室 所指導(dǎo)的下級(jí)部門 : 備注 : 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢公司 21 2020 年 4 月 8. 項(xiàng)目管理部 部門工作說(shuō)明書 部門名稱 : 項(xiàng)目管理部 部門編號(hào): 直屬上級(jí) : 副總經(jīng)理 崗位人數(shù) 部門設(shè)置 項(xiàng)目總監(jiān) 1 工作內(nèi)容: 1. 根據(jù)研制任務(wù)的要求, 結(jié)合公司實(shí)際情況,制定 、完善 相應(yīng)的 項(xiàng)目管理制度,并負(fù)責(zé)在公司內(nèi)推行。 2. 負(fù)責(zé) 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察、篩選、立項(xiàng)、策劃 , 提出項(xiàng)目運(yùn)行方案并實(shí)施 ,對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行完整性管理。 3. 提出 項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告 。 4. 為公司重大決策項(xiàng)目、新產(chǎn)品技術(shù)項(xiàng)目的開發(fā)研制專題提供背景材料或咨詢意見 。 5. 協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,以 及合理有效調(diào)配項(xiàng)目之間的資源分配,統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度安排。 6. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)工作 ;負(fù)責(zé)本部門與其他相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)。 7. 組織 項(xiàng)目協(xié)調(diào) 會(huì)議,對(duì)議定事項(xiàng)進(jìn)行催辦、落實(shí) 。 8. 負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和成果進(jìn)行總結(jié)評(píng)定。 9. 負(fù)責(zé)對(duì)涉及項(xiàng)目任務(wù)的有關(guān)部門和人員進(jìn)行考核,提出獎(jiǎng)懲意見,報(bào)上級(jí)和有關(guān)部門審批。 10. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的收集、整理、建檔、保存 。 11. 完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作 。 同級(jí)溝通部門 : 同級(jí)部室 所指導(dǎo)的下級(jí)部門 : 備注 : 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢公司 22 2020 年 4 月 9. 經(jīng)營(yíng)保障部 部門工作說(shuō)明書 部門名稱 : 經(jīng)營(yíng)保障部 部門編號(hào): 直屬上級(jí) : 副總經(jīng)理 崗位人數(shù) 部門設(shè)置 總監(jiān) 工作內(nèi)容: 1. 根據(jù)公司中長(zhǎng)期生產(chǎn)發(fā)展需要,滿足技改、基建以及生產(chǎn)運(yùn)作的要求,并指導(dǎo)技改處、基建處、物資供應(yīng)處、倉(cāng)儲(chǔ)中心、設(shè)備管理處、工具管理處和動(dòng)力處完成相關(guān)工作。 2. 協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)保障部與其他部門的工作關(guān)系,并協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)保障部?jī)?nèi)部工作關(guān)系。 3. 對(duì)經(jīng)營(yíng)保障部的工作績(jī)效負(fù)責(zé),并對(duì)下屬部門及人員進(jìn)行績(jī)效考核。 4. 按文件資料管理要求,做好本部門文件資料的歸檔工作。 5. 承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 技術(shù)改造 1.
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