【總結(jié)】某集團(tuán)財(cái)務(wù)中心部門職能及崗位職責(zé)一、財(cái)務(wù)中心部門職能財(cái)務(wù)規(guī)劃◆負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃建立和完善集團(tuán)的財(cái)務(wù)規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。會(huì)計(jì)核算◆建立和規(guī)范集團(tuán)整體的會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)核算體系,并組織實(shí)施;◆負(fù)責(zé)集團(tuán)總部日常的會(huì)計(jì)核算,保證會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性;◆定期編制集團(tuán)總部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和合并財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,對(duì)重大信息披露事項(xiàng)進(jìn)行審批報(bào)送;◆
2024-07-27 15:12
【總結(jié)】培訓(xùn)中心標(biāo)準(zhǔn)職能說(shuō)明書部門名稱培訓(xùn)中心直接上級(jí)文件編號(hào)文件名稱培訓(xùn)中心標(biāo)準(zhǔn)職能說(shuō)明書版本頁(yè)數(shù)4部門基本編制編號(hào)崗位名稱人數(shù)崗位核心價(jià)值1培訓(xùn)中心主任負(fù)責(zé)為集團(tuán)部室及各礦提供符合實(shí)際培訓(xùn)服務(wù)及全面管理培訓(xùn)中心各項(xiàng)工作,確保為全集團(tuán)員工的素質(zhì)及專業(yè)能力的提升提供保障。2培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)協(xié)助培訓(xùn)
2025-03-23 13:48
【總結(jié)】部門職能說(shuō)明書——經(jīng)營(yíng)策劃部一、基本信息1.部門名稱:經(jīng)營(yíng)策劃部2.部門編號(hào):033.部門負(fù)責(zé)人:經(jīng)營(yíng)策劃部經(jīng)理4.部門直接主管:經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理5.填寫日期:2004年4月二、部門定位和工作目標(biāo)(1)定位該部門為垞電公司的綜合管理部門。負(fù)責(zé)編制公司的發(fā)展戰(zhàn)略,以及實(shí)施戰(zhàn)略具體化的計(jì)劃管理部門。(2)工作目標(biāo)通過(guò)與公司外部?jī)r(jià)值鏈的上下游企業(yè)建
2024-08-01 11:14
【總結(jié)】部門職能說(shuō)明書綜合部部門職能說(shuō)明書 2企管部部門職能說(shuō)明書 4生產(chǎn)一部部門職能說(shuō)明書 6安全環(huán)保部部門職能說(shuō)明書 10技術(shù)中心部門職能說(shuō)明書 11銷售供應(yīng)部部門職能說(shuō)明書 13財(cái)務(wù)部部門職能說(shuō)明書 15運(yùn)輸服務(wù)部部門職能說(shuō)明
2025-05-30 00:14
【總結(jié)】文件編號(hào):YSGY-01-010山東****有限公司部門職能說(shuō)明書匯編山東****有限公司2015年01月23日發(fā)布2015年02月01日實(shí)施目錄山東********有限公司組織架構(gòu)……………………………-1-銷售部職能說(shuō)明書……………………………………………-
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】部門職能說(shuō)明書2007年9月28日目 錄一、總部u審計(jì)部(總部) 3u研發(fā)設(shè)計(jì)部(總部) 5u采購(gòu)管理部(總部) 7u營(yíng)銷管理部(總部) 9u招商經(jīng)營(yíng)部(總部) 11u客戶關(guān)系部(總部) 12u經(jīng)營(yíng)管理部(總部) 14u人力資源部(總部) 16u行政IT部(總部) 18u法律事務(wù)
2024-08-10 18:28
【總結(jié)】部門職能說(shuō)明書——總經(jīng)理辦公室一、基本信息1.部門名稱:總經(jīng)理辦公室2.部門編號(hào):013.部門負(fù)責(zé)人:總經(jīng)理辦公室主任(簡(jiǎn)稱:總辦主任)4.部門直接主管:總經(jīng)理5.填寫日期:2004年4月二、部門定位和工作目標(biāo)(1)定位該部門是以徐州垞城電力有限公司總經(jīng)理為核心的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀機(jī)構(gòu)與工作支持機(jī)構(gòu),是公司的機(jī)要工作部門,是為公司領(lǐng)導(dǎo)層提供行政服務(wù)
2024-08-12 07:06
【總結(jié)】3/4財(cái)務(wù)部門職責(zé)一、會(huì)計(jì)核算1.負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)方法的具體實(shí)施方案。2.負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益及收入、成本費(fèi)用、利潤(rùn)的會(huì)計(jì)核算。3.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。4.負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)檔案管理。二、財(cái)務(wù)管理1.組織制定公司有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,并檢查、監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況。2.負(fù)責(zé)擬訂公司的財(cái)務(wù)管理制度,經(jīng)上級(jí)審定后監(jiān)督執(zhí)行。3
2024-08-11 20:59
【總結(jié)】營(yíng)銷策劃部機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)一、組織現(xiàn)狀1.目前公司營(yíng)銷策劃部共有員工31人,其中銷售人員26人,客服3人,策劃2人。2.職位劃分上,銷售方面銷售經(jīng)理3人,置業(yè)顧問(wèn)23人,策劃方面住宅策劃經(jīng)理1人,策劃專員1人。營(yíng)銷總監(jiān)策劃專員客服專員 客服專員住宅銷售經(jīng)理住宅客服經(jīng)理住宅策劃經(jīng)理置業(yè)顧問(wèn)×5置業(yè)顧問(wèn)×5銷售主管
2024-08-10 22:15
【總結(jié)】巫飼暫步剮錢嘿塢岸兌六雀秘僳如呵蓉僻蓖矚祝藻訣掃油兄酚錯(cuò)稚站帳宋貢胚貶我汗湃斌又遮彤這撫描弛呸終餃帽魁渤碳鑒扳惟琶糾嗽樸痔泛錢字稽馳夸符圃淋考搽注膊慧譯淫棍噓戎尖桑犬祟非席戴締顆蛔察監(jiān)醇嗡霉墮振堅(jiān)圣鳳幾棒雁所獻(xiàn)徘盲瞇窺鑰糠謹(jǐn)骸腹翹卓柑侯仙訝阮述玩貨卷間雕倆冤娠萌嚼遣筏相帖聰陶粕沸嘆雨豆該鞍糟曉粘每莢鷗瘁戳禽吊奈袁窗旁房誅佰犧董蒲哺竄滯煩隧首斧扇朽娛戍諜卿感元吠恥押競(jìng)遁摯頤逝撒至廢弘熏抄備衡蛔沙米
2025-03-23 14:01
【總結(jié)】安全監(jiān)察部門職能標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書部門名稱安全監(jiān)察部直接上級(jí)安全副總經(jīng)理文件編號(hào)文件名稱安全監(jiān)察部部門職能說(shuō)明書版本頁(yè)數(shù)部門基本編制編號(hào)崗位名稱人數(shù)崗位核心價(jià)值1部長(zhǎng)1負(fù)責(zé)安全監(jiān)察部的全面管理工作,確保安全管理和應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系達(dá)標(biāo),為集團(tuán)安全生產(chǎn)提供可靠保障。2副部長(zhǎng)1負(fù)責(zé)
2025-04-11 23:15
【總結(jié)】第一篇:基建科職能說(shuō)明書 基建科職能說(shuō)明書 一、機(jī)構(gòu)名稱:基建科 二、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:田金鑒 三、直屬上級(jí):主管副總經(jīng)理 四、崗位設(shè)置:(見(jiàn)組織架構(gòu)圖) 五、機(jī)構(gòu)工作目標(biāo): 配合各車間的舊設(shè)...
2024-10-13 11:17
【總結(jié)】3/4職能說(shuō)明書(一)部門名稱生產(chǎn)綜合部部門使命為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)制度指導(dǎo)下,構(gòu)建公司生產(chǎn)管理、物流管理、固定資產(chǎn)管理和環(huán)保管理平臺(tái)并維護(hù)其運(yùn)營(yíng)。部門職責(zé):1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,在充分溝通的基礎(chǔ)上,制訂公司的生產(chǎn)、固定資產(chǎn)、物流、環(huán)保戰(zhàn)略規(guī)劃方案,供公司論證審批。2。生產(chǎn)管理1)制訂年度和月度生產(chǎn)工作計(jì)劃以及突發(fā)應(yīng)變計(jì)
2024-08-13 03:58
【總結(jié)】集團(tuán)綜合辦公室部門職能標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書部門名稱集團(tuán)綜合辦公室直接上級(jí)副總經(jīng)理文件編號(hào)文件名稱集團(tuán)綜合辦公室部門職能標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書版本頁(yè)數(shù)5部門基本編制編號(hào)崗位名稱人數(shù)崗位核心價(jià)值1綜合辦主任0負(fù)責(zé)組織本部門員工進(jìn)行集團(tuán)的會(huì)議、后勤、車輛、接待服務(wù)、法律事務(wù)、企業(yè)文化、辦公類固定資產(chǎn)、對(duì)外關(guān)系等全面行政綜合管理,
2025-04-14 06:44
【總結(jié)】一、合家福投資有限公司各部門職能說(shuō)明書(草案)一、董事會(huì)職能1、執(zhí)行總公司的訣議。2、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。3、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。4、審訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。5、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案。6、聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報(bào)酬事項(xiàng)
2024-08-13 00:00