【總結(jié)】培訓(xùn)中心標(biāo)準(zhǔn)職能說明書部門名稱培訓(xùn)中心直接上級文件編號文件名稱培訓(xùn)中心標(biāo)準(zhǔn)職能說明書版本頁數(shù)4部門基本編制編號崗位名稱人數(shù)崗位核心價值1培訓(xùn)中心主任負(fù)責(zé)為集團部室及各礦提供符合實際培訓(xùn)服務(wù)及全面管理培訓(xùn)中心各項工作,確保為全集團員工的素質(zhì)及專業(yè)能力的提升提供保障。2培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)協(xié)助培訓(xùn)
2025-03-23 13:48
【總結(jié)】XX集團組織管理文件第1頁HY-ZC-BM-12資產(chǎn)管理部部門名稱:資產(chǎn)管理部部門編制:共人上級部門:營運副總裁下級部門:部門本職:集團資產(chǎn)與品牌運營和管理主要職能1.制定資產(chǎn)管理部工作流程和內(nèi)部考核、獎懲規(guī)定。2.?dāng)M定集團資產(chǎn)管理制度和流程。
2024-09-10 12:34
【總結(jié)】/職能說明書部門名稱經(jīng)理辦公室部門使命為了健全企業(yè)的管理制度,使管理創(chuàng)造出更多的效益,在公司發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下,實施公司行政和后勤管理。實施公司的文化、信息化建設(shè)、行政后勤等管理工作。1.制度的修訂和管理1)匯總公司的各項管理制度并監(jiān)督各制度的執(zhí)行;2)平衡各項管理制度并對執(zhí)行不力、相互沖突的制度進(jìn)行修訂;3)對各項制度進(jìn)行統(tǒng)計、
2025-05-14 02:59
【總結(jié)】部門職能說明書——經(jīng)營策劃部一、基本信息1.部門名稱:經(jīng)營策劃部2.部門編號:033.部門負(fù)責(zé)人:經(jīng)營策劃部經(jīng)理4.部門直接主管:經(jīng)營副總經(jīng)理5.填寫日期:2004年4月二、部門定位和工作目標(biāo)(1)定位該部門為垞電公司的綜合管理部門。負(fù)責(zé)編制公司的發(fā)展戰(zhàn)略,以及實施戰(zhàn)略具體化的計劃管理部門。(2)工作目標(biāo)通過與公司外部價值鏈的上下游企業(yè)建
2025-07-23 11:14
【總結(jié)】3/3技術(shù)發(fā)展部職能說明書部門名稱技術(shù)發(fā)展部部門使命為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,開拓企業(yè)新的經(jīng)濟增長點,為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)和質(zhì)量保障,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)技術(shù)發(fā)展制度指導(dǎo)下,構(gòu)建公司技術(shù)發(fā)展管理平臺并維護其運營。工作職責(zé):1.中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和日常工作計劃的組織、制訂、實施和監(jiān)控1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,在充分溝通的基礎(chǔ)上,制訂公司的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案,包
2025-06-17 15:26
【總結(jié)】部門職能說明書綜合部部門職能說明書 2企管部部門職能說明書 4生產(chǎn)一部部門職能說明書 6安全環(huán)保部部門職能說明書 10技術(shù)中心部門職能說明書 11銷售供應(yīng)部部門職能說明書 13財務(wù)部部門職能說明書 15運輸服務(wù)部部門職能說明
2025-05-30 00:14
【總結(jié)】15/16財務(wù)類各部門職能說明書預(yù)算室部門名稱:預(yù)算室上級部門:財務(wù)中心下屬部門:預(yù)算員部門本職:日常經(jīng)營預(yù)算、項目投資預(yù)算主要職能:(1)編制預(yù)計收益表。(2)編制預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表。(3)預(yù)測投資收益率。(4)預(yù)測投資回收期。管轄范圍:(1)財務(wù)、投資預(yù)算。(2)辦公場所及其有關(guān)設(shè)備設(shè)施。兼管職能:(1)
2025-08-03 06:53
【總結(jié)】文件編號:YSGY-01-010山東****有限公司部門職能說明書匯編山東****有限公司2015年01月23日發(fā)布2015年02月01日實施目錄山東********有限公司組織架構(gòu)……………………………-1-銷售部職能說明書……………………………………………-
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】1of2部門職能說明書技術(shù)開發(fā)部部門名稱:技術(shù)開發(fā)部直接上級:分管副總經(jīng)理下屬部門:無主要橫向協(xié)作部門:市場部、業(yè)務(wù)支援部、辦公室部門本職:新技術(shù)新產(chǎn)品的研究和開發(fā)、為市場部提供售前售后技術(shù)支持服務(wù)部門宗旨:為公司提供適合市場需要的新產(chǎn)品、為市場
2024-10-25 13:25
【總結(jié)】**服飾有限公司物流部崗位職能說明書審批:日期:擬制:物流部2010-8-13(以下崗位是依照公司初期實際需要編制)物流部組織架構(gòu)復(fù)核員/復(fù)檢員配貨/打包員儲備/打包
2025-08-01 23:07
【總結(jié)】部門職能說明書2007年9月28日目 錄一、總部u審計部(總部) 3u研發(fā)設(shè)計部(總部) 5u采購管理部(總部) 7u營銷管理部(總部) 9u招商經(jīng)營部(總部) 11u客戶關(guān)系部(總部) 12u經(jīng)營管理部(總部) 14u人力資源部(總部) 16u行政IT部(總部) 18u法律事務(wù)
2025-08-01 18:28
【總結(jié)】人力資源部標(biāo)準(zhǔn)職能說明書部門名稱人力資源部直接上級總經(jīng)理文件編號文件名稱人力資源部標(biāo)準(zhǔn)職能說明書版本頁數(shù)4部門基本編制編號崗位名稱人數(shù)崗位核心價值1人力資源部部長1負(fù)責(zé)組織部門工作人員開展集團人力資源管理工作,確保為集團戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)提供強有力的人才保障。2人力資源部副部長1負(fù)責(zé)協(xié)助部長
2025-03-23 13:39
【總結(jié)】3/4財務(wù)部門職責(zé)一、會計核算1.負(fù)責(zé)擬訂公司會計政策和會計方法的具體實施方案。2.負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益及收入、成本費用、利潤的會計核算。3.負(fù)責(zé)公司財務(wù)報表的編制。4.負(fù)責(zé)公司會計檔案管理。二、財務(wù)管理1.組織制定公司有關(guān)的財務(wù)指標(biāo)計劃,并檢查、監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況。2.負(fù)責(zé)擬訂公司的財務(wù)管理制度,經(jīng)上級審定后監(jiān)督執(zhí)行。3
2025-08-02 20:59
【總結(jié)】部門職能說明書——總經(jīng)理辦公室一、基本信息1.部門名稱:總經(jīng)理辦公室2.部門編號:013.部門負(fù)責(zé)人:總經(jīng)理辦公室主任(簡稱:總辦主任)4.部門直接主管:總經(jīng)理5.填寫日期:2004年4月二、部門定位和工作目標(biāo)(1)定位該部門是以徐州垞城電力有限公司總經(jīng)理為核心的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀機構(gòu)與工作支持機構(gòu),是公司的機要工作部門,是為公司領(lǐng)導(dǎo)層提供行政服務(wù)
2025-08-03 07:06
【總結(jié)】宇通客車部門職能說明書部門名稱財務(wù)中心部門負(fù)責(zé)人職位中心主任直接上級職位總經(jīng)理編寫日期編寫部門部門職位設(shè)置職位名稱人員編制13115.審核員26.現(xiàn)金出納27.銀行出納18.收款員29.開票員210.進(jìn)帳員111.稅收會計112.資產(chǎn)
2025-07-18 15:06