環(huán)保公司各部門職能說明書(編輯修改稿)
2025-06-26 00:14 本頁面
【文章內容簡介】 與公司有關的安全環(huán)保評估，并通過上級相關部門的驗收。5. 環(huán)境監(jiān)管貫徹執(zhí)行新建、改建、擴建，大修理工程、新產品項目的“三同時”原則；負責環(huán)境運行控制、監(jiān)視和測量工作，對環(huán)境的不符合采取糾正和預防措施。6. 事故處理負責安全、環(huán)保各類事故的調查處理，并做好資料整理、上報及存檔工作；組織事故分析會，監(jiān)督落實整改措施。7. 安全教育管理組織實施對全員的安全環(huán)保、職業(yè)病防治教育。8. 內部管理提出部門內崗位配置意見，對部門工作進行合理分工；對部門職工進行培訓、指導，提升部門團隊能力；監(jiān)督、檢查、考核職工的工作績效，完善內部分配，激發(fā)職工的工作積極性；落實公司有關規(guī)定和制度，不斷提高部門的服務質量。9. 協調工作做好本部門與相關部門的工作配合與協調工作。技術中心 部門職能說明書部門名稱技術中心直接上級總工程師下屬分部門職責概述負責新產品研發(fā)、工藝設計、工藝標準制定。工作權限1. 公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃制定的建議權；2. 對公司的經營管理和發(fā)展提出建議的權力；3. 新產品開發(fā)和技改項目建議權；4. 科研、大專院?？萍己献鲉挝贿x擇建議權；5. 現行工藝修改權；6. 在部門職責范圍內按制度自主開展各項工作的權力；7. 本部門人員的錄用、解聘建議權及工作調配權；；8. 有權考核部門人員，決定內部獎懲，并提供薪酬分配建議；9. 根據工作需要，要求其他各部門提供相關信息、資料、需求的權力； 10. 考核、反饋相關部門工作績效的權力；11. 公司規(guī)定、上級主管授予的其他權限。工 作 職 能1. 計劃管理根據公司發(fā)展規(guī)劃，制定并實施新產品研發(fā)和項目開發(fā)年度、月度工作計劃；制定并組織實施質量控制與監(jiān)督管理計劃。2. 制度管理負責生產工藝規(guī)程、技術標準及各項技術管理制度的制訂和貫徹，指導技術革新，推廣先進經驗；不斷完善外協工作相關的各項管理制度，建立明確的工作程序和工作標準，并監(jiān)督實施。3. 新產品設計管理收集、整理國內外高嶺土開發(fā)的技術信息、新原料、新產品樣品以及工藝技術文件等資料，做好相應的保管與定期歸檔工作；研究開發(fā)新產品、新工藝、新材料、新技術并編制相應的技術、工藝文件；提出新產品原材料的選用標準，制定產品質量標準；參與新產品樣品的試制、內部評審、首批（試）生產；做好新產品技術保密工作。4. 技改項目管理開展技術創(chuàng)新、技術引進工作，組織重大技術、工藝改進課題的攻關；參與技改使用設備的選型考察。5. 技術管理負責公司創(chuàng)建國家級、省級技術中心申報工作，協助建立健全名牌產品培育、著名、馳名商標創(chuàng)建工作；工藝文件、設計開發(fā)控制資料的歸檔和管理；國家標準及外來文件的收集和管理。配合綜合部做好科技人員的職稱評定和聘用等管理工作；負責公司科技成果的評審、驗收、鑒定、獎勵、轉讓及推廣應用工作；負責公司知識產權的辦理、保護工作。6. 工藝管理進行技術分析和質量分析工作，做好新產品可行性論證；提出工藝改造設備添置建議并參與選型；不定期組織對生產人員的工藝技術培訓與指導，并進行監(jiān)督檢查。7. 信息管理負責企業(yè)技術情報交流，建立公司信息網，整理適用于本公司的各種技術、質量政策等信息，定期匯總上報和反饋，推進公司信息網絡的發(fā)展壯大。8. 內部管理提出部門內崗位配置意見，對部門工作進行合理分工；對部門職工進行培訓、指導，提升部門團隊能力；監(jiān)督、檢查、考核職工的工作績效，完善內部分配，激發(fā)職工的工作積極性；落實公司有關規(guī)定和制度，不斷提高部門的服務質量。9. 協調工作做好本部門與相關部門的工作配合與協調工作。銷售供應部 部門職能說明書部門名稱銷售供應部直接上級副總經理下屬分部門銷售一科、銷售二科、供應科職責概述組織市場銷售工作和物資采供工作，完成公司下達的銷售目標和采供任務工作權限1. 企業(yè)重大經營決策的參與、建議權；2. 對公司的經營管理和發(fā)展提出建議的權力；3. 客戶訂單合同的評審、簽訂及查閱權；4. 公司授權下的產品報價權和代表公司與客戶開展業(yè)務談判的權力；5. 根據市場需求對產品提出修改意見的權力；6. 跟蹤生產進度、根據客戶需求協調訂單變更事宜的權力；7. 有權參與年度、季度、月度采購計劃的制定，并提出意見和建議；8. 編織袋合格供應商的選擇權；9. 在部門職責范圍內按制度自主開展各項工作的權力；10. 本部門人員的錄用、解聘建議權及工作調配權；11. 有權考核部門人員，決定內部獎懲，并提供薪酬分配建議；12. 根據工作需要，要求其他各部門提供相關信息、資料、需求的權力；13. 考核、反饋相關部門工作績效的權力；14. 公司規(guī)定、上級主管授予的其他權限。工 作 職 能1. 市場調研組織市場調查和研究，掌握市場供求信息和行業(yè)動態(tài)，不定期編制市場動態(tài)分析報告，為公司經營決策提供依據。2. 參與決策參與公司重大經營決策和市場競爭策略制定，根據市場信息提供經營方向及產品開發(fā)、改良建議。3. 制度管理建立和完善部門工作相關的各項管理制度，建立明確的工作程序和工作標準，包括銷售過程控制、報價、信息管理、合同移交、合同變更管理、產品交付、客戶服務制度等，并監(jiān)督實施。4. 營銷計劃收集各種市場信息資料，進行市場預測，提供公司年度、月度產品營銷目標計劃，并在部門內部對營銷計劃進行分解。5. 市場開發(fā)開發(fā)外貿及內貿目標客戶和潛在市場，承接外來訂單，處理客戶來函、來電、來訪等日常事務，進行銷售業(yè)務洽談；組織參加各類訂貨會、展銷會，組織公司產品的市場推廣活動，有效促進產品的銷售。6. 合同評審與管理組織相關部門對合同進行評審，記錄保存評審結果；根據評審意見開展合同簽約，對合同文件移交和更改控制；建立合同臺帳，進行日常管理；正確反映合同的履行、變更、解除、結算方式等。7. 營銷控制與管理根據客戶要求和成本費用測算進行報價；負責陳列與展示優(yōu)勢產品供客戶參考；按流程將定單轉換為生產指令，并將指令轉
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