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正文內(nèi)容

環(huán)保公司各部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)(編輯修改稿)

2025-06-26 00:14 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 與公司有關(guān)的安全環(huán)保評(píng)估,并通過(guò)上級(jí)相關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收。5. 環(huán)境監(jiān)管貫徹執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建,大修理工程、新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時(shí)”原則;負(fù)責(zé)環(huán)境運(yùn)行控制、監(jiān)視和測(cè)量工作,對(duì)環(huán)境的不符合采取糾正和預(yù)防措施。6. 事故處理負(fù)責(zé)安全、環(huán)保各類(lèi)事故的調(diào)查處理,并做好資料整理、上報(bào)及存檔工作;組織事故分析會(huì),監(jiān)督落實(shí)整改措施。7. 安全教育管理組織實(shí)施對(duì)全員的安全環(huán)保、職業(yè)病防治教育。8. 內(nèi)部管理提出部門(mén)內(nèi)崗位配置意見(jiàn),對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行合理分工;對(duì)部門(mén)職工進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo),提升部門(mén)團(tuán)隊(duì)能力;監(jiān)督、檢查、考核職工的工作績(jī)效,完善內(nèi)部分配,激發(fā)職工的工作積極性;落實(shí)公司有關(guān)規(guī)定和制度,不斷提高部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量。9. 協(xié)調(diào)工作做好本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)的工作配合與協(xié)調(diào)工作。技術(shù)中心 部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)技術(shù)中心直接上級(jí)總工程師下屬分部門(mén)職責(zé)概述負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、工藝標(biāo)準(zhǔn)制定。工作權(quán)限1. 公司中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃制定的建議權(quán);2. 對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展提出建議的權(quán)力;3. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技改項(xiàng)目建議權(quán);4. 科研、大專(zhuān)院??萍己献鲉挝贿x擇建議權(quán);5. 現(xiàn)行工藝修改權(quán);6. 在部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)按制度自主開(kāi)展各項(xiàng)工作的權(quán)力;7. 本部門(mén)人員的錄用、解聘建議權(quán)及工作調(diào)配權(quán);;8. 有權(quán)考核部門(mén)人員,決定內(nèi)部獎(jiǎng)懲,并提供薪酬分配建議;9. 根據(jù)工作需要,要求其他各部門(mén)提供相關(guān)信息、資料、需求的權(quán)力; 10. 考核、反饋相關(guān)部門(mén)工作績(jī)效的權(quán)力;11. 公司規(guī)定、上級(jí)主管授予的其他權(quán)限。工 作 職 能1. 計(jì)劃管理根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,制定并實(shí)施新產(chǎn)品研發(fā)和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)年度、月度工作計(jì)劃;制定并組織實(shí)施質(zhì)量控制與監(jiān)督管理計(jì)劃。2. 制度管理負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)技術(shù)管理制度的制訂和貫徹,指導(dǎo)技術(shù)革新,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);不斷完善外協(xié)工作相關(guān)的各項(xiàng)管理制度,建立明確的工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督實(shí)施。3. 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理收集、整理國(guó)內(nèi)外高嶺土開(kāi)發(fā)的技術(shù)信息、新原料、新產(chǎn)品樣品以及工藝技術(shù)文件等資料,做好相應(yīng)的保管與定期歸檔工作;研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新技術(shù)并編制相應(yīng)的技術(shù)、工藝文件;提出新產(chǎn)品原材料的選用標(biāo)準(zhǔn),制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);參與新產(chǎn)品樣品的試制、內(nèi)部評(píng)審、首批(試)生產(chǎn);做好新產(chǎn)品技術(shù)保密工作。4. 技改項(xiàng)目管理開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)工作,組織重大技術(shù)、工藝改進(jìn)課題的攻關(guān);參與技改使用設(shè)備的選型考察。5. 技術(shù)管理負(fù)責(zé)公司創(chuàng)建國(guó)家級(jí)、省級(jí)技術(shù)中心申報(bào)工作,協(xié)助建立健全名牌產(chǎn)品培育、著名、馳名商標(biāo)創(chuàng)建工作;工藝文件、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制資料的歸檔和管理;國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及外來(lái)文件的收集和管理。配合綜合部做好科技人員的職稱(chēng)評(píng)定和聘用等管理工作;負(fù)責(zé)公司科技成果的評(píng)審、驗(yàn)收、鑒定、獎(jiǎng)勵(lì)、轉(zhuǎn)讓及推廣應(yīng)用工作;負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的辦理、保護(hù)工作。6. 工藝管理進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,做好新產(chǎn)品可行性論證;提出工藝改造設(shè)備添置建議并參與選型;不定期組織對(duì)生產(chǎn)人員的工藝技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo),并進(jìn)行監(jiān)督檢查。7. 信息管理負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)情報(bào)交流,建立公司信息網(wǎng),整理適用于本公司的各種技術(shù)、質(zhì)量政策等信息,定期匯總上報(bào)和反饋,推進(jìn)公司信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展壯大。8. 內(nèi)部管理提出部門(mén)內(nèi)崗位配置意見(jiàn),對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行合理分工;對(duì)部門(mén)職工進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo),提升部門(mén)團(tuán)隊(duì)能力;監(jiān)督、檢查、考核職工的工作績(jī)效,完善內(nèi)部分配,激發(fā)職工的工作積極性;落實(shí)公司有關(guān)規(guī)定和制度,不斷提高部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量。9. 協(xié)調(diào)工作做好本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)的工作配合與協(xié)調(diào)工作。銷(xiāo)售供應(yīng)部 部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)銷(xiāo)售供應(yīng)部直接上級(jí)副總經(jīng)理下屬分部門(mén)銷(xiāo)售一科、銷(xiāo)售二科、供應(yīng)科職責(zé)概述組織市場(chǎng)銷(xiāo)售工作和物資采供工作,完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)和采供任務(wù)工作權(quán)限1. 企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的參與、建議權(quán);2. 對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展提出建議的權(quán)力;3. 客戶(hù)訂單合同的評(píng)審、簽訂及查閱權(quán);4. 公司授權(quán)下的產(chǎn)品報(bào)價(jià)權(quán)和代表公司與客戶(hù)開(kāi)展業(yè)務(wù)談判的權(quán)力;5. 根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)產(chǎn)品提出修改意見(jiàn)的權(quán)力;6. 跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、根據(jù)客戶(hù)需求協(xié)調(diào)訂單變更事宜的權(quán)力;7. 有權(quán)參與年度、季度、月度采購(gòu)計(jì)劃的制定,并提出意見(jiàn)和建議;8. 編織袋合格供應(yīng)商的選擇權(quán);9. 在部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)按制度自主開(kāi)展各項(xiàng)工作的權(quán)力;10. 本部門(mén)人員的錄用、解聘建議權(quán)及工作調(diào)配權(quán);11. 有權(quán)考核部門(mén)人員,決定內(nèi)部獎(jiǎng)懲,并提供薪酬分配建議;12. 根據(jù)工作需要,要求其他各部門(mén)提供相關(guān)信息、資料、需求的權(quán)力;13. 考核、反饋相關(guān)部門(mén)工作績(jī)效的權(quán)力;14. 公司規(guī)定、上級(jí)主管授予的其他權(quán)限。工 作 職 能1. 市場(chǎng)調(diào)研組織市場(chǎng)調(diào)查和研究,掌握市場(chǎng)供求信息和行業(yè)動(dòng)態(tài),不定期編制市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析報(bào)告,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。2. 參與決策參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略制定,根據(jù)市場(chǎng)信息提供經(jīng)營(yíng)方向及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改良建議。3. 制度管理建立和完善部門(mén)工作相關(guān)的各項(xiàng)管理制度,建立明確的工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn),包括銷(xiāo)售過(guò)程控制、報(bào)價(jià)、信息管理、合同移交、合同變更管理、產(chǎn)品交付、客戶(hù)服務(wù)制度等,并監(jiān)督實(shí)施。4. 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃收集各種市場(chǎng)信息資料,進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè),提供公司年度、月度產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃,并在部門(mén)內(nèi)部對(duì)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃進(jìn)行分解。5. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)外貿(mào)及內(nèi)貿(mào)目標(biāo)客戶(hù)和潛在市場(chǎng),承接外來(lái)訂單,處理客戶(hù)來(lái)函、來(lái)電、來(lái)訪等日常事務(wù),進(jìn)行銷(xiāo)售業(yè)務(wù)洽談;組織參加各類(lèi)訂貨會(huì)、展銷(xiāo)會(huì),組織公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣活動(dòng),有效促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。6. 合同評(píng)審與管理組織相關(guān)部門(mén)對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審,記錄保存評(píng)審結(jié)果;根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)開(kāi)展合同簽約,對(duì)合同文件移交和更改控制;建立合同臺(tái)帳,進(jìn)行日常管理;正確反映合同的履行、變更、解除、結(jié)算方式等。7. 營(yíng)銷(xiāo)控制與管理根據(jù)客戶(hù)要求和成本費(fèi)用測(cè)算進(jìn)行報(bào)價(jià);負(fù)責(zé)陳列與展示優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品供客戶(hù)參考;按流程將定單轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)指令,并將指令轉(zhuǎn)
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