【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 其它。，協(xié)助開發(fā)新色粉。，討論生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)該注意的環(huán)節(jié)，提升自身能力，降低色粉成本，對(duì)下屬進(jìn)行工作考核。三：角色定位化學(xué)危險(xiǎn)品管理程序、設(shè)計(jì)控制程序、環(huán)境檢測(cè)與測(cè)量管理程序、不合格品控制程序配色工程師崗位作業(yè)規(guī)范四：任職資格學(xué)歷與專業(yè)：高中，具有配色工程師職稱工作經(jīng)驗(yàn)：從事塑料配色工作5年以上崗位涉及知識(shí)：配色技術(shù)要求、熟悉塑料基本知識(shí)、熟悉顏料與染料基本知識(shí)崗位涉及技能：具有指導(dǎo)能力、具有分析問(wèn)題能力、具有計(jì)劃能力、具有解決問(wèn)題能力五：關(guān)鍵考核指標(biāo)因顏色原因造成的退貨率。 六：職位權(quán)限建議權(quán)：（1）對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)。審核權(quán)：（1）下屬作業(yè)規(guī)范審核權(quán)；（2）下屬員工考核績(jī)效審核權(quán)；七：工作聯(lián)系直接上級(jí)：品質(zhì)部主管直接下級(jí)：無(wú)內(nèi)部聯(lián)系：技術(shù)制造工程師、車間主任外部聯(lián)系：公司客戶編寫部門審核總經(jīng)理審核技術(shù)部職位說(shuō)明書技術(shù)部主管職位說(shuō)明書所屬部門技術(shù)部職位名稱技術(shù)部主管職位級(jí)別主管級(jí) 職位等級(jí) JS13職位類中層管理者 工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一：工作概述全面負(fù)責(zé)并組織領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)的工作，組織產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃等的制定、審查及實(shí)施監(jiān)督和檢查，建立和健全部門規(guī)章制度，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作。二：工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容根據(jù)部門的工作職責(zé)，細(xì)化工作流程，分解工作任務(wù)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)確定部門內(nèi)各崗位職責(zé)分工和績(jī)效考核方案。調(diào)配人員開展工作。為達(dá)成部門工作目標(biāo)，對(duì)部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、支持，并按績(jī)效考核方案進(jìn)行考核。 全面負(fù)責(zé)并組織領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)的工作。組織產(chǎn)品開發(fā)策劃工作，對(duì)分管部門的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。 對(duì)公司產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)與服務(wù)。以確保獲取技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、高性能，低成本的產(chǎn)品； 及時(shí)了解并掌握產(chǎn)品技術(shù)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，適時(shí)地開發(fā)出滿足市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品。 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)書，組織產(chǎn)品開發(fā)各階段的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)，并對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、性能指標(biāo)做出全面評(píng)價(jià)；批準(zhǔn)項(xiàng)目、產(chǎn)品的重要設(shè)計(jì)、更改。并負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報(bào)設(shè)計(jì)開發(fā)過(guò)程中的工作情況。1 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門的體系、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化建議、經(jīng)驗(yàn)庫(kù)和5S工作。參與公司體系、標(biāo)準(zhǔn)的新增、更新維護(hù)工作和合理化建議、經(jīng)驗(yàn)庫(kù)、5S評(píng)比工作1 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。三：角色定位對(duì)部門內(nèi)各崗位關(guān)鍵點(diǎn)把握透徹，有效指導(dǎo)下屬高效完成工作；掌握最新的產(chǎn)品技術(shù)最新動(dòng)態(tài)，產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富；善于溝通，妥善處理部門間矛盾，善于利用制度和工具理順相關(guān)工作職責(zé)；對(duì)下屬能夠采取有效激勵(lì)措施，有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。四：任職資格學(xué)歷與專業(yè)：本科及以上，改性塑料、高分子材料相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上改性塑料制造工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上管理經(jīng)驗(yàn)崗位涉及知識(shí)：塑料改性知識(shí)、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)、崗位涉及技能：產(chǎn)品開發(fā)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、激勵(lì)下屬的能力、口頭表達(dá)能力五：關(guān)鍵考核指標(biāo)項(xiàng)目開發(fā)完成率 投產(chǎn)合格率 客戶滿意度。 5S現(xiàn)場(chǎng)管理。 稼動(dòng)率（時(shí)間效率）。 六：職位權(quán)限；、質(zhì)量反饋信息的處理有建議權(quán)；；；。七：工作聯(lián)系直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：技術(shù)員內(nèi)部聯(lián)系：品質(zhì)部、銷售部、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、采購(gòu)部外部聯(lián)系：客戶編寫部門審核總經(jīng)理審核技術(shù)工程師職位說(shuō)明書所屬部門技術(shù)部職位名稱技術(shù)工程師職位級(jí)別工程師 職位等級(jí) JS10職位類工程師工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一：工作概述負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)配方的設(shè)計(jì)和優(yōu)化，生產(chǎn)工藝參數(shù)文件的制定，產(chǎn)品售后服務(wù)指導(dǎo)工作。二：工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容對(duì)公司指定的老產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)、新產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估測(cè)試及開發(fā)工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)配方的設(shè)計(jì)和優(yōu)化，生產(chǎn)工藝參數(shù)文件的制定；產(chǎn)品售后服務(wù)指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)原輔料、成品的檢驗(yàn)規(guī)范的制訂；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量信息的收集整理，協(xié)助質(zhì)量部門對(duì)質(zhì)量信息的反饋處理；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、質(zhì)量問(wèn)題的鑒定工作，提出報(bào)告和處理意見；負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)的樣品評(píng)審、制作、交期及品質(zhì)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工程資料的核對(duì)、檢查、制作；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品后期的技術(shù)改良工作及不良品的分析改善；負(fù)責(zé)PFMEA等相關(guān)體系文件的制作；遵守《公司保密制度》，嚴(yán)守公司的各項(xiàng)秘密；1完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)三：角色定位熟悉產(chǎn)品技術(shù)配方的設(shè)計(jì)和優(yōu)化，根據(jù)客戶要求開發(fā)產(chǎn)品配方，通過(guò)小型試料，設(shè)定生產(chǎn)工藝參數(shù)，保證產(chǎn)品技術(shù)符合客戶要求。四：任職資格學(xué)歷與專業(yè)：本科及以上，改性塑料、高分子材料相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上改性塑料制造工作經(jīng)驗(yàn)崗位涉及知識(shí)：塑料改性知識(shí)、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)、崗位涉及技能：產(chǎn)品開發(fā)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、五：關(guān)鍵考核指標(biāo)項(xiàng)目開發(fā)完成率 投產(chǎn)合格率 客戶滿意度。 5S現(xiàn)場(chǎng)管理。 稼動(dòng)率（時(shí)間效率）。 六：職位權(quán)限；、質(zhì)量反饋信息的處理有建議權(quán)；；七：工作聯(lián)系直接上級(jí)：技術(shù)部主管直接下級(jí)：試料員內(nèi)部聯(lián)系：品質(zhì)部、銷售部、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、采購(gòu)部外部聯(lián)系：客戶編寫部門審核總經(jīng)理審核實(shí)驗(yàn)員職位說(shuō)明書所屬部門技術(shù)部職位名稱實(shí)驗(yàn)員職位級(jí)別 職位等級(jí) JS03職位類工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一：工作概述按照技術(shù)工程師要求完成實(shí)驗(yàn)料試料工作，填寫相關(guān)試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告。二：工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容負(fù)責(zé)完成實(shí)驗(yàn)工作，明確實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮腿蝿?wù)；嚴(yán)格按照有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程和試驗(yàn)方法做好各項(xiàng)試驗(yàn)，及時(shí)填寫試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告，報(bào)送相關(guān)部門存檔負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)機(jī)的日常清潔工作；嚴(yán)格按照配方表領(lǐng)取物料，進(jìn)行試驗(yàn)；嚴(yán)格按照入庫(kù)單和領(lǐng)料單收發(fā)料，做好技術(shù)部庫(kù)存物料的收發(fā)及盤存工作；做好本工作臺(tái)面的“5S”工作遵守《公司保密制度》，嚴(yán)守公司的各項(xiàng)秘密；完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)三：角色定位熟悉產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)方法，根據(jù)技術(shù)部要求，完成產(chǎn)前實(shí)驗(yàn)料工作。四：任職資格學(xué)歷與專業(yè)：高中及以上工作經(jīng)驗(yàn)：一年以上擠出、高攪工作經(jīng)驗(yàn)崗位涉及知識(shí)：雙螺桿擠出機(jī)參數(shù)設(shè)定；產(chǎn)品質(zhì)量/外觀檢驗(yàn)知識(shí)、高攪崗位作業(yè)知識(shí)；崗位涉及技能：擠出機(jī)操作技能；輔助設(shè)備、電子秤操作技能、高攪設(shè)備的操作技能；清機(jī)技能。上崗證五：關(guān)鍵考核指標(biāo)執(zhí)行力 產(chǎn)品合格率 勞動(dòng)紀(jì)律六：職位權(quán)限；、質(zhì)量反饋信息的處理有建議權(quán)；；七：工作聯(lián)系直接上級(jí)：技術(shù)部主管直接下級(jí)：試料員內(nèi)部聯(lián)系：品質(zhì)部、銷售部、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、采購(gòu)部外部聯(lián)系：客戶編寫部門審核總經(jīng)理審核銷售部職位說(shuō)明書銷售部副總職位說(shuō)明書所屬部門銷售部職位名稱銷售部副總職位級(jí)別副總級(jí) 職位等級(jí) JS14職位類高層管理者 工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一：工作概述根據(jù)公司的總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)制定和實(shí)施營(yíng)銷策略和計(jì)劃，通過(guò)對(duì)銷售的管理和支持，推進(jìn)市場(chǎng)開拓，提高公司產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大“博新”知名度，完成既定的銷售目標(biāo)。協(xié)助總經(jīng)理、制定公司市場(chǎng)戰(zhàn)略方案，并提供決策支持。建立和健全部門規(guī)章制度，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作。二：工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容根據(jù)公司的總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總經(jīng)理制定和實(shí)施營(yíng)銷策略和計(jì)劃，通過(guò)對(duì)銷售的管理和支持，推進(jìn)市場(chǎng)開拓；全面負(fù)責(zé)銷售部的工作，開展調(diào)研，準(zhǔn)確查明對(duì)產(chǎn)品的要求，市場(chǎng)需求和顧客的要求，編制匯總年度營(yíng)銷計(jì)劃，協(xié)助總經(jīng)理制定公司市場(chǎng)戰(zhàn)略方案，并提供決策支持。負(fù)責(zé)產(chǎn)品價(jià)位核定，內(nèi)部管理，并監(jiān)督、檢查、推進(jìn)銷售目標(biāo)完成負(fù)責(zé)制定銷售計(jì)劃，協(xié)調(diào)公司內(nèi)各相關(guān)部門貫徹實(shí)施，在最大發(fā)揮生產(chǎn)能力的同時(shí)傳遞顧客信息，包括顧客特殊要求，積極開展售前、售中及售后服務(wù)，保質(zhì)保量滿足并超越客戶的要求和期望；負(fù)責(zé)溝通與相關(guān)部門的關(guān)系，監(jiān)督合同執(zhí)行，監(jiān)督和檢查內(nèi)務(wù)的各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)部門內(nèi)的預(yù)算和費(fèi)用控制，監(jiān)督和確保銷售收入和各種費(fèi)用的合理支出；根據(jù)銷售管理制度，組織指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)部?jī)?nèi)各崗位管理工作，完成公司下達(dá)給部門的銷售指標(biāo)和工作任務(wù)。不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；指導(dǎo)各銷售經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析與銷售預(yù)測(cè)，指導(dǎo)售后服務(wù)人員及時(shí)處理客戶投訴問(wèn)題。對(duì)銷售部成員的年度、季度、月度及周度的工作報(bào)告給予反饋，并指導(dǎo)和改進(jìn)部門的各項(xiàng)工作；監(jiān)督和協(xié)調(diào)本部門的工作，調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性和飽滿精神，確保人力資源和財(cái)力資源的充分運(yùn)用；組織制定并實(shí)施本部門培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力；三：角色定位對(duì)部門內(nèi)各崗位關(guān)鍵點(diǎn)把握透徹，有效指導(dǎo)下屬高效完成工作；掌握最新的產(chǎn)品技術(shù)最新動(dòng)態(tài)，產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富；善于溝通，妥善處理部門間矛盾，善于利用制度和工具理順相關(guān)工作職責(zé)；對(duì)下屬能夠采取有效激勵(lì)措施，有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。四：任職資格學(xué)歷與專業(yè)：本科以上，高分子材料/市場(chǎng)營(yíng)銷背景工作經(jīng)驗(yàn)：改性行業(yè)八年以上工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)崗位涉及知識(shí)：熟悉高分子材料行業(yè)動(dòng)態(tài)、熟悉公司所有產(chǎn)品生產(chǎn)流程和國(guó)內(nèi)外行業(yè)動(dòng)態(tài)，了解競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)和對(duì)手。崗位涉及技能：善于溝通、談判、協(xié)調(diào)和管理；有市場(chǎng)分析、策劃經(jīng)驗(yàn)五：關(guān)鍵考核指標(biāo) 市場(chǎng)開發(fā)完成率 銷售目標(biāo)完成率 回款率 客戶滿意度。 營(yíng)銷費(fèi)用的控制六：職位權(quán)限；、質(zhì)量反饋信息的處理有建議權(quán)；；；。七：工作聯(lián)系直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：商務(wù)部主管、銷售經(jīng)理、銷售業(yè)務(wù)員、跟單員、銷售內(nèi)務(wù)內(nèi)部聯(lián)系：品質(zhì)部、銷售部、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部外部聯(lián)系：客戶編寫部門審核總經(jīng)理審核銷售部經(jīng)理職位說(shuō)明書所屬部門銷售部職位名稱銷售部經(jīng)理職位級(jí)別職能人員職位等級(jí) JS08職位類職能人員 工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一：工作概述根據(jù)公司既定的市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定地區(qū)性的產(chǎn)品市場(chǎng)策劃及市場(chǎng)行動(dòng)方案，以確保完成公司規(guī)定的各種銷售及市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)，并能在產(chǎn)品和服務(wù)上滿足客戶的需求，保持良好的客戶關(guān)系。二：工作職責(zé)職責(zé)內(nèi)容配合銷售副總的工作，完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。負(fù)責(zé)審核、匯總、制定年、月度市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃及行動(dòng)方案，落實(shí)、監(jiān)督和支持業(yè)務(wù)員的銷售任務(wù)，保證完成公司整體市場(chǎng)策略在該領(lǐng)域的貫徹實(shí)施；每季度進(jìn)行一次片區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶走訪，了解客戶需求，解答客戶咨詢，促進(jìn)公司與客戶真誠(chéng)合作，建立良好的客戶關(guān)系。并在每月度，統(tǒng)計(jì)、匯總責(zé)任區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)員的月度客戶走訪統(tǒng)計(jì)表、試模料申請(qǐng)表、試模料反饋表及月度工作報(bào)告，交部長(zhǎng)審查。按時(shí)編制責(zé)任區(qū)域的月度銷售預(yù)測(cè)、發(fā)運(yùn)計(jì)劃、銷售收入報(bào)表，及時(shí)更新責(zé)任區(qū)域的客戶管理信息系統(tǒng)。以上報(bào)告匯總交銷售部副總負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的開發(fā)、協(xié)調(diào)、推進(jìn)、組織合同評(píng)審，授權(quán)簽訂銷售合同等并按流程傳遞；按時(shí)完成每季度一次的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告及組織每半年一次的顧客滿意度調(diào)查，并提交給內(nèi)務(wù)主管匯總；督促資金回籠、分析每季度各項(xiàng)銷售及市場(chǎng)開發(fā)指標(biāo)完成情況，對(duì)未能完成銷售目標(biāo)、超出目標(biāo)計(jì)劃20%以上等異常情況，必須寫出分析報(bào)告與整改措施；監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)所屬業(yè)務(wù)員的工作，調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性和飽滿精神，確保人力資源和財(cái)力資源的充分運(yùn)用；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)三：角色定位對(duì)部門內(nèi)各崗位關(guān)鍵點(diǎn)把握透徹，有效指導(dǎo)下屬高效完成工作；掌握最新的產(chǎn)品技術(shù)最新動(dòng)態(tài)，產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富；善于溝通，妥善處理部門間矛盾，善于利用制度和工具理順相關(guān)工作職責(zé)；對(duì)下屬能夠采取有效激勵(lì)措施，有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。四：任職資格學(xué)歷與專業(yè)：大專以上學(xué)歷，管理或理工類相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：4年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)崗位涉及知識(shí)：熟悉改性材料行業(yè)，有市場(chǎng)分析、策劃經(jīng)驗(yàn)。崗位涉及技能：計(jì)算機(jī)：能熟練操作Office軟件，善于溝通、談判、協(xié)調(diào)和管理；五：關(guān)鍵考核指標(biāo) 市場(chǎng)開發(fā)完成率 銷售目標(biāo)完成率 回款率 客戶滿意度。 營(yíng)銷費(fèi)用的控制六：職位權(quán)限；、質(zhì)量反饋信息的處理有建議權(quán)；。七：工作聯(lián)系直接上級(jí)：銷售副總直接下級(jí)：業(yè)務(wù)員內(nèi)部聯(lián)系：品質(zhì)部、商務(wù)部、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部外部聯(lián)系：客戶編寫部門審核總經(jīng)理審核商務(wù)經(jīng)理職位說(shuō)明書所屬部門銷售部職位名稱商務(wù)經(jīng)理職位級(jí)別管理人員職位等級(jí) JS09職位類中層管理 工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一：工作概述根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)不斷推進(jìn)公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的完善，滿足并超越顧客對(duì)售后服務(wù)工作的要求和期望。二：工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容 根據(jù)本公司的銷售計(jì)劃，協(xié)助銷售副總完成公司銷售任務(wù)； 制定發(fā)貨計(jì)劃表、發(fā)貨通知單，以確保發(fā)貨的及時(shí)和貨物信息的準(zhǔn)確； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他各部門的內(nèi)部對(duì)接，確保銷售訂單按期完成； 負(fù)責(zé)對(duì)公司的產(chǎn)品的報(bào)價(jià)工作； 負(fù)責(zé)公司銷售人員的日常管理工作； 監(jiān)督、反饋、評(píng)估各項(xiàng)服務(wù)工作。已達(dá)到100%的客戶滿意度； 定期主持公司銷售會(huì)議。確保并及時(shí)的開展銷售工作； 定期開展客戶的回訪工作，對(duì)客戶的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定； 收集有關(guān)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)信息的資料及時(shí)改動(dòng)銷售策略 負(fù)責(zé)銷售部管理體系文件的運(yùn)行1保證公司內(nèi)相