某動力控制工程公司員工績效考核指標測評量表(編輯修改稿)
2024-07-27 22:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 投資管理處方面分類權(quán)重指標名稱指標權(quán)重考核關(guān)系周期德能考核誠信品德40%公司忠誠度12%主管總監(jiān)（70%）副經(jīng)理（15%）基層員工（15%）年度誠實正直7%公司榮譽感7%個人信用意識7%節(jié)儉意識7%工作能力60%領(lǐng)導(dǎo)能力10%組織能力10%計劃能力10%協(xié)調(diào)溝通能力15%專業(yè)技能15%績效考核工作態(tài)度30%工作責(zé)任心7%主管總監(jiān)半年公平公正意識7%團隊建設(shè)6%員工培養(yǎng)意識6%學(xué)習(xí)意識4%工作業(yè)績70%所屬部門績效考核結(jié)果70%績效考核委員會修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者 四、 企業(yè)文化處經(jīng)理表：企業(yè)文化處經(jīng)理考核標準職位名稱企業(yè)文化處經(jīng)理所屬部門企業(yè)文化處方面分類權(quán)重指標名稱指標權(quán)重考核關(guān)系周期德能考核誠信品德40%公司忠誠度12%主管總監(jiān)（70%）副經(jīng)理（15%）基層員工（15%）年度誠實正直7%公司榮譽感7%個人信用意識7%節(jié)儉意識7%工作能力60%計劃能力10%組織能力10%領(lǐng)導(dǎo)能力10%決策能力10%專業(yè)技能20%績效考核工作態(tài)度30%工作責(zé)任心7%主管總監(jiān)半年公平公正意識7%團隊建設(shè)6%員工培養(yǎng)意識6%學(xué)習(xí)意識4%工作業(yè)績70%所屬部門績效考核結(jié)果70%績效考核委員會修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者 五、 財務(wù)部經(jīng)理表：財務(wù)部經(jīng)理考核標準職位名稱財務(wù)部經(jīng)理所屬部門財務(wù)部方面分類權(quán)重指標名稱指標權(quán)重考核關(guān)系周期德能考核誠信品德40%公司忠誠度12%主管總監(jiān)（70%）副經(jīng)理（15%）基層員工（15%）年度誠實正直7%公司榮譽感7%個人信用意識7%節(jié)儉意識7%工作能力60%計劃能力10%組織能力10%領(lǐng)導(dǎo)能力10%決策能力10%專業(yè)技能20%績效考核工作態(tài)度30%工作責(zé)任心7%主管總監(jiān)半年公平公正意識7%團隊建設(shè)6%員工培養(yǎng)意識6%學(xué)習(xí)意識4%工作業(yè)績70%所屬部門績效考核結(jié)果70%績效考核委員會修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者 六、 審計處經(jīng)理表：審計處經(jīng)理考核標準職位名稱審計處經(jīng)理所屬部門審計處方面分類權(quán)重指標名稱指標權(quán)重考核關(guān)系周期德能考核誠信品德40%公司忠誠度12%主管總監(jiān)（70%）副經(jīng)理（15%）基層員工（15%）年度誠實正直7%公司榮譽感7%個人信用意識7%節(jié)儉意識7%工作能力60%計劃能力10%組織能力10%領(lǐng)導(dǎo)能力10%決策能力10%專業(yè)技能20%績效考核工作態(tài)度30%工作責(zé)任心7%主管總監(jiān)半年公平公正意識7%團隊建設(shè)6%員工培養(yǎng)意識6%學(xué)習(xí)意識4%工作業(yè)績70%所屬部門績效考核結(jié)果70%績效考核委員會修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者 七、 法務(wù)處經(jīng)理表：法務(wù)處經(jīng)理考核標準職位名稱審計處經(jīng)理所屬部門審計處方面分類權(quán)重指標名稱指標權(quán)重考核關(guān)系周期德能考核誠信品德40%公司忠誠度12%主管總監(jiān)（70%）副經(jīng)理（15%）基層員工（15%）年度誠實正直7%公司榮譽感7%個人信用意識7%節(jié)儉意識7%工作能力60%計劃能力10%組織能力10%領(lǐng)導(dǎo)能力10%決策能力10%專業(yè)技能20%績效考核工作態(tài)度30%工作責(zé)任心7%主管總監(jiān)半年公平公正意識7%團隊建設(shè)6%員工培養(yǎng)意識6%學(xué)習(xí)意識4%工作業(yè)績70%所屬部門績效考核結(jié)果70%績效考核委員會修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者 八、 行政處經(jīng)理表：行政處經(jīng)理考核標準職位名稱行政處經(jīng)理所屬部門行政處方面分類權(quán)重指標名稱指標權(quán)重考核關(guān)系周期德能考核誠信品德40%公司忠誠度12%主管總監(jiān)（70%）副經(jīng)理（15%）基層員工（15%）年度誠實正直7%公司榮譽感7%個人信用意識7%節(jié)儉意識7%工作能力60%計劃能力10%組織能力10%領(lǐng)導(dǎo)能力10%決策能力10%專業(yè)技能20%績效考核工作態(tài)度30%工作責(zé)任心7%主管總監(jiān)半年公平公正意識7%團隊建設(shè)6%員工培養(yǎng)意識6%學(xué)習(xí)意識4%工作業(yè)績70%所屬部門績效考核結(jié)果70%績效考核委員會修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者 九、 生產(chǎn)處經(jīng)理表：生產(chǎn)處經(jīng)理考核標準職位名稱生產(chǎn)處經(jīng)理所屬部門生產(chǎn)處方面分類權(quán)重指標名稱指標權(quán)重考核關(guān)系周期德能考核誠信品德40%公司忠誠度12%主管總監(jiān)（70%）副經(jīng)理（15%）基層員工（15%）年度誠實正直7%公司榮譽感7%個人信用意識7%節(jié)儉意識7%工作能力60%領(lǐng)導(dǎo)能力5%組織能力15%計劃能力15%協(xié)調(diào)溝通能力10%專業(yè)技能15%績效考核工作態(tài)度30%工作責(zé)任心7%主管總監(jiān)半年公平公正意識7%團隊建設(shè)6%員工培養(yǎng)意識6%學(xué)習(xí)意識4%工作業(yè)績70%所屬部門績效考核結(jié)果70%績效考核委員會修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者 十、 人事勞動處經(jīng)理表：人事勞動處經(jīng)理考核標準職位名稱生產(chǎn)處經(jīng)理所屬部門生產(chǎn)處方面分類權(quán)重指標名稱指標權(quán)重考核關(guān)系周期德能考核誠信品德40%公司忠誠度12%主管總監(jiān)（70%）副經(jīng)理（15%）基層員工（15%）年度誠
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