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正文內(nèi)容

某動(dòng)力控制工程公司部門職能說明書(37頁(yè))-工程制度(留存版)

  

【正文】 材料、半成品、成品的內(nèi)部質(zhì)量檢測(cè)和新材料復(fù)驗(yàn)工作。 5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與考核。 6. 負(fù)責(zé)企業(yè)檔案的進(jìn)館、統(tǒng)計(jì)年報(bào)等工作。 4. 承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。承擔(dān)零件的精密測(cè)試和專用工裝的檢定。 5. 參與研制軍工產(chǎn)品的鑒定、定型及改進(jìn)、改型、延壽和產(chǎn)品失效分析工作。 13. 負(fù)責(zé)企業(yè)可靠性歸口管理工作。 同級(jí)溝通部門 : 相關(guān)部室 所指導(dǎo)的下級(jí)部門 : 第一設(shè)計(jì)所 第二設(shè)計(jì)所 備注 : 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢公司 10 2020 年 4 月 3. 質(zhì)量保障部 部門工作說明書 部門名稱 : 質(zhì)量保障部 部門編號(hào): 直屬上級(jí) : 副總經(jīng)理 崗位人數(shù) 部門設(shè)置 總監(jiān) 1 工作內(nèi)容 : 1. 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 ,負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期質(zhì)量保障發(fā)展規(guī)劃,年度質(zhì)量保障工作計(jì)劃,并指導(dǎo)質(zhì)量處、檢驗(yàn)處、計(jì)量處完成以上規(guī)劃、及工作計(jì)劃的執(zhí)行。 47. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品試生產(chǎn)和批生產(chǎn)的技術(shù)協(xié)調(diào)和技術(shù)服務(wù)工作。 37. 協(xié)助公司黨、工、團(tuán)、婦工作及公司的慶典、運(yùn)動(dòng)會(huì)和對(duì)內(nèi)、對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)。 21. 承辦董事會(huì)秘書交辦的其他工作。 5. 負(fù)責(zé)公司整體改革方案的制定及所屬企業(yè)體制改革方案的策劃和審批 。 7. 負(fù)責(zé)對(duì)公司下達(dá)的年度 戰(zhàn)略 目標(biāo)完成情況的匯總上報(bào), 參與 對(duì)此 戰(zhàn)略 目標(biāo)任務(wù) 的分解、檢查、考核。 24. 對(duì)公司外派人員進(jìn)行管理。 2. 協(xié)調(diào)研發(fā) 部與其他部門的工作關(guān)系,并協(xié)調(diào)研發(fā)部?jī)?nèi)部工作關(guān)系。 50. 負(fù)責(zé)組織所內(nèi)職工的培訓(xùn)工作。 4. 承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢公司 11 2020 年 4 月 16. 負(fù)責(zé)組織公司 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)。 9. 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)印章及軍工產(chǎn)品生產(chǎn)工人印章的控制管 理工作。推廣應(yīng)用計(jì)量新技術(shù)。 2. 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和改 造方案。 9. 按集團(tuán)公司歸檔范圍和計(jì)劃要求,做好本單位歸檔工作。 8. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件的外協(xié)組織管理工作。 13. 承擔(dān)航空產(chǎn)品焊接工藝試驗(yàn)和部分零件、組件焊接生產(chǎn)任務(wù)。 13. 負(fù)責(zé)工藝系統(tǒng)新增設(shè) 備及配置的選型和確定工作。 13. 負(fù)責(zé)管理各領(lǐng)導(dǎo)辦公室的辦公設(shè)施及衛(wèi)生、服務(wù)工作,負(fù)責(zé)公司各會(huì)議室和陳列室的管理和維護(hù)工作。 2. 組織進(jìn)行前瞻性技術(shù)研究工作,指導(dǎo)有關(guān)技術(shù)部門制定具體技術(shù)規(guī)劃。 4. 為公司重大決策項(xiàng)目、新產(chǎn)品技術(shù)項(xiàng)目的開發(fā)研制專題提供背景材料或咨詢意見 。 4. 負(fù)責(zé)公司新建項(xiàng)目立項(xiàng)的組織實(shí)施工作。 5. 負(fù)責(zé)組織零工序下料生產(chǎn),按作業(yè)計(jì)劃限額收、發(fā)材料等物資,做好送料到現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)工作。 6. 協(xié)助工藝部門提出設(shè)備選型的意見,根據(jù)設(shè)備選型方案負(fù)責(zé)技措項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)工作。 8. 負(fù)責(zé)工具統(tǒng)一管理,并對(duì)各單位工具室業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。 3. 對(duì)經(jīng)營(yíng)管理部的工作績(jī)效負(fù)責(zé),并對(duì)下屬部門及人員進(jìn)行績(jī)效考核。 5. 負(fù)責(zé)公司管理委員會(huì)授權(quán)下的日常組織工作;負(fù)責(zé)企業(yè)管理協(xié)會(huì)日常組織工作及上級(jí)企協(xié)的聯(lián)系工作。 3. 負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職責(zé)、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、崗位編制的調(diào)整與管理 。 19. 負(fù)責(zé)離退休職工日常管理與服務(wù)工作。 11. 協(xié)調(diào)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系,根據(jù)公司的開發(fā)經(jīng)營(yíng)需要,積極利用各種渠道,節(jié)約、有效地籌措資金。 24. 負(fù)責(zé)質(zhì)量成本管理。 法律事務(wù) 1. 研究有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的法律、法規(guī),參與重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)的談判,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出法律意見。 5. 審查保護(hù)資產(chǎn)的方法,在必要時(shí),應(yīng)核實(shí)資產(chǎn)是否 真實(shí)存在。 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢公司 36 2020 年 4 月 審計(jì) 1. 制定并向董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)提交本部門年度審計(jì)工作項(xiàng)目計(jì)劃、人員計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算,定期、不定期書面或口頭向公司董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況和提供有關(guān)報(bào)表。 2. 協(xié)調(diào)法律審計(jì)部與其他部門的工作關(guān)系,并協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作關(guān)系。 21. 負(fù)責(zé)按月編制資金收支預(yù)算,經(jīng)主管副總經(jīng)理平衡后下達(dá),按旬編制資金預(yù)算執(zhí)行情況表。 7. 負(fù)責(zé)一級(jí)核算單位的借款 報(bào)銷業(yè)務(wù)。 15. 負(fù)責(zé)公司保險(xiǎn)代繳、退休金、假期等方面福利制度的制定與管理。 6. 負(fù)責(zé)將市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果反饋到相關(guān)部門,相互溝通、探討,并協(xié)助研發(fā)部對(duì)新產(chǎn)品的研制、開發(fā),提供行業(yè)需求信息。 企業(yè)管理 1. 開展政策研究、調(diào)查研究工作 ,根據(jù)公司戰(zhàn)略要求進(jìn)行公司管理制度設(shè)計(jì)與制定,西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢公司 28 2020 年 4 月 規(guī)范管理過程,推進(jìn)管理制度的實(shí)施。 9. 負(fù)責(zé)各動(dòng)力站電器表設(shè)計(jì)、熱工表計(jì)管理,按規(guī)定周期校驗(yàn),鑒定及維修,編制高壓電器設(shè)備和避雷接地系 統(tǒng)的預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃,定期進(jìn)行整表和校驗(yàn),負(fù)責(zé)電機(jī)熱保護(hù)元件的校驗(yàn),整定和鑒定。 4. 負(fù)責(zé)制定專用工裝的工時(shí)定額和材料定額。 2. 制定設(shè)備管理制度,并負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各單位機(jī)械設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備的維修和保養(yǎng)。 倉(cāng)儲(chǔ) 1. 負(fù)責(zé)制定零件、產(chǎn)成品和其它物資的倉(cāng)庫(kù)管理制度和作業(yè)流程,并貫徹執(zhí)行。 5. 承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 14. 完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作 。 25. 25.根據(jù)保密管理工作制度,負(fù)責(zé)對(duì)工廠各部門 /單位的保密進(jìn)行管理、指導(dǎo)和監(jiān)督,推廣保密先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。 9. 負(fù)責(zé)內(nèi)、外 來賓的接待和公共關(guān)系。 9. 為生產(chǎn)單位提供工藝技術(shù)服務(wù),幫助生產(chǎn)車間解決生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題,組織和參與工藝攻關(guān),指導(dǎo)編制工藝技術(shù)文件和合理使用工裝等技術(shù)活動(dòng)。 9. 編制、審查產(chǎn)品油封、防銹、無損探傷工藝說明書及部分工藝規(guī)程,并負(fù)責(zé)試驗(yàn)和檢測(cè)工作。 4. 負(fù)責(zé)作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)能力的平衡,組織均衡生產(chǎn)。 5. 負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)資料、科技期刊和技術(shù)圖書的收集、訂購(gòu)、借閱等提供利用、管理工作。 3. 對(duì)信息部的工作績(jī)效負(fù)責(zé),并監(jiān)督考核下屬部門的績(jī)效。 6. 開展長(zhǎng)、溫、力、電等各類計(jì)量器具的檢定及部分計(jì)量器具的修理工作。 4. 在授權(quán)范圍內(nèi),行使對(duì)不合格品的處理權(quán),負(fù)責(zé)不合格品的隔離與管理,檢查監(jiān)督有關(guān)糾正措施的落實(shí)情況。 12. 負(fù)責(zé)民用航空產(chǎn)品的適航管理工作。 9. 負(fù)責(zé)組織所內(nèi)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。 46. 負(fù)責(zé)定型前產(chǎn)品研制過程的質(zhì)量管理及可靠性研究與運(yùn)用。 36. 負(fù)責(zé)公司互聯(lián)網(wǎng) 網(wǎng)頁(yè)的制作、更新和維護(hù),利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳公司的理念、形象和發(fā)展變化。 20. 對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本的管理控制。 4. 負(fù)責(zé)辦理企業(yè)法人登記和領(lǐng)證事宜 。 8. 參與企業(yè)的合并、分立、破產(chǎn)、投資、租賃、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、招投標(biāo)及進(jìn)行公司改建等涉 9. 及企業(yè)權(quán)益的重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng),處理有關(guān)法律事務(wù) 。 25. 調(diào)查、收集、分析公司投資的公司、開發(fā)項(xiàng)目的資金使用狀況、投資回收及投資收益等,撰寫投資分析報(bào)告提 供領(lǐng)導(dǎo)參考。 3. 對(duì)研發(fā)部的工作績(jī)效負(fù)責(zé),并監(jiān)督考核下屬部門的績(jī)效。 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢公司 9 2020 年 4 月 51. 對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品進(jìn)行特性分析,按規(guī)定的要求確定并提出產(chǎn)品交付時(shí)需要配置的保障資源。 質(zhì)量管理 1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、年度質(zhì)量工作計(jì)劃,起草企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)。 17. 負(fù)責(zé)推進(jìn)公司 6σ、精益制造工作。 10. 為企業(yè)季度質(zhì)量分析會(huì)提供書面報(bào)告;負(fù)責(zé)生產(chǎn)單位質(zhì)量月報(bào)的填報(bào)工作 11. 參與生產(chǎn)過程中產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量問題的研究和處理工作。 9. 承擔(dān)企業(yè)的計(jì)量執(zhí)法職能,執(zhí)行計(jì)量監(jiān)督。 3. 負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)所需的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及安全監(jiān)控系統(tǒng)的軟、硬件的配備計(jì)劃、技術(shù)選型、采購(gòu)、安裝、測(cè)試、運(yùn)行、維護(hù)、應(yīng)用開發(fā)工作,負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟、硬件及外部設(shè)備報(bào)廢的技術(shù)審核工作。 10. 負(fù)責(zé)企業(yè)檔案(含電子檔案)資料、技術(shù)圖書信息化規(guī)劃、計(jì)劃的制定、實(shí)施、組織和管理工作。 9. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。 14. 負(fù)責(zé)鍛鑄件理化性能檢測(cè)及無損檢測(cè)工作。 14. 參與新建項(xiàng)目的實(shí)施工作,并履行相應(yīng)的職責(zé)。 14. 承擔(dān)各單位專兼文書的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。 3. 指導(dǎo)新研項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)方案的制定以及重要型號(hào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型的評(píng)審工作。 5. 協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,以 及合理有效調(diào)配項(xiàng)目之間的資源分配,統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度安排。 5. 負(fù)責(zé)公司技術(shù)改造的招標(biāo)、簽訂合同業(yè)務(wù);對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度實(shí)施考核;并組織對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。 6. 降低庫(kù)存材料消耗和損耗。 7. 負(fù)責(zé)組織公司新購(gòu)(技措項(xiàng)目)機(jī)械設(shè)備、非標(biāo)設(shè)備及大修、項(xiàng)修設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作。 9. 負(fù)責(zé)工具類資產(chǎn)管理,制定工具定額,建立工具管理 總臺(tái)帳。 4. 按文件資料管理要求,做好本部門文件資料的歸檔工作。 6. 負(fù)責(zé)公司現(xiàn)代化管理成果的立項(xiàng)、評(píng)審、審批、鑒定、發(fā)布、獎(jiǎng)勵(lì)、 推廣、應(yīng)用及向上級(jí)企協(xié)推薦參加評(píng)審工作;開展向上級(jí)企協(xié)申報(bào)課題相關(guān)研究工作。 4. 負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行(中期人員需求規(guī)劃、年度人員招聘計(jì)劃,干部及員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃)。 20. 負(fù)責(zé)保障退休干部的政治和生 活待遇,組織文化活動(dòng),發(fā)揮老干部作用。 12. 負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)核算。 25. 負(fù)責(zé)編制并上報(bào)新品定、調(diào)價(jià)計(jì)劃。 2. 參與起草、審核公司及對(duì)外投資企業(yè)規(guī)章制度等規(guī)范性文件。 6. 評(píng)價(jià)使用資源的經(jīng)濟(jì)性和有效性。 10. 負(fù)責(zé)外聘律師的選擇、聯(lián)絡(luò)和相關(guān)工作。 同級(jí)溝通部門 : 同級(jí)部室 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢公司 34 2020 年 4 月 所指導(dǎo)的下級(jí)部門 : 備注 : 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢公司 35 2020 年 4 月 13. 法律審計(jì)部 部門工作說明書 部門名稱 : 法律審計(jì)部 部門編號(hào): 直屬上級(jí) : 副總經(jīng)理 崗位人 數(shù) 部門設(shè)置 總監(jiān) 工作內(nèi)容 : 1. 確保公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合規(guī)性和真實(shí)性。 20. 參與公司重大經(jīng)營(yíng)方案的策劃,負(fù)責(zé)審核技措、技改專項(xiàng)預(yù)算,并監(jiān)督專項(xiàng) 資金的使用。 6. 負(fù)責(zé)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。 14. 負(fù)責(zé)工資計(jì)劃與分配管理。 5. 及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)、價(jià)格趨勢(shì),對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo),并負(fù)責(zé)將市場(chǎng)分析情況提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度目標(biāo)的設(shè)定。 9. 對(duì)部門的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),為部門考核提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù);按照國(guó)家、地方法律法規(guī)的要求完成企業(yè)綜合數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。 8. 負(fù)責(zé)公司動(dòng)力供應(yīng)整體規(guī)劃,動(dòng)力設(shè)備的更新改造,會(huì)審公司各單位的工藝布置圖
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