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某動(dòng)力控制工程公司部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)(37頁(yè))-工程制度-展示頁(yè)

2024-08-25 13:23本頁(yè)面
  

【正文】 研發(fā)發(fā)展規(guī)劃,年度研發(fā)工作計(jì)劃,并指導(dǎo)第一設(shè)計(jì)所、第二設(shè)計(jì)所完成以上規(guī)劃、及工作計(jì)劃的執(zhí)行。 37. 協(xié)助公司黨、工、團(tuán)、婦工作及公司的慶典、運(yùn)動(dòng)會(huì)和對(duì)內(nèi)、對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)。 35. 深入公司經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)的具體環(huán)節(jié),報(bào)道公司重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。 33. 負(fù)責(zé)與公共媒介的聯(lián)系、溝通和信息交流,開(kāi)展對(duì)外宣傳工作。 31. 宣傳西安航控企業(yè)文化的核心價(jià)值取向,增強(qiáng)公司企業(yè)文化的影響力、親和力和凝聚力。 29. 承辦董事會(huì)秘書(shū)交辦的其他工作。 27. 負(fù)責(zé)辦理公司并協(xié)助對(duì)外投資企業(yè)辦理與企業(yè)資產(chǎn)有關(guān)的各方面的手續(xù)。 25. 調(diào)查、收集、分析公司投資的公司、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的資金使用狀況、投資回收及投資收益等,撰寫(xiě)投資分析報(bào)告提 供領(lǐng)導(dǎo)參考。 23. 調(diào)查、收集、分析對(duì)外投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表,撰寫(xiě)投資分析報(bào)告提供領(lǐng)導(dǎo)參考,并向?qū)ν馔顿Y企業(yè)反饋意見(jiàn)。 21. 承辦董事會(huì)秘書(shū)交辦的其他工作。 19. 制定規(guī)劃的總體工作計(jì)劃和時(shí)間安排。 17. 會(huì)同各相關(guān)部門(mén),進(jìn)行方案選擇。 15. 組織相關(guān)部門(mén)制定相關(guān)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃。 13. 負(fù)責(zé)提出公司戰(zhàn)略性投資方向。 同級(jí)部門(mén)溝通 : 所予下級(jí)部門(mén)的指導(dǎo) : 備注 : 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門(mén)職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢(xún)公司 5 2020 年 4 月 戰(zhàn)略規(guī)劃處 部門(mén)工作說(shuō)明書(shū) 部門(mén)名稱(chēng) : 戰(zhàn)略規(guī)劃處 部門(mén)編號(hào): 直屬上級(jí) : 董事會(huì) 崗位人數(shù) 部門(mén)設(shè)置 戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理 1;規(guī)劃專(zhuān)員 4 工作內(nèi)容 : 11. 把握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,進(jìn)行行業(yè)研究、信息收集,分析和評(píng)估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對(duì)公司造成的影響,發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機(jī)會(huì)與主要風(fēng)險(xiǎn),每季度提出一個(gè)分析報(bào)告。 8. 參與企業(yè)的合并、分立、破產(chǎn)、投資、租賃、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、招投標(biāo)及進(jìn)行公司改建等涉 9. 及企業(yè)權(quán)益的重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng),處理有關(guān)法律事務(wù) 。對(duì)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、 轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行管理、指導(dǎo)。 5. 負(fù)責(zé)公司整體改革方案的制定及所屬企業(yè)體制改革方案的策劃和審批 。 3. 負(fù)責(zé)由董事會(huì)決策的重大投資項(xiàng)目審批方案的擬訂和論證 。 2. 負(fù)責(zé)公司董事會(huì)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作,并負(fù)責(zé)、決議、決定和紀(jì)要的下發(fā)。 西安航空動(dòng)力控制工程有限責(zé)任公司 部門(mén) 說(shuō)明書(shū) 新華信管理咨詢(xún)公司 2020 年 4 月 中國(guó) ? 西安西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門(mén)職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢(xún)公司 2 2020 年 4 月 目 錄 目 錄 ...................................................................................................................... 2 說(shuō) 明 ................................................................................................................... 3 1. 董事會(huì)工作部 部門(mén)工作說(shuō)明書(shū) ........................................ 4 戰(zhàn)略規(guī)劃處 部門(mén)工作說(shuō)明書(shū) ....................................................................................... 5 投資管理處 部門(mén)工作說(shuō)明書(shū) ....................................................................................... 6 企業(yè)文化科 部門(mén)工作說(shuō) 明書(shū) ....................................................................................... 7 2. 研發(fā)部 部門(mén)工作說(shuō)明書(shū) .............................................. 8 3. 質(zhì)量保障部 部門(mén)工作說(shuō)明書(shū) ......................................... 10 4. 信息部 部門(mén)工作說(shuō)明書(shū) ............................................. 13 5. 制造部 部門(mén)工作說(shuō)明書(shū) ............................................. 15 6. 行政部 部門(mén)工作說(shuō)明書(shū) ............................................. 18 7. 科技委員會(huì) 部門(mén)工作說(shuō)明書(shū) ......................................... 20 8. 項(xiàng)目管理部 部門(mén)工作說(shuō)明書(shū) ......................................... 21 9. 經(jīng)營(yíng)保障部 部門(mén)工作說(shuō)明書(shū) ......................................... 22 10. 經(jīng)營(yíng)管理部 部門(mén)工作說(shuō)明書(shū) ......................................... 27 11. 人力資源部 部門(mén)工作說(shuō)明書(shū) ......................................... 30 12. 財(cái)務(wù)部 部門(mén)工作說(shuō)明書(shū) ............................................. 32 13. 法律審計(jì)部 部門(mén)工作說(shuō)明書(shū) ......................................... 35 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門(mén)職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢(xún)公司 3 2020 年 4 月 說(shuō) 明 依據(jù)西安航空 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的調(diào)整方案,本部門(mén)職責(zé)手冊(cè)重點(diǎn)對(duì)航控公司及下屬子公司層面的新增部門(mén)、部門(mén)職責(zé)發(fā)生調(diào)整的部門(mén)、合并新增的部門(mén)三類(lèi)部門(mén),進(jìn)行了部門(mén)職責(zé)的重新調(diào)整和制定,特集成冊(cè)。 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門(mén)職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢(xún)公司 4 2020 年 4 月 1. 董事會(huì)工作部 部門(mén)工作說(shuō)明書(shū) 部門(mén)名稱(chēng) : 董事會(huì)工作部 部門(mén)編號(hào): 直屬上級(jí) : 董事會(huì) 崗位人數(shù) 部門(mén)設(shè)置 董事會(huì)秘書(shū),辦公室專(zhuān)員 工作內(nèi)容 : 1. 負(fù)責(zé)辦理董事會(huì)和董事長(zhǎng)交辦的日常事務(wù)工作,策劃、籌備董事會(huì)例會(huì)及臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議 。聯(lián)系下屬公司的董 事會(huì)、管理集團(tuán)公司股權(quán)和證券 。 4. 負(fù)責(zé)辦理企業(yè)法人登記和領(lǐng)證事宜 。 6. 負(fù)責(zé)全資、控股子公司改制方案的策劃、章程的審查及批復(fù)。 7. 負(fù)責(zé)對(duì)公司下達(dá)的年度 戰(zhàn)略 目標(biāo)完成情況的匯總上報(bào), 參與 對(duì)此 戰(zhàn)略 目標(biāo)任務(wù) 的分解、檢查、考核。 10. 參與起草、審核企業(yè)重要的規(guī)章制度。 12. 分析公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)的地位、優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn) , 對(duì)公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入的區(qū)域細(xì)分市場(chǎng)做出市場(chǎng)狀況的分析和客戶群體分析,了解客戶的需求 ,根據(jù)項(xiàng)目需要提交分析報(bào)告,平時(shí)每季度提交一個(gè)分析報(bào)告。 14. 負(fù)責(zé)公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展模式和管理模式的可行性研究、考察,并提出實(shí)施規(guī)劃、方案的具體措施。 16. 對(duì)規(guī)劃的進(jìn)度、質(zhì)量、成本的管理控制。 18. 編制詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,并組織報(bào)告的評(píng)審。 20. 對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本的管理控制。 同級(jí)部門(mén)溝通 : 所予下級(jí)部門(mén)的指導(dǎo) : 備注 : 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門(mén)職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢(xún)公司 6 2020 年 4 月 投資管 理處 部門(mén)工作說(shuō)明書(shū) 部門(mén)名稱(chēng) : 投資管理處 部門(mén)編號(hào): 直屬上級(jí) : 董事會(huì)工作部 崗位人數(shù) 部門(mén)設(shè)置 投資管理處經(jīng)理 資產(chǎn)管理專(zhuān)員 4 工作內(nèi)容 : 22. 組織制定公司對(duì)外投資企業(yè)管理辦法(財(cái)務(wù)人事等專(zhuān)項(xiàng)職能管理辦法除外),負(fù)責(zé)公司對(duì)外投資企業(yè)的管理工作,維護(hù)公司利益。 24. 對(duì)公司外派人員進(jìn)行管理。 26. 建立并完善公司及對(duì)外投資企業(yè)資產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)公司和對(duì)外投資企業(yè)資產(chǎn)的管理。 28. 負(fù)責(zé)對(duì)外投資企業(yè)投資項(xiàng)目的備案,限額以上的投資報(bào)批工作以及對(duì)外投資企業(yè)購(gòu)置、處理限額以上固定資產(chǎn)的審核工作。 同級(jí)部門(mén)溝通 : 所予下級(jí)部門(mén)的指導(dǎo) : 備注 : 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門(mén)職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢(xún)公司 7 2020 年 4 月 企業(yè)文化科 部門(mén)工作說(shuō)明書(shū) 部門(mén)名稱(chēng) : 企業(yè)文化處 部門(mén)編號(hào): 直屬上級(jí) : 董事會(huì)工作部 崗位人數(shù) 部門(mén)設(shè)置 企業(yè)文化部經(jīng)理 1;文化專(zhuān)員 2 工作內(nèi)容 : 30. 研究現(xiàn)代成功企業(yè)的文化特點(diǎn),發(fā)掘、提煉西安航控文化中的積極元素,從理念、制度和行為三個(gè)層次,塑造西安航控企業(yè)文化的新形象。 32. 負(fù)責(zé)公司整體形象、品牌形象的策劃、傳播和維護(hù)工作。 34. 負(fù)責(zé)公司《遠(yuǎn)東報(bào)》的編輯和出版工作,強(qiáng)化《遠(yuǎn)東報(bào)》在公司企業(yè)文化、企業(yè)形象和品牌形象推廣方面的作用。 36. 負(fù)責(zé)公司互聯(lián)網(wǎng) 網(wǎng)頁(yè)的制作、更新和維護(hù),利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳公司的理念、形象和發(fā)展變化。 38. 承辦董事會(huì)秘書(shū)交辦的其他工作。 2. 協(xié)調(diào)研發(fā) 部與其他部門(mén)的工作關(guān)系,并協(xié)調(diào)研發(fā)部?jī)?nèi)部工作關(guān)系。 4. 負(fù)責(zé)推動(dòng)與國(guó)外企業(yè)的技術(shù)合作與交流活動(dòng),指導(dǎo)公司科技成果、科技論文和技術(shù)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)的組織管理工作。 6. 承辦 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 交辦的其他工作。 40. 按研制計(jì)劃負(fù)責(zé)初樣、試樣的設(shè)計(jì)和研制生產(chǎn)及產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、定型的階段評(píng)審。 42. 負(fù)責(zé)提出定型前試驗(yàn)設(shè)備的設(shè)計(jì)、改造,并參加評(píng)審驗(yàn)收。 44. 按新機(jī)研制計(jì)劃負(fù)責(zé)產(chǎn)品的改進(jìn)改型和延壽。 46. 負(fù)責(zé)定型前產(chǎn)品研制過(guò)程的質(zhì)量管理及可靠性研究與運(yùn)用。 48. 負(fù)責(zé)提出試制、試驗(yàn)基地的建設(shè)、規(guī)劃及方案,以使其具備能夠承擔(dān)初樣和試樣產(chǎn)品及預(yù)研項(xiàng)目的主要加工、裝試任務(wù)和成批生產(chǎn)產(chǎn)品改型延壽及翻修任務(wù)的能力。 50. 負(fù)責(zé)組織所內(nèi)職工的培訓(xùn)工作。 52. 運(yùn)用優(yōu)設(shè)計(jì)、可靠性、修理性及綜合保障等專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。 民品設(shè)計(jì)(第二設(shè)計(jì)所) 1. 設(shè)計(jì)和編制產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件,以滿足產(chǎn)品研制、生產(chǎn)、試制、維護(hù)、修理等使用需要。 3. 提出新材料和外購(gòu)成件目錄及技術(shù)要求,簽訂技術(shù)協(xié)議,組織性能試驗(yàn),參加鑒定等工作。 5. 負(fù)責(zé)主機(jī)、輔機(jī)的技術(shù)協(xié)調(diào)工作,簽訂技術(shù)協(xié)議。 7. 負(fù)責(zé)相關(guān)行業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品及發(fā)展動(dòng)態(tài)的研究、市場(chǎng)調(diào)研和信息收集工作。 9. 負(fù)責(zé)組織所內(nèi)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。 2. 協(xié)調(diào)質(zhì)量保障部與其他部門(mén)的工作關(guān)系,并協(xié)調(diào)質(zhì)量保障部?jī)?nèi)
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