【正文】 見計(jì)劃和采購，參與制定節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電措施，按時(shí)計(jì)算財(cái)務(wù)費(fèi)用。 4. 按文件資料管理要求，做好本部門文件資料的歸檔工作。 3. 負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同管理。 7. 負(fù)責(zé)為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出的涉及本處業(yè)務(wù)的工作，提供保證和業(yè)務(wù)支持。 2. 負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的擬訂、補(bǔ)充、修改、考核與實(shí)施 。 6. 負(fù)責(zé)公司現(xiàn)代化管理成果的立項(xiàng)、評審、審批、鑒定、發(fā)布、獎勵(lì)、 推廣、應(yīng)用及向上級企協(xié)推薦參加評審工作；開展向上級企協(xié)申報(bào)課題相關(guān)研究工作。 10. 建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體、包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。 3. 負(fù)責(zé)新品研制信息的匯總整理、發(fā)布、上報(bào)和對外聯(lián)絡(luò)。 7. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場開 拓。 4. 負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行（中期人員需求規(guī)劃、年度人員招聘計(jì)劃，干部及員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃）。 8. 負(fù)責(zé)員工的勞動關(guān)系、負(fù)責(zé)勞動爭議與勞動糾紛處理工作。 12. 負(fù)責(zé)匯總、整理各個(gè)部門干部員工以及子公司重要經(jīng)營人員考核信息，并建檔管理。 16. 負(fù)責(zé)制定公司干部及員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。 20. 負(fù)責(zé)保障退休干部的政治和生 活待遇，組織文化活動，發(fā)揮老干部作用。 24. 承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 4. 認(rèn)真貫徹國家頒布的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策，負(fù)責(zé)按《財(cái)務(wù)通則》的要求制定各項(xiàng)內(nèi)部控制財(cái)務(wù)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 8. 組織二級核算單位的會計(jì)業(yè)務(wù)核算。 12. 負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)核算。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化 。 18. 負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金核算和基建財(cái)務(wù)報(bào)表的編報(bào)。 22. 負(fù)責(zé)預(yù)測公司總體成本目標(biāo)，核定各單位的成本控制指標(biāo)，并進(jìn)行監(jiān)督考核；進(jìn)行成本分析；參與內(nèi)部資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任承包工作。 25. 負(fù)責(zé)編制并上報(bào)新品定、調(diào)價(jià)計(jì)劃。 29. 負(fù)責(zé)審定外協(xié)加工價(jià)格；參與大宗物資采購比價(jià)管理。 33. 按歸檔范圍和計(jì)劃要求，做好本單位財(cái)務(wù)資料的分類、保管、歸檔工作。 3. 對法律審計(jì)部的工作績效負(fù)責(zé)，并對下屬部門及人員進(jìn)行績效考核。 2. 參與起草、審核公司及對外投資企業(yè)規(guī)章制度等規(guī)范性文件。起草、審查公司法律文書，經(jīng)公司及對外投資企業(yè)董事會委托，參與本公司及對外投資企業(yè)的有關(guān)訴訟、仲裁活動，負(fù)責(zé)對生效司法文書的申請強(qiáng)制執(zhí)行。 8. 參與重大、涉外合同的談判和起草工作。 2. 審查財(cái)務(wù)和經(jīng)營信息資料的可靠性和完整性，以及鑒別、衡量、分類和報(bào)告這些信息資料所使用的方法。 6. 評價(jià)使用資源的經(jīng)濟(jì)性和有效性。 10. 接受對外投資企業(yè)針對公司經(jīng)營、財(cái)務(wù)等相關(guān)方面的咨詢。 8. 列席對外投資企業(yè)的董事會會議，監(jiān)督對外投資企業(yè)的重大經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前、事中控制。 4. 對本部門的工作績效負(fù)責(zé)，根據(jù)員工績效考核辦法，負(fù)責(zé)屬下人員的任用、考核、評價(jià)和獎懲，組織內(nèi)部培訓(xùn)，調(diào)動員工積極性。 10. 負(fù)責(zé)外聘律師的選擇、聯(lián)絡(luò)和相關(guān)工作。 6. 辦理商標(biāo)、商業(yè)秘密、專利保護(hù)等有關(guān)法律事務(wù)；對有關(guān)企業(yè)的資信進(jìn)行調(diào)查。辦理 合同等法律文書的報(bào)批、鑒證、公正等手續(xù)；協(xié)助有關(guān)部門開展與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的法律咨詢。 5. 承辦 上級領(lǐng)導(dǎo) 交辦的其他工作。 同級溝通部門 ： 同級部室 西安航空動力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊 新華信管理咨詢公司 34 2020 年 4 月 所指導(dǎo)的下級部門 ： 備注 ： 西安航空動力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊 新華信管理咨詢公司 35 2020 年 4 月 13. 法律審計(jì)部 部門工作說明書 部門名稱 ： 法律審計(jì)部 部門編號： 直屬上級 ： 副總經(jīng)理 崗位人 數(shù) 部門設(shè)置 總監(jiān) 工作內(nèi)容 ： 1. 確保公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的合法性、合規(guī)性和真實(shí)性。 31. 參與投資計(jì)劃方案、草案的編制。 27. 負(fù)責(zé)制定各定型產(chǎn)品內(nèi)部轉(zhuǎn)帳價(jià)格，核定各單位小時(shí)費(fèi)用率。會 同 經(jīng)營計(jì)劃處 等有關(guān)部門，組織 有關(guān) 經(jīng)濟(jì)行動分析 工作 ，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施 。 20. 參與公司重大經(jīng)營方案的策劃，負(fù)責(zé)審核技措、技改專項(xiàng)預(yù)算，并監(jiān)督專項(xiàng) 資金的使用。 16. 負(fù)責(zé)物資出門證的核發(fā)與檢查。 14. 負(fù)責(zé)工資、 產(chǎn)品成本 費(fèi)用 的核算工作。 10. 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資金的收付業(yè)務(wù)，根據(jù)公司的開發(fā)經(jīng)營需要編制資金計(jì)劃，合理安排資金支出，按公司規(guī)定的審批程序借支使用資金，監(jiān)督考核每筆資金的流向，保證資金支出合理合法。 6. 負(fù)責(zé)《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》達(dá)標(biāo)升級工作。 2. 協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與其他部門的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作關(guān)系。 22. 協(xié)調(diào)人力資源部與其他部門的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作關(guān)系。 西安航空動力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊 新華信管理咨詢公司 31 2020 年 4 月 18. 人力資源信息管理，為企業(yè)各部門提供人力資源管理政策、方法的支持與服務(wù)。 14. 負(fù)責(zé)工資計(jì)劃與分配管理。 10. 負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的職稱評定申報(bào)管理和專業(yè)職務(wù)的聘任工作。 6. 人才儲備與人才梯隊(duì)建設(shè)。 2. 負(fù)責(zé)研究、運(yùn)用國家及地方政府人事勞動法律、法規(guī)、政策，制定和完善公司人力資源管理制度和流程。 5. 及時(shí)掌握市場行情動態(tài)、價(jià)格趨勢，對重大市場變動和政策變動情況及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)將市場分析情況提交上級領(lǐng)導(dǎo)，以利于公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度目標(biāo)的設(shè)定。 2. 負(fù)責(zé)組織新品市場調(diào)研、可行性分析、總體研制方案的制定和項(xiàng)目立項(xiàng)工作。 8. 為各單位提供先進(jìn)管理方法和資料等方面的服務(wù)。 4. 負(fù)責(zé)與外界管理學(xué)術(shù)交流和咨詢活動；參加或組織參加上級部門的專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)交流等學(xué)術(shù)活動。 9. 對部門的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，為部門考核提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；按照國家、地方法律法規(guī)的要求完成企業(yè)綜合數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。 5. 會同財(cái)務(wù)部等其他有關(guān)部門，組織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動分析。 經(jīng)營計(jì)劃 1. 負(fù)責(zé)制定公司年度綜合經(jīng)營計(jì)劃、航空產(chǎn)品年度生產(chǎn)試制計(jì)劃，確定經(jīng)營目標(biāo)；審核與平衡各種專業(yè)計(jì)劃。 2. 協(xié)調(diào)經(jīng)營管理部與其他部門的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)經(jīng)營管理部內(nèi)部工作關(guān)系。 8. 負(fù)責(zé)公司動力供應(yīng)整體規(guī)劃，動力設(shè)備的更新改造，會審公司各單位的工藝布置圖，審查廠區(qū)施工動土申請、增減調(diào)整負(fù)荷申請，合理調(diào)配動力負(fù)荷分布。 4. 編制動力設(shè)備的年度預(yù)檢、三保、項(xiàng)修、大修和 各動力站的技措，設(shè)備改造計(jì)劃，并負(fù)責(zé)動力設(shè)備的項(xiàng)、大修。 11. 負(fù)責(zé)推廣新工具、新材料的應(yīng)用，推進(jìn)工具系統(tǒng)現(xiàn)代化管理。 西安航空動力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊 新華信管理咨詢公司 25 2020 年 4 月 7. 負(fù)責(zé)確定新增設(shè)備工具配置方案。 3. 負(fù)責(zé)專用工裝的外協(xié)、外委加工。 13. 負(fù)責(zé)精密設(shè)備和數(shù)控設(shè)備的維 修業(yè)務(wù)。 9. 負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備修理工程的招標(biāo)業(yè)務(wù)。 5. 負(fù)責(zé)對設(shè)備修理進(jìn)行監(jiān)督，并對機(jī)械設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備的修理提供技術(shù)服務(wù)。 設(shè)備管理 1. 負(fù)責(zé)編制設(shè)備修理及預(yù)算計(jì)劃。 4. 負(fù)責(zé)確定合理的器材儲備量，降低庫存資源，限額發(fā) 料，確保資源充分利用。 8. 做好物資的檔案管理。 4. 對保管的零組件、產(chǎn)成品進(jìn)行 科學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行航空產(chǎn)品油封 、存儲規(guī)范，做好零組件配套工作。 9. 負(fù)責(zé)公司建筑 物大中小修及廠區(qū)道路維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作。 6. 負(fù)責(zé)公司廠區(qū)、福利區(qū)住房等所有固定資產(chǎn)管理，包括相關(guān)資料收集、整理、歸檔，并協(xié)調(diào)與有鄰單位之間的整理，維護(hù)公司土地的合法權(quán)益。 2. 負(fù)責(zé)公司基建技術(shù)工作，提供設(shè)計(jì)方案和有關(guān)數(shù)據(jù)資料，按照設(shè)計(jì)、技術(shù)要求和施工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)和解決工程的質(zhì) 量以及施工過程中存在的問題。 3. 負(fù)責(zé)編制公司的技術(shù)改造計(jì)劃的實(shí)施方案和總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 4. 按文件資料管理要求，做好本部門文件資料的歸檔工作。 11. 完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作 。 7. 組織 項(xiàng)目協(xié)調(diào) 會議，對議定事項(xiàng)進(jìn)行催辦、落實(shí) 。 3. 提出 項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告 。 13. 參與資深專家和高級技術(shù)職稱的評定。 9. 指導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門的技術(shù)管理工作，對各部門在技術(shù)協(xié)調(diào)過程中出現(xiàn)的問題做出最終仲裁決議。 5. 指導(dǎo)公司質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃的制定，并審核各型產(chǎn)品的質(zhì)量保證大綱和質(zhì) 量管理體系文件。 同級溝通部門 ： 同級部室 所指 導(dǎo)的下級部門 ： 行政處、 保衛(wèi)保密處 備注 ： 西安航空動力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊 新華信管理咨詢公司 20 2020 年 4 月 7. 科技委員會 部門工作說明書 部門名稱 ： 科技委員會 部門編號： 直屬上級 ： 總經(jīng)理 崗位人數(shù) 部門設(shè)置 委員、主任 工作內(nèi)容： 1. 在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下， 為公司技術(shù)研究規(guī)劃及總體發(fā)展提供方向性建議。 24. 根據(jù)《保密法實(shí)施辦法》的規(guī)定，負(fù)責(zé)擬定工廠保密管理制度，制定保密工作計(jì)劃、專項(xiàng)保密工作方案，總結(jié)年度保密工作，并向保密委員會匯報(bào)。 20. 負(fù)責(zé)公 司內(nèi)部溝通管理工作。 16. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。 12. 負(fù)責(zé)廠區(qū)綠化規(guī)劃、環(huán)境衛(wèi)生、開水供應(yīng)業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)計(jì)劃、檢查、招標(biāo)業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)處理各部門給公司的請示、報(bào)告等。 5. 負(fù)責(zé)公司政務(wù)活動及大型會議的組織、協(xié)調(diào)；承辦公司領(lǐng)導(dǎo)的政務(wù)活動安排。 同級溝通部門 ： 同級部室 所指導(dǎo)的下級部門 ： 工藝處、冶金處、生產(chǎn)處 備注 ： 西安航空動力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊 新華信管理咨詢公司 18 2020 年 4 月 6. 行政部 部門工作說明書 部門名稱 ： 行政部 部門編號： 直屬上級 ： 副總經(jīng)理 崗位人數(shù) 部門設(shè)置 總監(jiān) 1 工作內(nèi)容 ： 1. 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)中長期行政管理發(fā)展規(guī)劃，年度行政管理工作計(jì)劃，并指導(dǎo)秘書處、機(jī)要處、保衛(wèi)保密處、行政處完成以上規(guī)劃、及工作計(jì)劃的執(zhí)行。 12. 負(fù)責(zé)實(shí)施公司新增設(shè)備的分配，在用設(shè)備的調(diào)撥與歸口管理。 8. 編制有關(guān)工藝、工裝標(biāo)準(zhǔn)，并組織工藝系統(tǒng)貫徹標(biāo)準(zhǔn)。 4. 編制產(chǎn)品工藝路線和材料定額。 16. 按歸檔范圍和計(jì)劃要求，做好本單位歸檔工作。 12. 組織編制冶金系統(tǒng)基礎(chǔ)性工藝文件和工藝技術(shù)管理規(guī)章制度 ，并組織貫徹實(shí)施。 8. 參與產(chǎn)品加工工藝過程、試車和外場使用中出現(xiàn)的故障分析工作。 4. 負(fù)責(zé)熱加工工藝生產(chǎn)單位（鍛鑄廠除外）的工裝設(shè)計(jì)及沖壓模具、焊接工裝的設(shè)計(jì)，并及時(shí)解決有關(guān)生產(chǎn)試模中涉及的技術(shù)問題。 11. 按歸檔范圍和計(jì)劃要求，做好本單位歸檔工作。 7. 負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)會議及下發(fā)生產(chǎn)會議決議。 3. 制訂生產(chǎn)管理制度并負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行。 3. 對制造部的工作績效負(fù)責(zé)，并監(jiān)督考核下屬部門的績效。 12. 負(fù)責(zé)公司檔案資料系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。 8. 為企業(yè)各有關(guān)單位提供檔案資料工作所需的統(tǒng)一規(guī)范的卷夾、表格、帳卡和稿紙