【正文】 4 月 5. 負責(zé)公司合格供方的質(zhì)量管理體系評價工作，建立和完善供方的資料庫。 7. 負責(zé)為公司領(lǐng)導(dǎo)提出的涉及本處業(yè)務(wù)的工作，提供保證和業(yè)務(wù)支持。 2. 制定設(shè)備管理制度，并負責(zé)組織貫徹執(zhí)行，負責(zé)指導(dǎo)各單位機械設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備的維修和保養(yǎng)。 4. 根據(jù)資產(chǎn)分管目錄，負責(zé)設(shè)備（含非標(biāo)設(shè)備）總臺賬管理工作，按設(shè)備檔案分級管理規(guī)定，做好機械設(shè)備 和非標(biāo)設(shè)備檔案管理工作。 6. 協(xié)助工藝部門提出設(shè)備選型的意見，根據(jù)設(shè)備選型方案負責(zé)技措項目設(shè)備采購工作。 8. 負責(zé)處理機械設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備事故，提出預(yù)防事故的措施，并組織實施。 10. 負責(zé)閑置、報廢設(shè)備的管理工作。 12. 負責(zé)組織先進設(shè)備的消化吸收與研究工作。 14. 熱工工藝設(shè)備管理工作 15. 參與新建項目的實施工作，并履行相應(yīng)的職責(zé)。 2. 負責(zé)專用工裝需求計劃的審核，編制、下達專用工裝制造、修理計劃。 4. 負責(zé)制定專用工裝的工時定額和材料定額。 6. 負責(zé)數(shù)控刀具的采購、集中管理、修磨及萬能量具的修理工作。 8. 負責(zé)工具統(tǒng)一管理，并對各單位工具室業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)。 10. 負責(zé)閑置、報廢工具的管理，組合夾具的組裝、借用和管理。 動力供應(yīng)和動力設(shè)備管理 1. 對公司生產(chǎn)用的動力供應(yīng)設(shè)備進行綜合管理，保持設(shè)備的完好，提高設(shè)備效能。 3. 負責(zé)公司動力設(shè)備的固定資產(chǎn)管理，指定有關(guān)動力供應(yīng)和動力設(shè)備管理方面的規(guī)章制度并定期進行修訂，對各單位管理的動力設(shè)備的正常使用，維修工作進行檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 5. 編制動力站的運行技術(shù)指標(biāo)，按時考核、匯總、分析并上報有關(guān)動力供給和設(shè)備管理指標(biāo)完成情況的報表。 7. 負責(zé)公司動力設(shè)備所使用的壓力容器的管理，督促使用單位定期限檢查和鑒定。 9. 負責(zé)各動力站電器表設(shè)計、熱工表計管理，按規(guī)定周期校驗，鑒定及維修，編制高壓電器設(shè)備和避雷接地系 統(tǒng)的預(yù)防性試驗計劃，定期進行整表和校驗，負責(zé)電機熱保護元件的校驗，整定和鑒定。 同級溝通部門 ： 同級部室 西安航空動力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊 新華信管理咨詢公司 26 2020 年 4 月 所指導(dǎo)的下級部門 ： 技改 基建處、物資供應(yīng)處、倉儲中心、工具設(shè)備管理處、動力處 備注 ： 西安航空動力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊 新華信管理咨詢公司 27 2020 年 4 月 部門工作說明書 部門名稱 ： 經(jīng)營管理部 部門編號： 直屬上級 ： 副總經(jīng)理 崗位人數(shù) 部門設(shè)置 總監(jiān) 工作內(nèi)容 ： 1. 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，負責(zé)組織制定企業(yè)短期經(jīng)營 計劃及管理制度，并指導(dǎo)計劃處、企業(yè)管理處、市場處完成以上工作計劃的執(zhí)行。 3. 對經(jīng)營管理部的工作績效負責(zé)，并對下屬部門及人員進行績效考核。 5. 承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 2. 制定公司季度、月度經(jīng)營計劃。 4. 負責(zé)編制與顧客溝通的有關(guān)程序文件，并組織貫徹執(zhí)行；負責(zé)航空 產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù) 。 6. 負責(zé)組織企業(yè)資產(chǎn)總臺帳的管理、基建設(shè)施的管理工作，并負責(zé)報廢設(shè)備的實物處置。 8. 負責(zé)建立企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營考核指標(biāo)體系，以半年為周期對部門相關(guān)指標(biāo)的執(zhí)行與經(jīng)營計劃的完成情況進行考核，根據(jù)需要進行總體協(xié)調(diào)和調(diào)整；對部門進行年終考核。 企業(yè)管理 1. 開展政策研究、調(diào)查研究工作 ，根據(jù)公司戰(zhàn)略要求進行公司管理制度設(shè)計與制定，西安航空動力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊 新華信管理咨詢公司 28 2020 年 4 月 規(guī)范管理過程，推進管理制度的實施。 3. 收集國內(nèi)外同行業(yè)先進企業(yè)資料，總結(jié)先進經(jīng)營理念、管理體制、管理方法，提高內(nèi)部管理水平 ,為公司提高核心競爭力和管理、技術(shù)創(chuàng)新提供建設(shè)性意見。 5. 負責(zé)公司管理委員會授權(quán)下的日常組織工作；負責(zé)企業(yè)管理協(xié)會日常組織工作及上級企協(xié)的聯(lián)系工作。 7. 組織開展市場經(jīng)濟理論、現(xiàn)代化管理方法、改革方針政策等相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 9. 貫徹國家上級部門標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針和政策，制定組織實施公司標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計劃。 市場研究 1. 負責(zé)在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下，組織編制公司產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)儲備規(guī)劃及總體計劃。代 表公司簽訂項目研制合同，進行項目實施的總體策劃和總體計劃安排。 4. 負責(zé)組織國內(nèi)外技術(shù)交流和技術(shù)合作，編制對俄合作工程計劃、申報和實施工作，加強與國外客戶的聯(lián)系與溝通。 6. 負責(zé)將市場調(diào)研與市場預(yù)測結(jié)果反饋到相關(guān)部門，相互溝通、探討，并協(xié)助研發(fā)部對新產(chǎn)品的研制、開發(fā)，提供行業(yè)需求信息。 西安航空動力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊 新華信管理咨詢公司 29 2020 年 4 月 同級溝通部門 ： 同級部室 所指導(dǎo)的下級部門 ： 計劃處、企業(yè)管理處、市場處 備注 ： 西安航空動力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊 新華信管理咨詢公司 30 2020 年 4 月 部門工作說明書 部門名稱 ： 人力資源部 部門編號： 直屬上級 ： 副總經(jīng)理 崗位人數(shù) 部門設(shè)置 總監(jiān) 工作內(nèi)容 ： 1. 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，負責(zé)組織制定公司中長期人力資源規(guī)劃及短期人力資源管理計劃，并指導(dǎo)下級單位完成以上工作計劃的執(zhí)行。 3. 負責(zé)公司機構(gòu)設(shè)置、部門職責(zé)、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、崗位編制的調(diào)整與管理 。 5. 負責(zé)公司勞動成本的統(tǒng)計和分析工作。 7. 負責(zé)制定各部門人員需求計劃，并執(zhí)行集團層面的員工招聘、人員調(diào)配、離職等方面的管理；為公司中高層領(lǐng)導(dǎo)以及子公司總經(jīng)理的任免提供考察意見。 9. 負責(zé)人事檔案管理、勞動合同管理。 11. 負責(zé)制定和完善公司干部（包含子公司中高層干部的績效考核）和員工績 效考核方案并組織實施。 13. 負責(zé)制定勞動定額標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品計劃定額。 15. 負責(zé)公司保險代繳、退休金、假期等方面福利制度的制定與管理。 17. 負責(zé)公司內(nèi)、外部培訓(xùn)資源的整合，編制、制定和完善培訓(xùn)制度、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)計劃，并組織實施、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。 19. 負責(zé)離退休職工日常管理與服務(wù)工作。 21. 對人力資源部的工作績效負責(zé)，監(jiān)督考核下屬部門的績效。 23. 按歸檔范圍和計劃要求，做好本單位歸檔工作。 同級溝通部門 ： 同級部室 所指導(dǎo)的下級部門 ： 備注 ： 西安航空動力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊 新華信管理咨詢公司 32 2020 年 4 月 部門工作說明書 部門名稱 ： 財務(wù)部 部門編號： 直屬上級 ： 副總經(jīng)理 崗位人數(shù) 部門設(shè)置 總監(jiān) 工作內(nèi)容 ： 1. 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，負責(zé)組織制定企業(yè)中長期財務(wù)管理規(guī)劃與年度財務(wù)計劃，進行預(yù)算、價格管理 、銷售核算、成本核算與分析、資產(chǎn)核算、借款報銷以及經(jīng)濟分析等方面的工作，并指導(dǎo)下級單位完成以上工作計劃的執(zhí)行。 3. 向有關(guān)組織部門提供各單位績效考核信息；對財務(wù)部的工作績效負責(zé)， 并對下屬部門及人員進行績效考核。 5. 負責(zé)按《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》要求制定系統(tǒng)的會計核算制度。 7. 負責(zé)一級核算單位的借款 報銷業(yè)務(wù)。 9. 負責(zé)會計報告的編制和附加說明，并按月、季、年上報。 11. 協(xié)調(diào)與銀行等金融機構(gòu)的關(guān)系，根據(jù)公司的開發(fā)經(jīng)營需要，積極利用各種渠道，節(jié)約、有效地籌措資金。 13. 負責(zé)依法向有關(guān)單位和部門依法申報和繳納稅款，選擇合理的稅務(wù)處理方法，確保稅收帳務(wù)的真實與準(zhǔn)確，審核和保存各項與納稅有關(guān)的憑 證。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分攤成本費西安航空動力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊 新華信管理咨詢公司 33 2020 年 4 月 用。 15. 負責(zé)科研經(jīng)費和科研成本的核算，及科研經(jīng)費決算報表和說明。 17. 負責(zé)固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)核算，定期組織清查盤點公司財產(chǎn)。 19. 負責(zé)編制并上報年度財務(wù)預(yù)算及決算報表。 21. 負責(zé)按月編制資金收支預(yù)算，經(jīng)主管副總經(jīng)理平衡后下達，按旬編制資金預(yù)算執(zhí)行情況表。 23. 負責(zé)編寫財務(wù)分析及經(jīng)濟活動分析報告 。 24. 負責(zé)質(zhì)量成本管理。 26. 負責(zé)編制新品報價資料和軍品調(diào)價資料，配合軍代表和軍方審價小組審價，并與軍代表一起擬定軍廠定價、調(diào)價聯(lián)合文件。 28. 負責(zé)審定材料計劃價格。 30. 負責(zé)財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、同業(yè)務(wù)競賽和業(yè)績考評。 32. 負責(zé)子公司養(yǎng)老保險金的收取和繳納。 34. 承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 2. 協(xié)調(diào)法律審計部與其他部門的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作關(guān)系。 4. 按歸檔范圍和計劃要求，做好本單位歸檔工作。 法律事務(wù) 1. 研究有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理方面的法律、法規(guī)，參與重大經(jīng)營決策活動的談判，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出法律意見。 3. 擬定公司合同制度，對合同的訂立、變更、執(zhí)行、終止實行監(jiān)督管理。 4. 對公司合同糾紛處理提供法律咨詢、建議，主辦訴訟委托代理合同的締約手續(xù)。 5. 負責(zé)公司合同及其糾紛處理資料的匯總歸檔、分類保存、調(diào)閱登記等日常合同檔案管理工作。 7. 參與企業(yè)的合并、分立、破產(chǎn)、租賃、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及投標(biāo)、招標(biāo)等重要 經(jīng)濟活動，辦理相關(guān)方面的法律手續(xù)。 9. 負責(zé)公司日常的法制宣傳、教育工作。 西安航空動力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊 新華信管理咨詢公司 36 2020 年 4 月 審計 1. 制定并向董事會、公司領(lǐng)導(dǎo)提交本部門年度審計工作項目計劃、人員計劃和財務(wù)預(yù)算，定期、不定期書面或口頭向公司董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況和提供有關(guān)報表。 審查用于保證遵守對公司經(jīng)營可能有重要影響的政策、計劃、程序、法律和規(guī)定而 管理 資 源 網(wǎng) 管理 資 源 網(wǎng) 管理 資 源 網(wǎng) 3. 制定的制度和措施，并應(yīng)確定對其的遵守和執(zhí)行情況。 5. 審查保護資產(chǎn)的方法，在必要時，應(yīng)核實資產(chǎn)是否 真實存在。 7. 審查經(jīng)營或項目以確保其成果與確定的目標(biāo)和目的相一致，并確定經(jīng)營或項目是否按計劃進行。 9. 負責(zé)適時開展經(jīng)濟責(zé)任審計、改制審計、離任審計等各種審計工作，其中包括：經(jīng)營管理班子離任前的公司經(jīng)濟效益、財務(wù)收支等的專項審計；財務(wù)負責(zé)人離任前的西安航空動力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊 新華信管理咨詢公司 37 2020 年 4 月 會計核算、會計基礎(chǔ)工作的專項審計。 同級溝通部門 ： 同級部室 所指導(dǎo)的下級部門 ： 法務(wù)處、審 計處 備注 ： 西安航空動力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊 新華信管理咨詢公司 38 2020 年 4 月