【總結(jié)】--1營(yíng)銷員業(yè)務(wù)品質(zhì)管理手冊(cè)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2目錄總則12嘉獎(jiǎng)3營(yíng)銷員行為規(guī)范4罰則5實(shí)施6復(fù)議7附則--3第一條為規(guī)范保險(xiǎn)營(yíng)銷員的職業(yè)行為,樹立XX保險(xiǎn)在行業(yè)內(nèi)的良好形象
2025-08-06 15:44
【總結(jié)】--1震撼.蛻變——XX學(xué)習(xí)之心得分享制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2震撼一、出勤近乎100%100人的團(tuán)隊(duì),出勤88人,10人在外培訓(xùn)僅2人因個(gè)人原因請(qǐng)假帶小孩兒不準(zhǔn)在家?guī)?,到公司走廊邊帶孩子邊學(xué)習(xí)--3
2025-08-06 16:15
【總結(jié)】保險(xiǎn)營(yíng)銷員合規(guī)培訓(xùn)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究XX保險(xiǎn)營(yíng)銷員合規(guī)培訓(xùn)保險(xiǎn)營(yíng)銷員作為保險(xiǎn)銷售的主要渠道,在保險(xiǎn)營(yíng)銷體系中起著重要作用,公司法律合規(guī)部根據(jù)《保險(xiǎn)法》、《保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理規(guī)定》等相關(guān)保險(xiǎn)法規(guī)及行業(yè)協(xié)會(huì)制度和XX保險(xiǎn)公司合規(guī)管理制度等文
【總結(jié)】--1續(xù)收單位經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)輕松簽單三步曲制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者
2025-08-03 21:38
【總結(jié)】LOGO1同業(yè)引進(jìn)漫談制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究LOGO2XX內(nèi)部機(jī)構(gòu)聯(lián)賽分別4:0完勝XX、XX,A組第一2020年一季度達(dá)成率蟬聯(lián)第一同時(shí)籌建兩家支公司首三月均達(dá)D類新人三項(xiàng)指標(biāo)均全省
2025-08-06 11:59
【總結(jié)】--1把脈團(tuán)隊(duì)--2一、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的癥結(jié)?團(tuán)隊(duì)發(fā)展不上不下;?團(tuán)隊(duì)人員失多增少;?團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)時(shí)差時(shí)好;?團(tuán)隊(duì)出勤今人苦惱;--3一、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的癥結(jié)?1、保架構(gòu)痛苦;?2、被組員氣的要跳樓;?3、帶團(tuán)隊(duì)很累;?4、凡身都是病態(tài);
2025-08-06 09:19
【總結(jié)】1影響力中心的建立輔導(dǎo)2課程目標(biāo)?通過(guò)輔導(dǎo)目標(biāo)的確立、輔導(dǎo)內(nèi)容的學(xué)習(xí),讓主管教會(huì)新人如何選擇影響力中心、如何建立和經(jīng)營(yíng)影響力中心,并通過(guò)有效的追蹤和跟進(jìn)鞏固輔導(dǎo)的成果。3課程大綱輔導(dǎo)的內(nèi)容1?注意事項(xiàng)2話術(shù)演練34輔導(dǎo)內(nèi)容(1/9)?輔導(dǎo)目標(biāo)?課程主要內(nèi)容回顧
2025-08-06 15:40
【總結(jié)】--1保險(xiǎn)營(yíng)銷員職業(yè)道德--2學(xué)習(xí)目標(biāo)了解保險(xiǎn)行業(yè)的市場(chǎng)行為規(guī)范與道德指引,以及該規(guī)范與代理人工作的關(guān)系中國(guó)保監(jiān)會(huì)對(duì)于營(yíng)銷員職業(yè)道德的要求--3?信任紐帶…?保險(xiǎn)是建立在一個(gè)信任紐帶基礎(chǔ)上的客戶代理人公司--4
2025-08-06 13:31
【總結(jié)】1——從聊天導(dǎo)入保險(xiǎn)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2從人生的三個(gè)經(jīng)典問(wèn)題談起…?制
2025-08-05 17:15
【總結(jié)】--1呈現(xiàn)計(jì)劃書及促成?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2呈現(xiàn)計(jì)劃書的目的就是為了成交--3呈現(xiàn)計(jì)劃書的步驟S:Solution—可解決的問(wèn)題A:Advantage—保障范圍及優(yōu)勢(shì)
2025-08-06 11:01
【總結(jié)】--1新人的問(wèn)題與改進(jìn)方法制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究v--2一、認(rèn)識(shí)模糊,底氣不足專業(yè)不強(qiáng),問(wèn)著發(fā)慌?表現(xiàn):專業(yè)知識(shí)掌握不夠全面,認(rèn)識(shí)又不到位,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此,在展業(yè)或陌
2025-08-06 11:00
【總結(jié)】萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究我們共同探討:?營(yíng)銷的精髓是簡(jiǎn)單,營(yíng)銷的可怕是統(tǒng)一。?如果如果營(yíng)銷只做一件事情:建隊(duì)伍增:意愿、架構(gòu)、流程、節(jié)奏留:收入、培訓(xùn)、關(guān)懷、管理?銷售是什么?驚險(xiǎn)的一躍(傭金、津貼、費(fèi)用、利潤(rùn)、工資)銷售是情緒的
2024-12-08 02:01
【總結(jié)】--1如何精簡(jiǎn)、煽動(dòng)地介紹產(chǎn)品我美麗我聰慧制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2一、精簡(jiǎn)煽動(dòng)介紹產(chǎn)品“三字經(jīng)”二、精簡(jiǎn)煽動(dòng)介紹產(chǎn)有效輔助三、演練課程設(shè)置?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
2025-08-06 15:42
【總結(jié)】1績(jī)效管理與KPI分析企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2步驟一、描述績(jī)效表現(xiàn)與既定目標(biāo)間的差異步驟二、這些差異真的很重要嗎?步驟三、是因?yàn)槿狈记苫蚣记刹蛔悴旁斐刹町悾坎襟E四、造成差異的原因是技巧上或是心態(tài)上?步驟五、提出解決方案步驟六、擬
2025-08-06 15:43
【總結(jié)】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?促成銷售環(huán)節(jié)中一個(gè)重要的步驟,是繼取得了客戶購(gòu)買欲望之后,業(yè)務(wù)人員加以引導(dǎo)、輔助客戶完成購(gòu)買的過(guò)程。但是很多業(yè)務(wù)伙伴在客戶有了購(gòu)買的意愿、欲望時(shí),卻沒(méi)有掌握準(zhǔn)客戶做決定的思路和類型,使促成動(dòng)作難以完成。?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一