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正文內(nèi)容

如何做好保險營銷團隊同業(yè)引進工作教材33頁ppt-保險培訓(xùn)(編輯修改稿)

2024-09-20 11:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 談 BM及骨干主管 ? 大規(guī)模、分層級團隊招聘運作( OPP、面談、面試) ? 支持 AQE及業(yè)務(wù)培訓(xùn)、產(chǎn)說會等 ? 制定開業(yè)節(jié)點及方案 LOGO 12 如何做好同業(yè)外引工作目錄 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 內(nèi)勤項目組 如何做外引 后續(xù)銜接支持 堅持才能勝利 中國最大的保險資料下載網(wǎng) LOGO 13 從哪個公司引進? ? 了解當(dāng)?shù)馗骷冶kU公司目前的經(jīng)營狀況,人力架構(gòu),歷年保費情況、領(lǐng)導(dǎo)情況,團隊情況。 ? 建議: ( 1)、當(dāng)?shù)鼐哂杏绊懥Φ墓?,比如:平安、國壽?XX、新華、泰康等; ( 2)、當(dāng)?shù)囟嗄隂]有發(fā)展起來、反復(fù)籌建、人員構(gòu)成復(fù)雜的公司要謹慎; ( 3)、如果是二籌,要避開原引進公司,消除負面影響 LOGO 14 引進什么樣的人? 我的最愛: 大公司在職小主管,發(fā)展 12年,團隊 34個人; ? 成功的營業(yè)部部經(jīng)理 ? 成熟的老主管 ? 老業(yè)務(wù)員 ? 白板 ? 脫落業(yè)務(wù)員 一般情況下引進的人: 中國最大的保險資料下載網(wǎng) LOGO 15 引進的技巧? ? 邀約話術(shù) ? 面談話術(shù) LOGO 16 引才關(guān)鍵要素 電話邀約不怕拒絕、堅持面談 動用領(lǐng)導(dǎo)力量、借助公司資源 找到 動搖點 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 中 國最大 的保險 資料下 載網(wǎng) LOGO 17 一次面談規(guī)劃藍圖、筑夢 ? 分析他在老公司的狀況(不好的地方) ? 對方公司的劣勢和 XX的優(yōu)勢 ? 平臺、機遇 ? 動搖點 ? 聘才、政策計算( 8000/6000/4000?) ? 團隊架構(gòu)的搭建模型(計算、減壓) L
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