【摘要】1訓(xùn)練的組織與管理?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程?目的:掌握內(nèi)外培訓(xùn)的常規(guī)操作?目標(biāo):掌握各項(xiàng)訓(xùn)練各環(huán)節(jié)操作事項(xiàng)?時(shí)間:1小時(shí)?過(guò)程:以講師講授為主?要領(lǐng):注意聯(lián)系實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)對(duì)照學(xué)習(xí)?收獲:提升培訓(xùn)組織
2025-08-03 18:26
【摘要】--1再別康橋……時(shí)不我待--2輕輕的我走了,正如我輕輕的來(lái);我輕輕的招手,作別西天的云彩。那河畔的金柳,是夕陽(yáng)中的新娘;波光里的艷影在我心頭蕩漾……悄悄的我走了,正如我悄悄的來(lái);我揮一揮衣袖,不帶走一片云彩。
2025-08-06 21:04
【摘要】新人輔導(dǎo)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究課程大綱一、輔導(dǎo)的基本概念12三、做好目標(biāo)的管理3四、新人輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)4二、新人的心理建設(shè)5五、輔導(dǎo)新人的方法輔導(dǎo)就是輔助與指導(dǎo),而輔導(dǎo)就是協(xié)助,即在我們的工作上通過(guò)有技巧的
2025-08-05 16:02
【摘要】?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究準(zhǔn)主顧開(kāi)拓十八計(jì)基本適合絕大部分業(yè)務(wù)員。主要包括幾個(gè)方面:在陌生人處獲得名單的方法;通過(guò)熟人獲得名單的方法;通過(guò)各種載體獲得名單的方法;老客戶的再開(kāi)拓與延伸;通過(guò)各種形式活動(dòng)獲得名單的方法和一些其它方法
2025-08-06 15:45
【摘要】贏在起跑線上安排面談電話接觸-緣故市場(chǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2--22.安排面談主旨3.電話接觸的好處4.電話接觸簡(jiǎn)介1.銷(xiāo)售循環(huán)討論課題7.異議處理6.電話接觸-話術(shù)5.電話接觸
2025-08-03 21:39
【摘要】--1周計(jì)劃日結(jié)果經(jīng)營(yíng)管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載--2?一個(gè)問(wèn)題:您是否是一個(gè)輕松的管理者?–你如何來(lái)管理你的工作?–你如何來(lái)管理你下屬的工作?–你是否想成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者?–你是否想成為一個(gè)輕松的管理者?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)
2025-08-06 16:11
【摘要】電話銷(xiāo)售的溝通技巧2023-6綱要(一)電話營(yíng)銷(xiāo)的含義(二)電話銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備(三)開(kāi)場(chǎng)白的技巧(四)保費(fèi)報(bào)價(jià)的技巧(五)異議處理的技巧(六)電話營(yíng)銷(xiāo)很有效的16條小提示(七)討論電話營(yíng)銷(xiāo)的含義(一)電話營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)較
2025-01-11 18:51
【摘要】--1保險(xiǎn)理財(cái)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2為什么熱愛(ài)保險(xiǎn)事業(yè)?居安思危?保險(xiǎn)行業(yè)讓我們老了以后擁有一群有錢(qián)的老朋友、好朋友、有錢(qián)的客戶?保險(xiǎn)可以給客戶帶來(lái)家庭幸福的保障--3?世界上有很多不幸、我們不能幫客戶阻止不幸的
2025-08-06 15:35
【摘要】1——從聊天導(dǎo)入保險(xiǎn)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2從人生的三個(gè)經(jīng)典問(wèn)題談起…?制
2025-08-05 17:15
【摘要】保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)特征及發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是一門(mén)誕生于西方的學(xué)科,它是在總結(jié)了西方企業(yè)(特別是美國(guó)企業(yè))在成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略演變與發(fā)展的基礎(chǔ)上產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的,經(jīng)過(guò)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)大師們的概括和提煉,已成為對(duì)所以企業(yè)具有普遍指導(dǎo)意義的重要理論。平安產(chǎn)險(xiǎn)自98年引入麥肯錫改革項(xiàng)目,在一定程度上改變了以往“散
2025-08-03 21:40
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究c管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)概述第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)概述風(fēng)險(xiǎn)的含義風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成要素風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的特征一、風(fēng)險(xiǎn)的含義風(fēng)險(xiǎn)是指某種事件發(fā)生的不確定性。制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載
2025-08-06 16:16
【摘要】--1--2--3有共同的價(jià)值觀,有共同的奮斗目標(biāo),上下一致,積極奮進(jìn)的集合體。--4*人多想法多*年齡差異大*文化素質(zhì)不一*業(yè)務(wù)能力有高低*主管管理水平參差不齊營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的特性--5
2025-08-06 17:03
【摘要】--1震撼.蛻變——XX學(xué)習(xí)之心得分享制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2震撼一、出勤近乎100%100人的團(tuán)隊(duì),出勤88人,10人在外培訓(xùn)僅2人因個(gè)人原因請(qǐng)假帶小孩兒不準(zhǔn)在家?guī)?,到公司走廊邊帶孩子邊學(xué)習(xí)--3
2025-08-06 16:15
【摘要】--1籌建期業(yè)務(wù)主任的管理技巧?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2學(xué)習(xí)目標(biāo)?清晰、明確籌建期自身的工作職責(zé)、工作目標(biāo)?通過(guò)學(xué)習(xí)使自己成為與人相處愉快,充分了解人性,掌握人心,受組員歡迎的業(yè)務(wù)主任?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3課程大綱
2025-08-05 18:52
【摘要】--1營(yíng)銷(xiāo)員業(yè)務(wù)品質(zhì)管理手冊(cè)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2目錄總則12嘉獎(jiǎng)3營(yíng)銷(xiāo)員行為規(guī)范4罰則5實(shí)施6復(fù)議7附則--3第一條為規(guī)范保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員的職業(yè)行為,樹(shù)立XX保險(xiǎn)在行業(yè)內(nèi)的良好形象
2025-08-06 15:44