【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】
定義 單位 網(wǎng)均保費(fèi) 一段時(shí)間內(nèi)整個(gè) (或單個(gè) )渠道總保費(fèi)與整個(gè) (或單個(gè) )渠道總網(wǎng)點(diǎn)數(shù)之比 (每月發(fā)展趨勢(shì)圖 ) 萬(wàn)元 /個(gè) 件均保費(fèi) 一段時(shí)間內(nèi)整個(gè) (或單個(gè) )渠道總保費(fèi)與整個(gè) (或單個(gè) )渠道總保單件數(shù)之比 (每月發(fā)展趨勢(shì)圖 ) 萬(wàn)元 /件 人均保費(fèi) 一段時(shí)間內(nèi)整個(gè) (或單個(gè) )渠道總保費(fèi)與整個(gè) (或單個(gè) )渠道總?cè)藬?shù)之比 (每月發(fā)展趨勢(shì)圖 ) 萬(wàn)元 /人 人均網(wǎng)點(diǎn)數(shù) 一段時(shí)間內(nèi)整個(gè) (或單個(gè) )渠道網(wǎng)點(diǎn)數(shù)與整個(gè) (或單個(gè) )渠道人數(shù)之比 (每月發(fā)展趨勢(shì)圖 ) 個(gè) /人 CPIC LIFE BA 銀行保險(xiǎn)講師培訓(xùn)課程 C P I C L I F E B A 項(xiàng)目 定義 單位 現(xiàn)有銀管員 相應(yīng)現(xiàn)有銀管員人數(shù)總和 (每月發(fā)展趨勢(shì)圖 ) 人 留存率 經(jīng)過(guò)一個(gè)考核期后,考核期末銀管員數(shù)與考核初期銀管員數(shù)之比,不含考核期內(nèi)新增人員。 (每月發(fā)展趨勢(shì)圖 ) % 晉升率 經(jīng)過(guò)一個(gè)考核期后,已晉升的銀管員數(shù)與考核期初銀管員數(shù)之比 (每月發(fā)展趨勢(shì)圖 ) % 降職率 經(jīng)過(guò)一個(gè)考核期后,已降職的銀管員數(shù)與考核期初銀管員數(shù)之比 (每月發(fā)展趨勢(shì)圖 ) % 人員占比 一段時(shí)間內(nèi)各級(jí)別銀管員人數(shù)分別與總銀管員數(shù)之比 % 所轄網(wǎng)點(diǎn)出單率 一段時(shí)間內(nèi)每個(gè)銀管員所轄網(wǎng)點(diǎn)出單率平均數(shù) % CPIC LIFE BA 銀行保險(xiǎn)講師培訓(xùn)課程 C P I C L I F E B A 項(xiàng)目 定義 單位 業(yè)績(jī)量 一段時(shí)間內(nèi)本險(xiǎn)種業(yè)績(jī)總和 萬(wàn)元 業(yè)績(jī)占比 本險(xiǎn)種業(yè)績(jī)與所有險(xiǎn)種業(yè)績(jī)之比 % 保單件數(shù) 一段時(shí)間內(nèi)本險(xiǎn)種所產(chǎn)生的保單件數(shù)總和 件 退保率 本險(xiǎn)種所產(chǎn)生的退保保費(fèi)與總保費(fèi)之比 % CPIC LIFE BA 銀行保險(xiǎn)講師培訓(xùn)課程 C P I C L I F E B A 一、整體業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 鏈接 二、渠道業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 鏈接 三、人員隊(duì)伍發(fā)展情況分析 鏈接 CPIC LIFE BA 銀行保險(xiǎn)講師培訓(xùn)課程 C P I C L I F E B A 分析指標(biāo) :總業(yè)務(wù)量與計(jì)劃完成率 實(shí)際完成線(xiàn) 計(jì)劃任務(wù)線(xiàn) 通過(guò)一段時(shí)期內(nèi)總業(yè)務(wù)量與計(jì)劃任務(wù)之間的差距 ,分析出業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)及發(fā)展速度 . CPIC LIFE BA 銀行保險(xiǎn)講師培訓(xùn)課程 C P I C L I F E B A 分析指標(biāo) :總網(wǎng)點(diǎn)數(shù)與總?cè)藬?shù) 人數(shù)增加 網(wǎng)點(diǎn)減少 , 業(yè)務(wù)規(guī)模縮小 ,業(yè)務(wù)有減少趨勢(shì) (屬不良情況 ) 人數(shù) 網(wǎng)點(diǎn)都在減少 , 業(yè)務(wù)發(fā)展處于低潮期 (屬不良情況 ) 人數(shù)減少 , 網(wǎng)點(diǎn)增加 ,