某保險公司講師培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-01-22 19:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2 1．為了創(chuàng)造未來，你必須首 先“看”它； 2． 以一種能理解的方式與 它溝通 。 43 從未來往回看 設(shè)想通向那兒的途徑 。 把未來的構(gòu)想與今天的現(xiàn)實(shí)以一種有意義的方式聯(lián)系起來。從未來的角度看過去。 44 我們能夠而且必須做的事是創(chuàng)造一種構(gòu)想，一種環(huán)境，在這個環(huán)境中，我們能夠起作用來創(chuàng)造它的未來。 45 把成功的概念以一種非常簡單，能夠理解的方式表達(dá)出來，以便人們?nèi)?shí)現(xiàn)它。 家庭裝修 46 預(yù)演未來的守則 要有基本了解 /技巧 要有過程 /行為 要按部就班、循序完成 當(dāng)然要預(yù)演成功的結(jié)果 47 成功 PTT處理重點(diǎn) 事前 事后 過程 自己 對象 內(nèi)容 48 經(jīng)驗(yàn) 不單指發(fā)生在自己身上的事情，而是會去反省處理所發(fā)生的事情！ 1 10 ＝ 1 1 10＝ 10 49 建立個人信心的方法 安排得當(dāng) 有思想準(zhǔn)備 充足的練習(xí)機(jī)會 深呼吸 放松心情 走動 跟對象作目光接觸 聽柔和的音樂 時常保持微笑 充足的睡眠 自我肯定 50 如何吸引聽眾 擅用自己的經(jīng)歷 成長過程 過去奮斗的經(jīng)驗(yàn) 嗜好和娛樂 特別的知識 不尋常的經(jīng)歷 信仰與信念 51 過程中的原則 主題不要過于分散 加強(qiáng)儲備力量 多用描述和例證（談話具有人情味、利用姓名、細(xì)節(jié)要詳細(xì)加以說明、利用對白使演講變得戲劇化、使演講影像化） 52 如何讓聽眾認(rèn)同你 要顧及聽眾的興趣 給予最誠摯的贊賞 與聽眾合二為一 讓聽眾參與你的演講 采取低姿態(tài)（謙虛） 53 演講十大忌 表現(xiàn)沒有準(zhǔn)備 處理問題不當(dāng) 為自己表示道歉 不留意有關(guān)題目的資料 選用不符合專業(yè)水準(zhǔn)的視聽教材 控制時間不當(dāng) 不能引起參與者的投入感 沒有建立個人的親善態(tài)度 表現(xiàn)沒有組織 冗長及遲遲未入正題 54 十二個 “不要 ” 不要說笑或講故事冒犯他人 不要離題 不要直讀手上的講稿 不要顯露看不到講稿時的驚惶神色 不要說話太快、太大聲、太柔弱 不要與參與者爭吵 不要太激動 不要對問題沒有回應(yīng) 不要對參與者的反應(yīng)表示厭煩 不要常常背對參與者 不要站在燈光和銀幕之間 不要太過憂慮或緊張 55 作業(yè)宣導(dǎo)（一） 《三分鐘演練》 不可講共同領(lǐng)域的 一個道理 /理論 大綱 預(yù)演未來 /開心金庫 計(jì)算時間 56 三分鐘臨場演練 開心金庫 我今天的題目是 …… 保持正面、積極態(tài)度 2’30”搖鈴 拿 B表 57 意識 下意識 潛意識 意識 三層次 58 課程結(jié)構(gòu) 1. 只有理性的了解，沒有感性的認(rèn)知 2. 只有感性的認(rèn)知，沒有理性的了解 3. 理性的了解與感性的認(rèn)知均無 4. 理性的了解與感性的認(rèn)知并存 59 PTT影響因素及效果 有 清楚、沉悶 Clear/Bored 了解卻不易接受 卓越
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