某保安器材公司-產(chǎn)品質(zhì)量、成本關(guān)鍵控制點(diǎn)分析及控制措施建議(完整版)
【正文】 開(kāi)發(fā)。 成本較高采購(gòu)?fù)鈪f(xié)失敗的產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷質(zhì)量 /功能過(guò)剩制造財(cái)務(wù)費(fèi)用技術(shù)開(kāi)發(fā)部件損耗高出 料率 低采購(gòu)成本高外協(xié) 成本高貸款多庫(kù)存大加工困難的設(shè)計(jì)供貨商信用期短訪談資料，遠(yuǎn)卓分析 13 ? xxxxx在設(shè)計(jì)中較普遍地存在忽視成本的現(xiàn)象 加工精度對(duì)成本的影響 1 2 3 4 5 6 7 加工費(fèi)增長(zhǎng)率 加工精度 設(shè)計(jì)決定加工方式 成本較高采購(gòu)?fù)鈪f(xié)失敗的產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷質(zhì)量 /功能過(guò)剩制造財(cái)務(wù)費(fèi)用技術(shù)開(kāi)發(fā)部件損耗高出 料率 低采購(gòu)成本高外協(xié) 成本高貸款多庫(kù)存大加工困難的設(shè)計(jì)供貨商信用期短棒料 鉆孔加工無(wú)縫鋼管 切割板材焊接?xxxxx運(yùn)鈔車目前全部采用進(jìn)口防彈板（ 9000元 /噸），部份客戶有選用國(guó)產(chǎn)防彈板（5000元 /噸）的需求，但因xxxxx在設(shè)計(jì)上沒(méi)有為用戶提供這種個(gè)性化定制的機(jī)會(huì)，一定程度上增加了成本（ 800元 /輛）。 ?品質(zhì)部在 7月份前完成拐臂等重要外購(gòu)部品的專用檢測(cè)量具。 02年生產(chǎn)10輛 3BJC車，不合格達(dá) 32項(xiàng)其主要原因是噴漆環(huán)境不凈及操作不當(dāng)引起，但始終得不到解決。 ?提出最終解決方案。 ?執(zhí)行工藝不嚴(yán)格，工藝脫離實(shí)際時(shí)，反饋不夠，擅自改動(dòng)加工工藝 ?軸承裝入后端面無(wú)限位固定措施，工人只好在端面打樣沖眼，引起變形固定。 ?約翰遜公司主要是靠工人的技能保證質(zhì)量，其設(shè)計(jì)圖中有較多錯(cuò)誤，技術(shù)部在圖紙轉(zhuǎn)換時(shí)未進(jìn)行嚴(yán)格審核、修正。 設(shè)計(jì) +試制 =面向生產(chǎn)的設(shè)計(jì) 通過(guò)試制驗(yàn)證 /修改設(shè)計(jì)圖 在試制過(guò)程中形成工藝初案 ? 項(xiàng)目組完成設(shè)計(jì)后，組成評(píng)審組對(duì)設(shè)計(jì)輸出進(jìn)行評(píng)審。 不在廢品上重復(fù)加工 一次曝露徹底根除 ?召集責(zé)任部門立即提出解決方案。 外購(gòu) /外協(xié)部品檢驗(yàn)不充分 ?外協(xié) /外購(gòu)部品普遍缺少技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，外協(xié)廠交貨隨意性大。選擇供貨商時(shí)加強(qiáng)質(zhì)保體系認(rèn)證。6的孔，因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，從開(kāi)始生產(chǎn)到現(xiàn)在一直打著 80個(gè)孔。 ?4月 15日前，遠(yuǎn)卓主導(dǎo)完成銷售部與技術(shù)部、商務(wù)部的業(yè)務(wù) /信息流程，顧問(wèn)式銷售模式制度化。 即時(shí)了解底盤廠家的價(jià)格動(dòng)態(tài)，相應(yīng)調(diào) ?商務(wù)部盡快收集底盤家廠的銷售政策。 ?在區(qū)域內(nèi)容易形成相對(duì)的價(jià)格壟斷。 ?庫(kù)房納入財(cái)務(wù)部管理。 ?財(cái)務(wù)部立即接管庫(kù)房 ?遠(yuǎn)卓協(xié)助財(cái)務(wù)部在 3月底以前完成中間庫(kù)選址及庫(kù)存管理流程。 供應(yīng)商信用 在庫(kù)削減 ?與供應(yīng)商談判放帳期，特別關(guān)注底盤、噴漆、激光加工等大額處購(gòu)、外協(xié)廠家商的放帳期。 ? 遠(yuǎn)卓將在 4月 15日前協(xié)助xxxxx制定年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算流程。 ?空調(diào)、防彈玻璃建立寄售庫(kù) ? 3月底以前遠(yuǎn)卓協(xié)助制定，以收回貨款為提成依據(jù)的激勵(lì)機(jī)制。 嚴(yán)控 入口 分析 出口 規(guī)范 過(guò)程 ?單車成本降低2850元 /輛 成本較高采購(gòu)下協(xié)失敗的產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷質(zhì)量 /功能過(guò)剩制造財(cái)務(wù)費(fèi)用 研發(fā)部件損耗高出 料率 低采購(gòu)成本高外協(xié) 成本高貸款多庫(kù)存大加工困難的設(shè)計(jì)供貨商信用期短人工費(fèi)高王總意見(jiàn)，遠(yuǎn)卓分析 23 ? 加強(qiáng)中間庫(kù)管理是降低材料消耗的關(guān)鍵 生產(chǎn)計(jì)劃 發(fā)貨計(jì)劃 套料優(yōu)化 下料 /彎形 中間庫(kù) 下達(dá)計(jì)劃 裝配線 板材 套料方案 沖壓件 沖壓件 邊角料 邊角料 分 析 修額 /工藝改善 成本較高采購(gòu)下協(xié)失敗的產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷質(zhì)量 /功能過(guò)剩制造財(cái)務(wù)費(fèi)用 研發(fā)部件損耗高出 料率 低采購(gòu)成本高外協(xié) 成本高貸款多庫(kù)存大加工困難的設(shè)計(jì)供貨商信用期短人工費(fèi)高訪談資料，遠(yuǎn)卓分析 24 ? 改善計(jì)酬方案，使直接人工費(fèi)增長(zhǎng)率低于產(chǎn)量增長(zhǎng)率 對(duì)象特性 控制措施 行動(dòng)計(jì)劃 ?操作者總收入降低后，會(huì)引起情緒波動(dòng)，引發(fā)潛在的質(zhì)量和進(jìn)度隱患 ?裝配型生產(chǎn)以手動(dòng)時(shí)間為主，工時(shí)個(gè)性化差異大、受生產(chǎn)環(huán)境影響大，難以找到合理的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。 ?房庫(kù)按 《 發(fā)貨計(jì)劃 》 將板材件發(fā)放各裝配工序。 ?加工價(jià)格與加工量有較大相關(guān)性。 ?簽訂與訂貨量關(guān)聯(lián)的彈性合同價(jià)，便于測(cè)算在不同銷量前提下的動(dòng)態(tài)損益，為營(yíng)銷策略提供基礎(chǔ) ? 單車成本降低 萬(wàn) /輛 成本較高采購(gòu)下協(xié)失敗的產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷質(zhì)量 /功能過(guò)剩制造財(cái)務(wù)費(fèi)用 研發(fā)部件損耗高出 料率 低采購(gòu)成本高外協(xié) 成本高貸款多庫(kù)存大加工困難的設(shè)計(jì)供貨商信用期短人工費(fèi)高王總書面資料，遠(yuǎn)卓整理 20 ? 采用比價(jià)購(gòu)買，將有效地控制配套件成本 對(duì)象特性 控制措施 行動(dòng)計(jì)劃 ?定制部品加工的復(fù)雜性及無(wú)參照價(jià)的特點(diǎn)，造成 xxxxx難于準(zhǔn)確估算配套廠真實(shí)成本，價(jià)格透明度低。 技術(shù)開(kāi)發(fā)中的成本控制措施 重視成本的設(shè)計(jì) 面向生產(chǎn)的技術(shù)開(kāi)發(fā)模式 ?對(duì)設(shè)計(jì)輸出結(jié)果加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化審查、樣品驗(yàn)證工作，不輸出有缺陷的設(shè)計(jì)。運(yùn)鈔車的整體功能與定位已發(fā)生了變化，技術(shù)部未對(duì)采用部份的功能、成本進(jìn)行全面的審視 ?由于家族企業(yè)的歷史原因，Johnson公司的設(shè)計(jì)欠規(guī)范，設(shè)計(jì)缺陷較多，技術(shù)部對(duì)引進(jìn)技術(shù)消化、驗(yàn)證不充分 ?技術(shù)部整體開(kāi)發(fā)能力弱，設(shè)計(jì)人員不了解生產(chǎn)實(shí)際，沒(méi)有從成本、容易加工的角度進(jìn)行設(shè)計(jì)。 ?02年 12月底以前，工藝部完成重點(diǎn)采購(gòu)部品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn) ?商務(wù)部在 02年的采購(gòu)合同中制定質(zhì)量索賠條款，目前公司還沒(méi)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的外購(gòu) /外協(xié)件，可暫時(shí)采用供應(yīng)商或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)作為合同附件。 ?噴漆不合格是公司一直未很好解決的質(zhì)量問(wèn)題。 質(zhì)量缺陷研發(fā)設(shè)計(jì)缺陷標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一糾錯(cuò) 不及時(shí)制造工藝質(zhì)保體系 采購(gòu)?fù)鈪f(xié)自 檢 /互檢不嚴(yán)工藝紀(jì)律差技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不全外檢 控制不嚴(yán)無(wú) 質(zhì)量索賠制度工藝脫離實(shí)際缺乏高水平的工藝師質(zhì)量無(wú)否決權(quán)專用檢具不
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