某保安器材公司-產(chǎn)品質(zhì)量、成本關(guān)鍵控制點(diǎn)分析及控制措施建議(編輯修改稿)
2025-07-08 12:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 但因xxxxx在設(shè)計(jì)上沒(méi)有為用戶(hù)提供這種個(gè)性化定制的機(jī)會(huì)，一定程度上增加了成本（ 800元 /輛）。 產(chǎn)品成本的 50%是由設(shè)計(jì)決定的 訪談資料，遠(yuǎn)卓分析 14 ? 四維約翰約在設(shè)計(jì)中較普遍的存在不注重制造經(jīng)濟(jì)性的現(xiàn)象 難以加工的設(shè)計(jì) 易于加工的設(shè)計(jì) 孔的形狀 底部平面需特殊工具削平 只用鉆頭加工就可完成 切面形狀 端面是球形需用成形車(chē)刀 用普通車(chē)刀就可加工 成本較高采購(gòu)?fù)鈪f(xié)失敗的產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷質(zhì)量 /功能過(guò)剩制造財(cái)務(wù)費(fèi)用技術(shù)開(kāi)發(fā)部件損耗高出 料率 低采購(gòu)成本高外協(xié) 成本高貸款多庫(kù)存大加工困難的設(shè)計(jì)供貨商信用期短實(shí)例 ?軸承套精度要求 248。15177。 度要求過(guò)高，而表面精糙度 的要求又過(guò)低，質(zhì)量過(guò)剩與設(shè)計(jì)錯(cuò)誤并存（見(jiàn)上圖） 訪談資料，遠(yuǎn)卓分析 15 ? 以市場(chǎng)為導(dǎo)向的技術(shù)開(kāi)發(fā)模式 關(guān)鍵點(diǎn) 控制方法 行動(dòng)計(jì)劃 ?技術(shù)開(kāi)發(fā)人員到市場(chǎng)（組成銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)），了解客戶(hù)需求、引導(dǎo)客戶(hù)需求，在滿足客戶(hù)需求的前提下，盡可能多地利用現(xiàn)有模塊，減少重新設(shè)計(jì)。 ?以功能為導(dǎo)向、以?xún)r(jià)格為導(dǎo)向的多種產(chǎn)品組合，滿足用戶(hù)的不同需求 ?遠(yuǎn)卓協(xié)助銷(xiāo)售總監(jiān)在 3月底以前完成顧問(wèn)式銷(xiāo)售模式。 ?4月 15日前，遠(yuǎn)卓主導(dǎo)完成銷(xiāo)售部與技術(shù)部、商務(wù)部的業(yè)務(wù) /信息流程，顧問(wèn)式銷(xiāo)售模式制度化。 ?02年 4月底以前，在總工程師主持下，完成“設(shè)計(jì)方案”、“標(biāo)準(zhǔn)化”、“工藝”等評(píng)審點(diǎn)設(shè)置，完善設(shè)計(jì)評(píng)審。 技術(shù)開(kāi)發(fā)中的成本控制措施 重視成本的設(shè)計(jì) 面向生產(chǎn)的技術(shù)開(kāi)發(fā)模式 ?對(duì)設(shè)計(jì)輸出結(jié)果加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化審查、樣品驗(yàn)證工作，不輸出有缺陷的設(shè)計(jì)。 ?對(duì)英方設(shè)計(jì)結(jié)果在全面正確性、經(jīng)濟(jì)性審視的基礎(chǔ)上，結(jié)合市場(chǎng)狀況進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。 ?設(shè)計(jì)與試制并行，在試制中修改設(shè)計(jì)、工藝。 成本較高采購(gòu)?fù)鈪f(xié)失敗的產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷質(zhì)量 /功能過(guò)剩制造財(cái)務(wù)費(fèi)用技術(shù)開(kāi)發(fā)部件損耗高出 料率 低采購(gòu)成本高外協(xié) 成本高貸款多庫(kù)存大加工困難的設(shè)計(jì)供貨商信用期短訪談資料，遠(yuǎn)卓分析 16 ? 成本較高 采購(gòu) 下協(xié) 失敗的產(chǎn)品 設(shè)計(jì)缺陷 質(zhì)量 /功能過(guò)剩 制造 財(cái)務(wù)費(fèi)用 技術(shù)開(kāi)發(fā) 部件損耗高 出料率低 采購(gòu)成本高 外協(xié)成本高 貸款多 庫(kù)存大 加工困難的設(shè)計(jì) xxxxx成本控制措施 供貨商信用期短 人工費(fèi)高 訪談資料，遠(yuǎn)卓分析 17 ? 制造成本占總成本的 72%是成本控制的重點(diǎn) 銷(xiāo)售收入 產(chǎn)品成本 制造費(fèi)用 銷(xiāo)售費(fèi)用 管理費(fèi)用 利潤(rùn) 646萬(wàn) 占總成本的的 72% 占總成本的的 % 占總成本的的 % 占總成本的 % 成本較高采購(gòu)下協(xié)失敗的產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷質(zhì)量 /功能過(guò)剩制造財(cái)務(wù)費(fèi)用 研發(fā)部件損耗高出 料率 低采購(gòu)成本高外協(xié) 成本高貸款多庫(kù)存大加工困難的設(shè)計(jì)供貨商信用期短人工費(fèi)高資料來(lái)源： xxxxx01年財(cái)務(wù)報(bào)表，遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)整理 18 ? 制造成本構(gòu)成分析及成本控制措施 單車(chē)成本 420 輛成本 比率 比率100855 42359100 60% 60%23005 9662100 14% 14%AMADA 加工費(fèi) 11629 4884180 7%噴漆費(fèi) 9049 3800580 5%激光加工費(fèi) 2047 859740 1%儒豪加工費(fèi) 1361 571620 1%電鍍費(fèi) 65 27300 0%板材 8842 3713640 5%型材 136 57120 0%棒材 78 32760 0%輔料 2638 1107960 2%電料 2159 906780 1%漆料 4 1680 0%標(biāo)準(zhǔn)件 681 286020 0%6741 2831220 4% 4%169290 71101800 100% 100%4%材料費(fèi)項(xiàng)目合計(jì)底盤(pán)配套件人工費(fèi)14%5%加工費(fèi)板料 / 棒料3BJC成本構(gòu)成 單位：元 資料來(lái)源： xxxxx01年財(cái)務(wù)報(bào)表，遠(yuǎn)卓分析 ? 招標(biāo)、彈性合同價(jià) ? 詢(xún)價(jià)、比價(jià)制度 ? 已由自己加工，詳見(jiàn)材料控制 ? 詢(xún)價(jià)、比制度、材料管理 ? 定額管理，庫(kù)存管理，工藝改善 ? 優(yōu)化工序結(jié)構(gòu)，改善計(jì)酬方式 成本較高采購(gòu)下協(xié)失敗的產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷質(zhì)量 /功能過(guò)剩制造財(cái)務(wù)費(fèi)用 研發(fā)部件損耗高出 料率 低采購(gòu)成本高外協(xié) 成本高貸款多庫(kù)存大加工困難的設(shè)計(jì)供貨商信用期短人工費(fèi)高19 ? 與供應(yīng)商組合訂貨，可大幅度降低底盤(pán)成本 對(duì)象特性 控制措施 行動(dòng)計(jì)劃 ?價(jià)格高，所占成本比重大，價(jià)格降低的絕對(duì)金額大 ?價(jià)格與訂貨量關(guān)聯(lián)度較大，價(jià)格透明度較高 ?代理商據(jù)銷(xiāo)量享受廠家不同的價(jià)格優(yōu)惠及信用政策 ?可供選擇的代理供應(yīng)商數(shù)量較大，代理商間競(jìng)爭(zhēng)激烈 ?收集底盤(pán)廠家對(duì)代理商銷(xiāo)售政策的難度不大 ?搜集廠家對(duì)分銷(xiāo)商的銷(xiāo)售政策，了解分銷(xiāo)商享受的價(jià)格、信用優(yōu)惠及條件 ?在充分了解信息的基礎(chǔ)上，與代理商組合訂貨，共同分享廠家優(yōu)惠。 ?供應(yīng)量相對(duì)集中，形成批量?jī)?yōu)勢(shì)（不同底盤(pán)也盡可能集中到一家供應(yīng)） ?以量為籌碼，重點(diǎn)關(guān)注售價(jià)、信用期兩個(gè)點(diǎn)，尋求綜合效益最大化。 ?在訂貨量前景不明的前提下，與對(duì)方簽定彈性合同價(jià)： 逐月先按 420輛的供貨價(jià)結(jié)算，年底再按實(shí)際訂貨量所對(duì)應(yīng)的價(jià)格清算 。 即時(shí)了解底盤(pán)廠家的價(jià)格動(dòng)態(tài)，相應(yīng)調(diào) ?商務(wù)部盡快收集底盤(pán)家廠的銷(xiāo)售政策。 ?商務(wù)部在 4月底以前完成與底盤(pán)供應(yīng)商的商務(wù)談判。 ?簽訂與訂貨量關(guān)聯(lián)的彈性合同價(jià)，便于測(cè)算在不同銷(xiāo)量前提下的動(dòng)態(tài)損益，為營(yíng)銷(xiāo)策略提供基礎(chǔ) ? 單車(chē)成本降低 萬(wàn) /輛 成本較高采購(gòu)下協(xié)失敗的產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷質(zhì)量 /功能過(guò)剩制造財(cái)務(wù)費(fèi)用 研發(fā)部件損耗高出 料率 低采購(gòu)成本高外協(xié) 成本高貸款
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