【正文】 ? 成本意識 ? 質(zhì)量意識 ? 人本意識 ? 改善意識：就是創(chuàng)新，永五休止的創(chuàng)新， ESCR原則。 可怕的對比數(shù)據(jù) 時間 項目 美國通用 日本豐田 20世紀(jì) 50年代 勞動生產(chǎn)率 生產(chǎn)率是日本10倍 20世紀(jì)末 人均產(chǎn)量 /年 6輛 55輛 人均創(chuàng)利 1400美元 14000美元 20世紀(jì) 90年代 平均庫存 2周 2小時 資金周轉(zhuǎn) 67次 /年 100次 /每年 ? 精益管理 (精益生產(chǎn) )： 一個追求精益求精的 理念 ， ? 一個連續(xù)改善、消除浪費、追求卓越價值觀的 文化 ? 一整套以本土化工業(yè)工程（ IE）支持的 精益管理方法和技術(shù)體系。在這每年 %的增長中，勞動力素質(zhì)的提高的貢獻(xiàn)是 %，大量投入資本的貢獻(xiàn)是 %， 而管理創(chuàng)新的貢獻(xiàn)是 %(上個世紀(jì)初管理領(lǐng)域最重要的創(chuàng)新就是IE)， 占整個生產(chǎn)率增長的 64%。 精益管理（ LP）的模式 精益管理 = 工業(yè)工程 + 企業(yè)文化 = 精益技術(shù) + 精益文化 三、什么是工業(yè)工程 工業(yè)工程的概念 — 什么是工業(yè)工程 總是存在著更好的方法！ 例 效率 每鏟重量 例： 動作分析 身體動作 左手 右手 走到磚堆 俯身 拾磚 翻動磚塊 選擇最佳一面 直立 走到泥堆 俯身 鏟起泥灰 直立 走回 將泥涂在磚上 伸左手至墻 置磚塊于墻上 以鏟泥灰工具敲 擊數(shù)下以固定 改善效果： 工人之工作量大增，其砌每一磚之動作由 18次減至 5次，工人經(jīng)訓(xùn)練后，老法每小時原只能砌 120塊，用新法則可砌 350塊，工作效率增加近200％。 用 5W1H提問技術(shù) （何物， 原因，時間，地點，何人， 方法）進行分析研究。 改進后路線為 39m，總體可節(jié)約生產(chǎn) 面 積 近40m2。 今天，材料調(diào)整工、設(shè)備調(diào)整工和各班長點檢時，只要看指針是否在綠區(qū)（工藝范圍）以內(nèi)即可，如果在紅區(qū)說明此表工作異常，需要查找原因，經(jīng)過統(tǒng)計，工作效率提高 85％以上，作業(yè)容易度評價綜合評價在 1級 （ 2）控制管理類 ?生產(chǎn)計劃與控制： 從各種作業(yè)工序的要求出發(fā)，調(diào)度與控制與之相應(yīng)的生產(chǎn)組織及材料與人員需求，保證整個生產(chǎn)系統(tǒng)有效運行。 ?系統(tǒng)評價：人事評價、方案評價等。 管理過（流）程改善 管理過程重構(gòu)就是： 首先表達(dá)過程， 其次沿流程查找問題、消除浪費、找出最佳過程路徑， 重新設(shè)計新路徑和過程，獲取最佳效益。 ? 以“ 電流 ”用量的方式來完成 例：家庭的電源開關(guān)皆裝置保險絲，用電過量時保險絲就熔斷，造成斷電。 綜上：精益文化 可視力 TIANJIN UNIVERSITY Tel: qq:1040724563 自主創(chuàng)新 精益設(shè)計與信息化 ? 精益生產(chǎn)和工業(yè)工程是解決生產(chǎn)系統(tǒng)中的問題有效方法，那末，生產(chǎn)系統(tǒng)中的管理問題是哪來的呢？ ? 答案： 1，首先是系統(tǒng)前期設(shè)計出來的； 2，人干出來的。 創(chuàng)新成果展示 —— 產(chǎn)能提升 對比項目 轎車公司一工廠 對比 新建工廠 改造工廠 新增產(chǎn)能 (萬臺 ) 12 (12)8 20（ 24） 投資 (億元 ) 節(jié)省 單臺產(chǎn)能投資額 (萬元 /臺 ) 降低 /臺 增加人員（數(shù)量） 3340人 1100人 節(jié)省 2240人 新增面積（㎡） 189265 27031 節(jié)約 162234㎡ 生產(chǎn)品種（種類） 2 5 可增加 3個共平臺車型 創(chuàng)新成果展示 —— 經(jīng)營業(yè)績提升 1,032, 1,118, 1,361, 2,024, 2,774, 0500000100000015000002023000250000030000002023 2023 2023 2023 2023單位：萬元 銷售收入 0202304000060000800001000001202301400001600001800002023 2023 2023 2023 2023單位：萬元 凈利潤 0122023 2023 2023 2023 2023單位：次 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 % % % % % %%%%%%2023 2023 2023 2023 2023凈資產(chǎn)收益率 ?創(chuàng)新（管理創(chuàng)新 +技術(shù)創(chuàng)新）是發(fā)展的不懈動力。 :02:5116:02:51February 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :02:5116:02Feb2324Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 24日星期五 4時 2分 51秒 16:02:5124 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 2月 24日星期五 4時 2分 51秒 16:02:5124 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , February 24, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ?波音公司推行工業(yè)工程（ IE） 在軍工領(lǐng)域 ,最早在制造系統(tǒng)中全面推廣 IE應(yīng)用的是美國波音公司，自 20世紀(jì) 50年代起， 波音公司的軍用轟炸機事業(yè)部持續(xù)應(yīng)用 IE技術(shù)和信息技術(shù)對美軍 B一52戰(zhàn)略轟炸機進行改進，這一飛行平臺現(xiàn)在已經(jīng)成為世界上服役期最長的軍用飛機。 ? 問題意識：合理化建議制。 ? 以“ 光線 ”控制的方式來完成